| 只看他
21楼
RE:发现员工内窃一般怎么处理？
发现了，立马报警，然后开除，最后通报给所有的店员知道！！
海子哥
积分:241 金币:12
| 只看他
22楼
RE:发现员工内窃一般怎么处理？
全公司通报，立即开除
小平
积分:423 金币:0
| 只看他
23楼
RE:发现员工内窃一般怎么处理？
老兄，你也应该知道当新进的员工应该知道自己的待遇。不合自己的标准的就不要加入。我看员工自己还需要有自律性。公司也应该有完善的监管制度。
| 只看他
24楼
RE:RE:发现员工内窃一般怎么处理？
3楼这位人说的我的看法是：这次亏了不应该由这位员工
赔啊。因为亏了有很多种原因啊！你说是不是啊
| 只看他
25楼
RE:发现员工内窃一般怎么处理？
看他(她)原来的表现再给予一定的惩罚,但是人必须得走
Sun
积分:1781 金币:22
| 只看他
26楼
RE:发现员工内窃一般怎么处理？
做便利店，门店比较分散，且24小时营业，店长不能天天在店内守候着，如何发现员工偷窃？有好的方法吗？
---------------------------------------------------
君子用人如器
| 只看他
27楼
很多是电脑软件系统不准确造成的
我查过不少的商场电脑软件，它们都号称非常准确，但详细逐笔查看，就发现不少的进销存并不准确，然后就将盘亏责任推到员工身上，因为软件是老板们定的，不可能不准确，也不可能随便换，只能一次一次修补。
| 只看他
28楼
RE:发现员工内窃一般怎么处理？
员工素质差就没有办法了，像16楼所说的处理是比较常见的
吾
积分:385 金币:0
| 只看他
29楼
RE:发现员工内窃一般怎么处理？
追究该员工及主管法律责任
| 只看他
30楼
RE:发现员工内窃一般怎么处理？
做营运部部长好多年，也处理了不少有内窃行为的员工，采取的也是大家常用的手段，但是内窃行为仍然存在。还是想请教各位大侠，怎样做能防微杜渐，最少成份减少这种可能！！！！！！！！
1.管理制度上？
2.培训上？
3.系统上？
4.薪资待遇上？
....................................................
---------------------------------------------------
君子用人如器
| 只看他
31楼
RE:发现员工内窃一般怎么处理？
做营运部部长好多年，也处理了不少有内窃行为的员工，采取的也是大家常用的手段，但是内窃行为仍然存在。还是想请教各位大侠，怎样做能防微杜渐，最少成份减少这种可能！！！！！！！！
1.管理制度上？
2.培训上？
3.系统上？
4.薪资待遇上？
....................................................
---------------------------------------------------
君子用人如器
喝水人
积分:403 金币:96
| 只看他
32楼
RE:发现员工内窃一般怎么处理？
具体事件具体分析，一般情况下（运输破损、鼠害、将近过期产品、上柜意外破损、被顾客顺手牵羊、等等非员工主观意愿）下属出现问题，上级没有及时发现问题，等事情逐步上升发展到被人指出。处罚的时候，当事人负一定实物赔偿责任，做为上级要负大部分的领导失职，管理不严。
也只有领导能勇于承当责任，对于以后下属的管制才更好实施。
特别事件：有些员工存在侥幸心理进行公司物品进行窃取，如初犯，公司对个人进行教育警告处分，并根据态度进行是否公开处理。若再犯、根据实际的损失给于工资扣除，情节严重，扭送公安机关进行刑事诉讼。
人都是会有做错事的时候，看我们是怎么处理问题的。
---------------------------------------------------
将零售进行到底
| 只看他
33楼
RE:发现员工内窃一般怎么处理？
我说个实际点的方法：
一：包干制，扣除掉库的全部损失，然后开除！
二：若他无法赔偿，那么坚决报警。
若迂回过多，后患无穷！
| 只看他
34楼
多年前的贴子，顶起来
---------------------------------------------------
君子用人如器
