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 主题:杭州零售业态浅析  
长沟流月

   
   
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杭州零售业态浅析
  杭州零售业业态发展状况浅析

一、 研究背景
据杭州商贸局数据显示,2002年杭州市社会消费品零售总额达523.53亿元,同比
增长14.1%。社会消费品零售总额位居全国15个副省级城市中的第9位,增幅第一。2002年,杭州市批发零售业总额347.09亿元,同比增长17.4%,占了杭州市社会消费品零售总额的66.3%,同比提高2个百分点。截止到12月31日,杭州很多商场的零售额同比增幅达20%左右,全年销售任务皆能实现。
通过以上数据我们可以知道,在2002年杭州的整个商业业态的发展情况还是较为理想,整个商业业态仍较为景气,但在这中间也孕育着变化。此次研究旨在对杭州各个零售业业态的现状及未来的发展趋势进行了解,若有不到之处,欢迎商榷。

二、 各细分商业业态的发展状况
在对杭州的整个零售业业态进行了解时,我们也参考了一些资料,以期能对整个业态进行规范化的细分,笔者观点认为国家内贸局在《零售业态分类规范意见》中,将中国零售业商店分类确定为8类:百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店、购物中心这一划分标准较为合适,故在此运用该类划分标准进行分析。
表1、零售业主要业态形式、含义及杭州的现有代表
零售业态名称 定义 杭州
1. 百货店department store(dept) 在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,开展各自的进货、管理、运营的零售业态 杭大、银泰、百大、解百、国大、景福
2. 超级市场super market(s.m) 采取自选销售方式,以销售生鲜商品、食品和向顾客提供日常必需品为主要目的的零售业态 联华万家福、北京华联、华商家友
3. 大型综合超市general metchandise store (gms) 采取自选销售方式,以销售大众化实用品为主,并将超级市场和折扣商店的经营优势合为一体的,满足顾客一次性购全的零售业态 物美、好又多、易初莲花、华润、欧尚
4. 便利店convenience store (cv.s) 满足顾客便利需求为主的业态 好的、可的、千家伴、快客、喜士多
5. 专业店specialty store(s.s) 经营某一大类商品为目的,并且具有丰富专业知识的销售人员和提供适当售后服务的零售业态 百安居、佳好佳、永乐、苏宁、步步高
6. 专卖店exlcusive shop 专门经营或授权经营制造商品品牌和中间商品牌的零售业态 美特斯•邦威、佐丹奴、真维斯
7. 购物中心shopping center(s.c) 企业有计划地开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体 太平洋商业中心(在建)
8. 仓储商店wardhouse 以大型综合超市经营的商品为基础,筛选大众化实用品销售,并实行储销一体,以提供有限服务和低价格商品为主要目的,采取自选方式销售的零售业态 麦德龙、
目前在杭州竞争较为激烈的当属百货业、超市业与专业店,因时间原因此次研究主要侧重于对该三类业态的追踪:
1、 扩张为王的百货业
一般百货商店的面积平均在7000平方米以上 ,商品至少包括流行服饰,化妆品,家居用品和其他更广泛的品类,不同的商品分布在不同的楼层。这种零售业态始于19世纪中叶,现已遍布全球。
2002年的杭州百货业可以说是风起云涌,主要的大事如下:
1) 6月14日,当吴山广场还没如愿成为杭州第二个商业中心,进驻的涌金广场已经关门;
2) 9月银泰百货接手利星,对外宣称为银泰输出管理,而物业仍属利星;
3) 9月杭州大厦进军西湖时代和元华广场,三店连线,杭城的几大商场在延安路上已摆开阵势,而随后西湖南线的贯通,更使延安南路商圈重新为人们所关注;
4) 10月,杭州百大集团与义乌有加利百货有限公司合作,进军连锁便利店领域;
5) 10月18日,随着一纸签约,国大百货与香港连卡佛全面合作,并定于2003年春节后关门装修,9月份开张。这将给杭州高档百货市场的销售格局带来变化;
6) 12月31日,商场“满就送”再度疯狂,许多商场都推出打折加“满300送160”活动,元华购物中心一度还达到“满300送180”,2001年的“满就送”疯狂纪录又被刷新,在02年农历年末,银泰又放弃了“满就送”这一促销方式,而改用了全场打折。商场的满就送活动是否就此走到了顶点?
7) 在延安路南端,太平洋商业中心正在兴建中,它的建筑面积为13.8万平方米,是杭州第一家摩尔式购物店堂,它的到来势必会加速延安路南线商圈的成熟,同时也会对杭州的百货业造成不小的冲击。
杭州的主要百货商店,面积主要集中在20000-30000平方米左右,原太平洋百货的老总王明德曾说过:“百货店没有30000平方米以上就不用做”。目前杭州百货业超过30000平米营业面积的只有解百与元华商城两家,若是按业内人士的说法,杭州的百货店是否可以不用做了呢?

