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21楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
软件系统中设置不允许出现负库存，这个设想不符合实际。
可以考虑已销不结帐形式，负库存这一部分等待库存数量不为负数时（入库、盘盈、调整）才能核算。
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王歆
积分:2202 金币:32
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22楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
按照正规的运做流程，负库存是不可能出现的。但在实际操作的过程中负库存出现在日常是经常碰见的。
在门店出现负库存的原因有三
1、盘点错误报益
2、商品未做入库
3、销售包装取错
对于这三种情况情形从某种意义来说都是人为在运做过程的错误，要求软件作到如何先进，这些问题是不可能用软件来屏蔽掉。你可以作到不允许负库存销售，来控制你府库存 ，但影响销售。很多事情是作不到完美的。
对于核算过程中是否要将负库存进行成本核算，是要看企业对财务的运做流程怎么控制，我的建议是在核算负库存的时候采用的是0成本核算，但是负库存的处理需要通过日常工作流程来进行解决。如对负库存补单，对负库存盘店，对负库存，作销售调整，因为负库存也体现公司对业务流程的执行的力度是否足够。也体现公司对进销存的管理力度。
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王歆
吴庆辉
积分:339 金币:36
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23楼
寻找超市POS系统软件硬件供应商。
我超市系泉州地区的一家新起超市，成立于1999年，目前有两个门店，最大的店营业面积1200平方米。经过这几年的经验积累，2003年，我超市将大力开拓泉州市场，基本路线为在周边乡镇发展1000——3000平方米的综合超市。
“建信息化、规范化、标准化的社区超市”——作为我超市发展的指导思想，我超市将在2003年4月份重新建立POS系统，现寻找超市POS系统软件硬件供应商。
要求：
1、有连锁超市典型成功案例；
2、在泉州地区有代理商；
联系：
TEL：0595-6666500
FAX：0595-6981897
手机：13960-212500
邮件：13960212500@vip.163.com
通信地址：南安市水头金辉源超市（海都总店）
联系人：吴庆辉
邮编：362342
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24楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
怎么这么麻烦，说了一大堆，用我们的软件保镇解决问题
电话：0931-3941437
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25楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
是骡子？是马？拿出来遛遛。
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26楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
你以为是马戏团表演，要给钱的！！！
| 只看他
27楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
票价多少？
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曾德春
积分:12964 金币:2
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28楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
我总体上支持在系统中不支持负库存。假如采用财务的“红冲”理论，虽然暂时救了急，但实际上问题并没有解决。而且这掩盖了管理上的漏洞。负库存越集越大，而退货不可能，损耗就很难控制。
孟伟
积分:81 金币:0
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29楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
负库存问题是一个老问题也是一个棘手的问题，我做过那么多超市到目前还没有那家超市能很好的解决，我的建议是从管理和技术上双管齐下。
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30楼
RE:RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
嗯， 我现在的项目，软件费都是500万起跳的，每年服务费100万以上， 这种情况， 服务就可以好得多了，毕竟别人外国人的实施费用都是过千万的呀，所以这也不能只怪实施。毕竟是钱的问题。
zsg
积分:218 金币:0
| 只看他
31楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
软件是死的,使用软件的人是活的!
所以不管用什么软件都不可能从根本上解决这个问题.所以习惯的做法是从软件中加以控制.
