| 只看他
楼主
这句话问出来有点绝对,希望经验人士给予分析点评,以传道解惑- 该帖于 2005-2-16 22:53:00 被修改过
| 只看他
2楼
RE:专柜以特卖形式经营对商场是利还是弊
对你的题目不能够完全理解.
特卖是长期的?或是短期的?
特卖是促销的基本方式之一,在市场竞争日益激烈的形势下,已成为商家应对商战的常规武器,对商场而言有利有弊
其利:
1、可在短期内刺激消费。
这一刺激本身不仅仅促进特卖品的销售,同时还能带动非特卖品的销售。
2、在短期内提高品牌的知名度。通过特卖,加深消费者对品牌的了解。
其弊:
1、对品牌形象有一定损害。特别是一些知名品牌,特卖会伤害老顾客对品牌的信赖。
2、特卖在短时间内扩大的销售会影响本品牌其他商品之后的正常销售。
总的来说,特卖这一形式,时间宜短不宜长,范围宜小不宜大,否则得不偿失。
特卖还应当有一个好的由头,使之合理化,以尽量避免对品牌的伤害。
| 只看他
3楼
RE:专柜以特卖形式经营对商场是利还是弊
Thanks,Jackyounger!在这我还想请教:“经营”的概念是否可以认为是一种长期性的行为呢,如果是的话,特卖是否不可取,或者说弊大于利。对于品牌厂家来说特卖不好,对于商场来说,是否有利呢?
| 只看他
4楼
RE:专柜以特卖形式经营对商场是利还是弊
经营确实是长期的行为,但长期的行为是由许多短期的措施构成的。
总的来说,特卖这一形式是当前商家应对商战所不可或缺的重要措施。但任何措施都是有利有弊的,关键在于如何扬长避短。
对于品牌来说,并非所有的特卖都不好,事实上一些著名品牌都有固定时段的特卖,例如春季特卖、秋季折扣等等
对于商家来说,目前特卖是商战的主要形式,实质上,特卖就是价格战,利用短期内的价格优势抢占市场份额,而应对价格战的唯一办法就是—跟进。国外一些著名大企业也会组织特卖,例如西尔斯、沃尔玛等。
总的来说,无论对于品牌或商家,不存在“特卖不好”的说法,只要操作得当,特卖会起到明显的促销效果。但过量的特卖是会伤害企业的。
不知道有没有说清楚问题,水平所限,敬请包涵。
| 只看他
5楼
RE:专柜以特卖形式经营对商场是利还是弊
我所见到的特卖98%是不真实的,有些品牌为搞特卖专门组织一批低成本商品,利润仍然可观,我希望看到同牌同品统一价特卖
小林
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| 只看他
6楼
RE:专柜以特卖形式经营对商场是利还是弊
特卖与特价是不同的
特价商品在出厂时,价格就比较低
而特卖是在一定时期内,将原本高价位的商品销售出去。
特卖是一种短期行为,而特价则不同
一般说来,每个商场在不同的时期,都会有不同品类的特价商品。
说穿了,特卖有可能赔钱,而特价商品是赚钱的!
那么,如此看来,特卖当然不应该长期做。
对于,特价商品是否应该长期在商场炒做,这应该根据实际情况来决定。
比如,目前男装市场不看好,南北市场均走下坡,那么,为了拉动销售,必然要引进一些特价商品,来弥补销售,但是,一定掌握好尺度,不然后果不好收拾喽!
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zhangzh
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| 只看他
7楼
RE:专柜以特卖形式经营对商场是利还是弊
那要看商场的目的是什么?如果是销售额,短期的,间歇性的组织一些大型知名品牌特卖,还是不错的选择。不过商场为了销售弄些稀烂牌子做些象征性的特卖(其实本来正价就超低,再冠以特卖之名)就有欺诈之嫌!武汉世贸广场一楼中庭的特卖就长期如此!什么金盾!什么花花公子!什么华仑天奴!唉!作为从事百货行业的我来说,这简直就是消费者的悲哀!真的不知道武汉的消费者怎么会喜欢!去那里购物!!不明白!也许武汉的消费者都明白,也许是世贸广场是做外地人的生意吧!还有这次世贸广场做的运动品牌特卖才像那回事!值得表扬!而且人气也旺!
本人觉得特卖可以有,不宜长有,可以赚,不宜久赚!特卖是种手段,也是销售的工具,看如何运用!