在02年业内又有言论传出新加坡的百盛看好杭州的整个商业投资经营环境,有意向进入杭州发展,若是百盛进入则会成为杭州第一家外资商业百货公司;而在02年10月那则消息则更令人意外,一向苦苦经营的国大在年未后将会停业,至03年10月进行重新营业,由著名的高档商品运营商连卡弗进行接管。如此一来,杭州的整个商业秩序将会被重新洗牌,特别是高端定位商场间的竞争将会更加激烈。
2. 超市业——前途光明,道路曲折
超市热过大商场,至2002年底,杭城已经形成一定规模的超市、大卖场近15家,数量已超过大商场。据统计数据显示,超市等在2002年前11个月的零售额同比增长45.8%,而10家定点商场零售额同比增长11.7%。超市热过商场已成为不争的事实,02年杭州的超市业已经历风雨:
7月上旬,全国连锁百强老大联华超市股份有限公司控股我省连锁超市的老大杭州华商集团;
1月10日,欧尚开张;
1月15日,华润云河店开张;
1月下旬,乐购、欧尚、华润万佳、易初莲花开始进行价格战;
从地理位置上看,华润、欧尚、乐购和易初莲花这四家店都位于城东北区域,处于湖墅北路、大关路、东新路、德胜路构成的地理圈内,相互之间的车程只有5分钟左右。
从理论上业说卖场的幅射范围为1.5公里左右,在这个范围有10万常住人口,即可以选址开店,按此推算,杭州市区的常住人口有280万,意即能容纳25家左右的在大中型卖场,目前杭州市区的大中型卖场如下:物美文一店、好又多黄龙店、乐购德胜店、易初莲花东新店、欧尚大关店、华润万佳云河店、麦德龙、北京联华天城店、上海华联旗下有家友、万家福等近三十家上规模的连锁店,据业内人士所说,好又多、物美在03年还会扩张,家乐福肯定会进驻,整个超市业面临洗牌将成定局。
百货业在欧美等国家正日趋没落,而超市业却日益兴盛,这给各个零售商以莫大的信心。而回头看看杭州的超市业,首先是本地零售业的亚军——万家福被上海华联兼并,而后是冠军——华商家友超市被溢价收购,上演了一出老二吃老大的好戏。
易初莲花与物美开张时,业内并不看好这两家超市,因在其周围不到5分钟的车程内有运营得不错的华商与乐购,但这两家在经历开业初期的萧条后,目前均已进入正轨,物美的人气甚至超越了华商,如此表现让人大跌眼镜,。
3 专业店——几家欢喜几家愁
(1)家装业——想说爱你并不是件很容易的事
浙江良好的经济氛围,使得杭州的房地产从九八年起便连年的火爆,拿城西蒋村地块来说,从九八、九九年的2000-3000每平方米,疯涨到现在的4000-5000每平方米,可谓是疯涨得让人心惊,随着地产的火爆,也带来了家装业的辉煌,杭州的家装市场,从小型的批发市场到中型的卖场,有十家之多,当然这其中亦是汗牛充栋,有单纯进行产品销售的,亦有从产品销售至提供家庭装修一条龙服务的专业化公司,但随着市区新一切楼盘的减少,家装业的竞争也日趋激烈。而02年8月30日,在杭州莫干山路851号的百安居杭州莫干店,总营业面积达10700平方米的正式开业,更是给这个市场带来了巨大的冲击,大家纷纷喊着“狼来了”,媒体甚至宣传杭州的整个家装业将面临彻底的洗牌。
而事实呢?
百安居来自于英国,于1999年进入国内市场,目前在国内共进入了5城市(上海、杭州、苏州、昆明、深圳),拥有8家专业店。百安居提出了全新经营理念如:如一站式购齐、专业的服务、DIY(自己动手),其目标为2005年在中国拥有58家分店,到2010年增至126家分店,其对中国市场的扩张之心从中可以略见一般。但从百安居进入杭州市场,试运营数月后状态来看,并非如人意。对一个专业市场来说,市场的人气是首屈一指的重要因素,而在百安居,除双休日的人流量尚可外,在平日里,若大的市场内更多地的是厂商人员;人气指数上不去,销售业绩自然受到制约。有许多慕名而至,在逛完百安居后回来的消费者都笑笑地说,百安居只适合“有钱没时间”的人,也有消费者对百安居有别于其他家装市场的“整齐、干净、服务到位”持非常认同的态度,但又言及一般会过日子的人都不会选择百安居购物,即是因为价格因素,相同的品牌,百安居与一般家装市场的价差约为20%-30%左右。可见价格仍是制约消费者至百安居消费的一个重要因素。
(2)家电业——双龙戏珠,联手称霸
“产品力+销售力+品牌力=竞争力”,个人观点认为苏宁与永乐的成功就很好地借用了这一公式。两者皆为渠道商,经过多年苦心经营,使得其俱备了优秀的“销售力”;而其销售的均为知名品牌的产品,这便能为其具备竞争力提供了另外两个因素“产品力”与“品牌力”,同时通过“产品型号买断、包销等运营方式,借力用力,使其拥有了很好的竞争力。
苏宁早于九九年进入杭州市场,而永乐于02年进入市场。苏宁进入杭州时,表现尚算平和,没有在业界引起太大的振动,而永乐的到来则让人感受到了真正的低价战争。在杭州苏宁与永乐的
该帖于 2003-6-30 10:59:00 被修改过
2003-02-14 08:51
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长沟流月

