主题：连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位？请大家谈谈。

发表于 2002-12-10 10:53 | 只看他

楼主

我在一家中小型连锁超市，门店对新品总是不敢上货，怕卖不出去，而采购配送部又不主动往前台推新品，造成脱节，我们想加强采购员在其中的作用，不知道采购员应该具有哪方面的权、责、利更容易调动其积极性，更有利于配送不脱节，不知如何定位，请赐教。

- 该帖于 2002-12-31 7:55:00 被修改过

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于世友

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发表于 2002-12-10 21:53 | 只看他

2楼

RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位？请大家谈谈。

我觉得1，你们的软件应该能分析出哪些商品在哪些分店销售的情况，不好的淘汰，并补上新货，一段时间，不好卖的新货也会被淘汰，这样，会保证你们分店的商品结构很合理，这样，你们超市人员是系统为中心，应该来说是很合理的

唐保平

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发表于 2002-12-11 17:05 | 只看他

3楼

RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位？请大家谈谈。

你的意思是新品由配送中心强制配送，采购员以软件销售分析为指导，根据销售情况淘汰滞销品，知道了，谢谢老于，来商丘我请你客。

于世友

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发表于 2002-12-11 22:26 | 只看他

4楼

RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位？请大家谈谈。

另外,你还要进行ABC分析等,根据你们各分店情况定出合理的商品结构,达到利润最大化...

唐保平

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发表于 2002-12-12 09:13 | 只看他

5楼

RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位？请大家谈谈。

不提abc分析不生气，我们的软件象个毛坯，很不完善，还要总是调试，我们这套系统可把我们害苦了，是郑州一家公司做的，现在是骑虎难下。abc分析功能就没有。

于世友

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发表于 2002-12-12 18:08 | 只看他

6楼

RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位？请大家谈谈。

我觉得，如果他们技术可以的话，这也不一定是坏事，你们正好可以把你们的管理思路融合到里面

唐保平

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发表于 2002-12-31 07:55 | 只看他

7楼

RE:连锁超市配送中心采购员的权、责、利应该怎么定位？请大家谈谈。

我认为采购员的素质应该是很高的，甚至可以定位部门副经理级的管理人员。因为他的职责范围很广，不知这样做对不对？

香因爱上火柴

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发表于 2013-10-13 16:41 | 只看他

8楼

多用ABC分析