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21楼
100平米的小店如果做蔬菜与水果都不好
因为对手大卖场会比你做的更比色，更何况旁边还有菜场；
现在的话，最好扩大定包装食品与日用品的品类，最好扩大百货
只有这样才能吸引固定顾客
猪小爪
积分:115 金币:36
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24楼
比较认同21楼，100平米做生鲜肯定做不过大卖场，还是本自己本份的做好，做好标准的便利店，抓住自身门店正规，且购买方便的特点，增加小商品、小百货的种类。
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27楼
就是个便利店
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能将兵者,谓之将才.
能将将者,谓之帅才.
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28楼
你要把你自己的定位确切的落实，是为 什么样的客户服务，这样你就可以定位你现在的对策，我建议象深圳的一些水果专卖一样，考虑走和超市不一样的路，做自己最强的一样事情。
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29楼
以一个杂货店的身份进入，做的比杂货店更漂亮、更整洁、服务更周到、更“超市”；以一个超市的身份进入，做的比大超市更有特色、更便捷、更贴近大众、更“杂货店”。
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韬光养晦
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32楼
扬长避短，同意楼上的建议．商品结构进行调整，简而精；增加便民服务项目．如：代办业务；提高服务质量与效率．增加特色服务．试验６个月，如果调整过后经营状况仍然糟糕．建议转让，或该做其他项目．
生存者
积分:191 金币:9
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33楼
可以发展便利型经营，比如出售手机卡，加强冷饮冰点等能体现特色的商品，主要目的就是，顾客一提到想买某种商品，就道这家超市，集中优势兵力。
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34楼
增加社区服务，报纸杂志，手机缴费、电费收取等
坚持搞好卫生。
价格是永远做不过小摊贩的，只能在让顾客放心上做文章。
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蜘蛛不会飞，却能把网结在半空！
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35楼
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Store Manager
未来之远景始于今日之远见！
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