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  这是同事写的一篇分析报告的初稿,未最终定稿,因个人对零售业并不了解,来这里的朋友可以提提意见和建议,中间有一些图表,不知联商网能不能修复:)
2003-02-14 08:54
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王景辉

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  长沟流月:我给您发了封邮件,您去看看
2003-02-14 09:35
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鲍碧波

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  收购万家福和华商家友的是上海联华, 而不是华联

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会员是水 论坛是船
2003-02-14 10:05
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长沟流月

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  呵,经常将联华与华联搞混,知错知错

楼上的楼上,报告还没有全部完成,定稿了给你
2003-02-14 13:29
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长沟流月

   
   
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连锁经营网点布局
  连锁经营网点布局
 

   连锁经营高速发展的同时,许多企业忽视了市场容量和市场属性对其的影响,造成连锁店建设的盲目性与重复性。目前许多连锁企业处于亏损的临界点,有的企业甚至已面临破产问题,这里固然有规模不够大无法获得规模效益的原因,但连锁网点布局上的缺陷和不规范也是不可忽视的重要原因。如某市共有连锁企业30家,辖980个分销点,其布局的不合理主要表现在:(1)在同一商圈内网点布设存在重复性,经营商品类似、经营规模相近;(2)距离过近,如在200米长的街道两边,雷同的便利店、超市就有7家,加剧了企业之间的过度竞争;(3)与这种重复设点相反,有不少纳入规划的社区内尚没有连锁网点。对其中7家连锁经营企业进行的深入调查表明,连锁企业和向连锁经营发展的企业已开始重视店址选择问题,但这一重视表现为两种不同的态度:一种认为选址是连锁经营的关键,网点布局影响了日后的发展,因此对网点选择较慎重,一般在进行商圈调查和市场分析后才作决定;另一种也认为选址很重要,但把每一家分店的选址孤立考虑,认为哪里有开设条件(如有场地、在交通要道边),就到哪里设点。
连锁经营分销网点分布的商圈分析
  1.商圈界定。所谓商圈,是指商店吸引顾客的地理区域,是商店的辐射范围。商圈由核心商圈(顾客占55~70%)、次级商圈(顾客占15~20%)和边缘商圈构成。商圈分析,是指对网点商圈的构成情况、特点、范围以及引起商圈规模变化的因素,进行实地调查研究、分析划定,为网点选址提供科学依据。
  商圈分析的意义在于:(1)可获知特定商圈内人口和社会经济特征,连锁店可依此提供相应产品和服务;(2)若已在一定区域内设有分店,连锁总部可判断新店是否会与老店发生冲突;(3)可测算一定区域内分店设置的数目;(4)能准确识别市场地理位置上的特点;(5)掌握市场竞争、金融服务、交通运输、商品配送、劳动力供给等情况。
  2.商圈划定。企业可通过售后服务登记、顾客意向征询、用户信息网络等形式搜集有关顾客的资料,对现有网点的覆盖区域大小、形态和特征作出较为准确的确定,进而划定商圈。