因为这个问题在实际中肯定存在，特别是在连锁状态:调拨、配送、代配单、已订货未达等，这些单据都会影响负库存控制的实施。
加上门店本身的单据录入时间，盘点数据的正确与否，促销商品的实施方式（特别是多包装商品）等。
针对以上会影响出现负库存的各种情况，单纯从人的角度既然不能保证，只能从软件的角度加以控制！
有兴趣的可以发邮件给我 zsg100@yahoo.com.cn
| 只看他
32楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
请老兄详细说说！
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| 只看他
33楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
一般有两种情况，要就象上面那位仁兄说的，软件上控制不允许库存为负，采取已销不结帐形式，要就是把负库存也视为正常，不去管它，两种方法应该说各有利弊，就看企业的管理者更侧重哪方面了
| 只看他
34楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
一般有两种情况，要就象上面那位仁兄说的，软件上控制不允许库存为负，采取已销不结帐形式，要就是把负库存也视为正常，不去管它，两种方法应该说各有利弊，就看企业的管理者更侧重哪方面了
| 只看他
35楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
一般有两种情况，要就象上面那位仁兄说的，软件上控制不允许库存为负，采取已销不结帐形式，要就是把负库存也视为正常，不去管它，两种方法应该说各有利弊，就看企业的管理者更侧重哪方面了
于世友
积分:337 金币:0
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36楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
那你的管理就很麻烦了,你只能每次全部入库,退货单据录完后,才能减库存,
| 只看他
37楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
避免商品的负库存，就是要在商品主档资料建立起初一定要科学化，规范操作，对于不同包装、单位以及商品换算比率，同码商品的记录要谨慎小心。因为如果采购进货时以包来入库，而在销售时却是以支进行销售，而在盘点时又以包进行统计，这样的结果库存是有问题的。
我发现超市中的生鲜商品出现负库存的概率大，剔除生鲜商品本身损耗大，同时毛利也高的原因外，还有就是在加工商品（投料费率，辅料费率）过程中对投入商品与产出商品的成本分摊计算的合理性问题；系统对生鲜商品（记重）是以公斤来入库的，但是却以斤来进行盘点，最后导致商品库存的差异。
吴支小
积分:152 金币:0
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38楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
其实这个问题关键是几个方面：
1、如何控制负库存的产生？
2、出现负库存，系统如何补救？
对于第一个问题，首先要找到根源，主要的原因有：1、单据滞后录入 2、销售串码 3、一品多码并且轮流使用，造成库存混乱 4、盘点错误。
因此要从根本上杜绝负库存，基本没有可能性。软件可以在这些环节提供帮助，例如盘点，软件控制一下差异，差异太大就给出警报。再就是负库存报表，要求商家每天必查。一品多码要合并，软件要支持一品多码，但是只能有一个码记帐，其他码大家用熟了，可以继续使用做助记码。
因此我们要承认，对于负库存是必须时时与它做斗争的，我们的目的和最高境界是没有负库存，但是设计系统必须考虑负库存。最关键的问题是成本核算，在负库存情况下有多种做法：1、按照最后进价、最后供应商计算成本，在入库时首先冲掉负库存（如果供应商不对，要冲掉供应商的销售数据），然后多余部分再做入库。但是要是在结算前也不入库，那麻烦就大了（我指的代销），除非结算时产生负库存的部分先做结算。2、那就是产生负库存的销售只记销售收入，但是不结转成本，等入库时再结转成本。这样需要出一个对帐报表，今日多少销售，其中已结成本的销售，成本，未结成本的销售，历史结转成本的销售，成本。总之也非常麻烦。
3、最合理的做法就是销售收入天天结转，但是销售成本可以不天天结转，处理完负库存后再结转成本。因此要求系统将业务、财务系统严格区分，业务系统只处理数量库存和销售收入，而财务系统处理销售成本。这样财务允许滞后几天再结转成本，系统就简单多了。
| 只看他
39楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
连锁超市不发生负库存?? 很难做到
如:1 调拨货到单未到怎么办? 在货架上不卖?不可能 卖了势必负库存,虽说单到库存补上,但在这一段时间内它的帐面体现是负的
2 卖货窜码, 我想国内超市能做到完全不窜码的没几个吧 那么可能货架上有货 帐面没有了, 不卖?? 卖了库存就是负的 在用损溢调回前它的帐面就是负的
当然负库存的情况很多, 要想完全不负库存 那么调拨单子一开店里库存和实物同步增长 库存长早了还不行只有同步的才准, 还有每天随时帐面和实物的库存完全统一 不过试想 ,既然如此,还要盘点干嘛
黄怀周
积分:195 金币:0
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40楼
RE:在软件系统采用进价核算时，当出现负库存时怎么解决？急！
采用数量帐与金额帐分离的做法，数量帐主要支持日常营运，允许负库存；金额帐主要支持财务核算、结算不允许负库存，当出现负库存，应作特殊处理。
