| 只看他
41楼
RE:谁愿意谈谈超市和供应商的关系
本人精于《易经》预测，常年为企业的经营提供预测服务，很希望和大家交个朋友。 houcq@yzvod.com
新商人
积分:1853 金币:19
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42楼
RE:谁愿意谈谈超市和供应商的关系
优胜劣汰，谁有能耐听谁的~
收取费用多的基本上都是经营好的公司，有底气收钱。
没有看见哪家快倒闭的企业收取费用。
供应商例如可口可乐公司，坚决不交不合理的费用，充其量是个堆头费。新品削尖脑袋要进大超市没有钱如何进去？商场最起码也要面临着库存积压的问题啊~
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43楼
超市和供应商的关系
超市是地主：我有地，你们来种吧，租金从优
供应商是佃户：我有种子，没有地，不租这个地主的就的租那个地主的
地主不剥削佃户剥削谁？
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44楼
RE:谁愿意谈谈超市和供应商的关系
超市与供应商是鱼与水的关系，而生产商才是超市的敌人，象‘宝洁’公司。
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45楼
RE:谁愿意谈谈超市和供应商的关系
超市和供应商是利益的共同体。
我们公司目前收费情况如下：
1.进店费
2.新品费
3.DM费
4.店庆费
5.新店开幕费
6.节庆费（五一，十一，春节）
7.年度综合管理费
8.其它特殊陈列费及人员进场费
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46楼
RE:谁愿意谈谈超市和供应商的关系
本来应该是合作关系，共同开拓市场，现实却非如此，做供应商难，我做了5年卖场，现在就在做供应商，深有体味。
就拿新一佳来说，就有一级供应商进了新一佳才2年就破产了，费用太高，拿长沙候家塘店来说，进场费每年7000RMB，而且还必须连同其他湖南的店一起进场，其他店庆，节庆费用也不少，加上维护费用等等，每年的收入差不多都给了她们。
现在市场竞争激烈，同类产品又多，卖场从中挑拨渔利。那么为什么又有那么多厂家愿意挨宰，以上海而言，他们的炒货行业每年交给家乐福的费用是7000万进场费，这还不包括其他的庆祝费用。但是它却占有三分之一的销量，不进不但形象是损失，还有实际的利益损失呀。其实这完全不是周瑜打黄盖。只不不得以而才为之。
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47楼
RE:谁愿意谈谈超市和供应商的关系
很简单，二者相互依副，又相互算计，及拉又打
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48楼
RE:谁愿意谈谈超市和供应商的关系
很简单，二者相互依副，又相互算计，及拉又打
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49楼
RE:谁愿意谈谈超市和供应商的关系
难道真的不坐下来谈谈如何更好的合做吗
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50楼
店面与供货商的关系是什么?
答:就是店面拿供货商的钱当作自己的资本来赚去上帝们的钱 同时也赚足了供货商的各种进店费用,这就等于最高的利润!!
没什么可讨论的.这就是综超的性质!!!
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神的性格 鬼的脾气
克鲁斯
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51楼
就是甲方乙方
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人不会苦一辈子，但总会苦一阵子。许多的人为了逃避苦一阵子，却苦了一辈子。
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52楼
我说我们中国人老是把问题搞复杂化，我说就是钱的关系。超市不挣钱要你供货商干什么/供货商不挣钱要你超市干什么，抛开钱他们什么关系都没有，商业上没有亲情、感情除你是白痴。
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王
小疙瘩
积分:107 金币:43
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53楼
没啥说的，羊毛出在羊身上，收是收，都这样！可人家也不会赔钱的！
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晓