  网点布局研究的目的是科学确定新网点位置,因此首先要对准备开设的网点所在商圈加以划定。划定商圈的传统方法是“雷利零售引力法则(Reilly's Law of Retail Gravitation)”。该法则通过确定一个位于两区域间的无差异点,根据此点来确定商圈大小。该法则表明特定区域人口越多、消费规模越大、商业基础越发达,对顾客的吸引力就越大,商圈也就越大,而处于无差别点上的消费者不论到哪里购物利益均等。
  “雷利零售引力法则”虽简单易行,但没有考虑交通时间和网点的集散顾客能力,且该法则并不是确定某一网点的商圈,而是确定某一区域的商圈。大卫·哈弗(David Huff)对此进行了修正,提出了哈弗模型来确定网点商圈。哈弗模型考虑到网点的营业面积、顾客的购物时间、顾客对距离的敏感程度等,经统计计算可得出消费者从不同距离到目标店购物的概率,根据企业的不同情况设立不同的概率标准,选择一定概率下的距离划定商圈范围。但哈弗模型也有其缺点,概率值的确定较复杂,而且没有考虑消费者对不同商店的偏好。
  3.商圈分析内容。从单一网点来看,可将其商圈构造归结为“点、线、面、流”四个方面,“点”即网点,“线”即网点可以辐射到的最远距离,“面”即辐射的范围,“流”即商圈的市场动态。商圈分析包括以下具体内容:
  (1)人口规划及特征分析:人口总量和密度、年龄分布、平均教育水平、居住条件、总的可支配收入、人均可支配收入、职业分布、人口变化趋势、消费习惯等。
  人口数量是衡量商圈内需求大小的重要参数。网点的顾客可分为:居住人口、工作人口、路过人口,这三部分人口的消费特点各有不同。了解商圈内不同顾客的年龄分布特点、教育水平、收入支配情况、职业分布,可使连锁企业掌握消费者的惠顾倾向,安排设立适应这些惠顾倾向的连锁分店,以得到最好的布局效益。另外根据商圈内居民的消费倾向和生活习惯可以预测特定商业行为对现有市场引力的大小。
  (2)经济状况分析:主导产业、产业多角化程度、消除季节性经济波动的自由度等。
  企业需要掌握商圈内是否存在主导产业、是什么产业以及会给商圈带来什么影响。若商圈内居民多从事与主导产业相关的工作,那么该主导产业的前景就会直接影响商圈内居民的收入和消费水平,进而影响商圈的市场容量;如果商圈内产业多角化,则消费市场一般不会因某产业市场需求的变化而发生大的波动;如果商圈内居民从事的工作行业分散,则居民购买力总体水平的波动就不明显,对连锁店营业额影响相对也就较小。
  (3)竞争状况分析:现有竞争者的数目与规模、不同竞争者的优势与弱势、竞争的短期和长期变动趋势、市场饱和程度等。除要注意竞争者外,还要掌握商圈内商店群的构成,衡量商业相对集中区里的各个网点的相容性。其评价工具是商店间顾客交换率。
  (4)网点地址的可获性分析:地域类型与数目、交通网络状况、区位规划限制等。开设连锁分店时,一般首先需要分析商圈内有哪些商务区。通常商务区可分已规划商务区和未规划商务区,已规划的商务区一般有区域规划限制,而未经规划的商务区通常有三种,见表1。
  商圈内交通的顺畅程度,公交车的路线安排、站位设置,道路过往限制等,均会影响客流量大小,此外税收、执照、营业限制、劳动力保障等,也是影响网点生存的重要条件。
  根据以上分析内容,连锁企业可决定是否在商圈内设置分销网点。
选址评价参数
  店址构成商圈的“点”,它的位置举足轻重。选址评价涉及已有店址扬长避短和开发新店址这两项内容。已有店址位置是否合适、存在哪些问题、如何克服问题可通过改善网点位置环境加以分析评价,而对开发新店址,则需做深入分析。
  1.人口分布参数。一个商圈内人口分布不可能是均匀的,分析人口分布状况及其变化可识别商圈的消费重心。网点的一个基本功能是创造“空间效用”,将商品呈现在“适当的地点”,越便于顾客购买,吸引力就越大。
  2.人员流量参数。通过一个地点或区域的客流量越大,在其他条件不变的情况下,该地点越适于开设分店,主要包括流动人数和类型分析以及入店率分析。
