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主题:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位?请大家谈谈。

 
唐保平

 积分:270  金币:2
 发表于 2002-12-10 10:53 | 只看他
楼主
我在一家中小型连锁超市,门店对新品总是不敢上货,怕卖不出去,而采购配送部又不主动往前台推新品,造成脱节,我们想加强采购员在其中的作用,不知道采购员应该具有哪方面的权、责、利更容易调动其积极性,更有利于配送不脱节,不知如何定位,请赐教。

- 该帖于 2002-12-31 7:55:00 被修改过

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于世友

 积分:337  金币:0
 发表于 2002-12-10 21:53 | 只看他
2楼
RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位?请大家谈谈。
我觉得1,你们的软件应该能分析出哪些商品在哪些分店销售的情况,不好的淘汰,并补上新货,一段时间,不好卖的新货也会被淘汰,这样,会保证你们分店的商品结构很合理,这样,你们超市人员是系统为中心,应该来说是很合理的

唐保平

 积分:270  金币:2
 发表于 2002-12-11 17:05 | 只看他
3楼
RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位?请大家谈谈。
你的意思是新品由配送中心强制配送,采购员以软件销售分析为指导,根据销售情况淘汰滞销品,知道了,谢谢老于,来商丘我请你客。

于世友

 积分:337  金币:0
 发表于 2002-12-11 22:26 | 只看他
4楼
RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位?请大家谈谈。
另外,你还要进行ABC分析等,根据你们各分店情况定出合理的商品结构,达到利润最大化...

唐保平

 积分:270  金币:2
 发表于 2002-12-12 09:13 | 只看他
5楼
RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位?请大家谈谈。
不提abc分析不生气,我们的软件象个毛坯,很不完善,还要总是调试,我们这套系统可把我们害苦了,是郑州一家公司做的,现在是骑虎难下。abc分析功能就没有。

于世友

 积分:337  金币:0
 发表于 2002-12-12 18:08 | 只看他
6楼
RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位?请大家谈谈。
我觉得,如果他们技术可以的话,这也不一定是坏事,你们正好可以把你们的管理思路融合到里面

唐保平

 积分:270  金币:2
 发表于 2002-12-31 07:55 | 只看他
7楼
RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位?请大家谈谈。
我认为采购员的素质应该是很高的,甚至可以定位部门副经理级的管理人员。因为他的职责范围很广,不知这样做对不对?

香因爱上火柴

 积分:60  金币:16
 发表于 2013-10-13 16:41 | 只看他
8楼
多用ABC分析

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