  3.交通运输参数。网点前的道路拥挤程度、过往交通限制、到达网点的交通便利度,以及网点是否接近车站、是否在商圈的主干道附近等,都与客流量有着密切的关系。同时交通状况也与配送、上货速度有直接关系。
  4.场地空间参数。国外车辆普及率高,因而对网点场地空间的要求是:购物中心平均每100平方米营业面积有4~5个停车位,超市平均每100平方米有10~15个停车位。目前我国车辆普及率还不高,但连锁网点的周围至少要有足够的自行车停车场地,特别是那些顾客一性次购物量大的仓储式网点。
  5.辐射范围参数。反映网点店址可使网点的影响力向周围辐射的能力,这一能力的大小决定了网点是否可有效地以点带片,连点成线组网并不断扩张。
  6.产权归属参数。拥有网点产权,一次性投资大,但不受租期和房地产涨价限制,不用担心到期后不能续签契约而可能造成的停业或迁址损失,并可享受房地产增值带来的利益,提高消化费用上升的能力和银行贷款的能力。相反,租赁房产则投资小,但受价格波动影响大。
  7.识别特征参数。高可见度可使顾客在远处就注意到商店的存在。一般来说两条街道相交的地点较为理想,其步行客流量和车流量大于任何一条街道,但街道相交地点的人行道处有交通限制的就不一定理想。
  除了分析以上评价参数外,还要考虑水电增容条件、建筑物新旧程度与装修成本,以及网点区位是否有城建规划限制,有无绿地限制等。
分销网点布局决策思路
  1.分销网点布局的出发点。连锁企业并非分店越多越好,而要充分考虑企业发展方向和长远利益,所以网点布局要处理好布点、布线与布网的关系。
  布线是明确发展的方向和线路,尤其在要开拓异地市场时更应以布线为核心;布点是在开拓线路上并行发展连锁分店,目的是快速构筑市场面;布网则是先在开拓线路上寻找一个或若干个区域市场,在其中大量发展分店,当达到一定规划时再开发下一个区域,其目的是提高连锁店在某一区域的市场占有率。布点是实施布线与布网的关键与基础。
  2.网点分布的原则。连锁分店的设置必须与商圈总体发展相适应;必须方便企业的货物配送;必须有利于新店增设;必须有利于获取较大的经济效益。
  3.分销网点布局思路。
  (1)图上作业,找出连锁分店设置的可行店址。通过商圈分析,可为连锁分店选定未来发展的商圈,选店址则要绘制商圈图。在商圈图上标示出该地区现有的各类网点;标示出该商圈内可能产生竞争和可能与之共同形成商业聚集地的网点;标示出该区域内的交通线路和公交站点的分布;描绘该商圈的人口分布,特别要标示出可能产生较强购买力的人口密集区。在考虑市政规划基础上,综合评价上述因素,选择若干可行地点作为连锁分店的备选店址。
  (2)在各备选店址中选择。第一步,连锁企业根据自身特点对选址评价参数排序(由最重要到最次要),计算各店址评价结果的加权平均值。
  如上例,则各店址的加权平均值为X1=6.57;X2=5.67;X3=6.00。
  从计算结果看备选店址1最佳,店址3次之,店址2最次,但这并非意味店址1是事实上的最佳选择,还需做进一步分析。
  第二步,就排位在前的店址做进一步相关分析。分析主要内容有:地点条件与连锁企业业态相符程度;销售前景分析;竞争地位分析;与周围其他类型商店的相容能力分析。在相关分析后,连锁企业可以找到预期获利最佳的店址。对于连锁企业而言,这是一个优化决策问题。
  承上例,从备选店址的参数得分中可知:①店址1竞争激烈,进入这一市场可能会因竞争过度而无利可图,甚至可能会拖垮企业;②店址1位于流动人口多,居住人口少的商业区,这与便利店应接近居民区的要求相差较远;③店址3的流动人潮大,人口分布集中,竞争者少,交通运输和场地空间条件较好。相比之下店址3是最优店址。
  网点布局是连锁经营成功的前提。布局首先要从连锁经营的内容、业态变化出发,认清目标市场,划定适当商圈,同时要结合不同发展阶段的需要,沿着正确的分布思路,运用恰当的因素评价店址,只有这样网点的设立才会准确,连锁店的规模经济效益才能得以实现。就如何预测商圈未来竞争状况、需求变化等问题提出更好的布局方法,还需运用博弈等理论做进一步深入研究。


2003-02-14 13:30
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体育新闻

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  也给我一份?
2003-02-19 16:48
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王桂珍

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  长沟流月,杭州零售业业态发展状况浅析的后续有没有?
2003-02-27 17:00
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RE:杭州零售业态浅析
  长沟流月
你好,请问“大洋百货”、“银太百货”、乐客多NEXTMALL、北京华联是否有何时登陆杭州的消息???

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ALAN
2003-02-27 20:48
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长沟流月

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  这段时间,有些忙,难以静心。
下个月会将其续完,谢谢关心。
大洋百货要登陆杭州,没有得到相关信息,应该在近段时间不会登陆,除非去西城广城,那也是明后年的事了。
银太百货,如果不去剖析其内部资产与经营上的牵涉的话,应该在今年不会登陆杭州。
北京华联在杭州有由原来的三三改制成的,在杭州的东部居民区,地段应属于次级商业圈,消费层不是很高,运营情况一般,应该说已登陆杭州了,至于是不是要开二店,目前也没什么听闻。
乐客多的一些动作不是很清楚。
喜士多倒在杭州的西部商住区开出了几家,感觉还不错。

2003-02-28 00:21
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长沟流月

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  关于乐客多,偶然听银泰的一个朋友言及,可能会来到浙江
但杭州进不进入没有确切信息,如果来的话,杭州目前可供选择的只有西城广场和东部商圈四季青商城两个地块,又觉得都不是很适合乐客多。。。

在这里和向我要过此篇报告的朋友说声对不起
因临时有公事,去外地出差
报告最终版本可能要退后一周发给你们
愿你们好:)
2003-03-04 20:29
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请问

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  多谢,请问“杭州太平洋商业中心MALL”进展如何,仍然是未开工的基地??地下工程?还是建设到了地面1、2层?

如果实在不行,建议让“乐客多NEXTMALL”(银太百货+乐客多超市)接手。

西城广场和东部商圈四季青商城是什么工程?THANKS

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ALAN
2003-03-04 21:12
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方献礼

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  很有参考意义,!
但是,关于“连锁经营网点布局”可操作性不强!

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因商而联,互信共赢!
2003-03-05 08:43
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老马

   
   
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RE:请问
  太平洋商业中心MALL已经开始动工,在打桩了。
西城广场是一个集商贸、休闲、活动、服务为一体的大型居民活动中心, 位于杭州目前最大的居住区蒋村商住区, 具体联商网上有文章介绍。

喜士多(cstore)在杭州发展教快, 目前已经扩张到了各个城区。

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会员是水 论坛是船
2003-03-05 08:47
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长沟流月

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  手上有个项目,大家讨论一下:
一个物业,处在嘉兴市区,一期二期共有5-6万个平米,房产公司自己经营,采用五年一返租的形式,成立了商业公司为此操作,大家有没有什么想法,一起交流:)
2003-03-06 12:07
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IDEA

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  有熟悉嘉兴嘉禾北京城的朋友,谈谈他现在处境的关键在那?
2003-03-14 20:26
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IDEA

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  有熟悉嘉兴嘉禾北京城的朋友,谈谈他现在处境的关键在那?
2003-03-14 20:27
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光头

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  长沟流月 ,你好,报告完成了吗?完成后是否可以邮我一份,多谢!
chen-j@163.net
2003-03-17 11:11
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长沟流月

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  杭州百安居新店4月10日营业航海店
好又多底楼开出IT世界

一段时间没在杭州,好像有不小的变化
2003-03-27 22:27
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dada

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  请教杭州物美规模大吗?
2003-03-29 11:31
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kuangchut

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
 

很好.

该帖于 2010-9-25 11:19:00 被修改过
2003-03-30 20:59
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liujun

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
 
请发一份报告来!
谢谢!
liujun@pa18.com
多谢!!
2003-03-31 11:11
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江朝平

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  长沟流月 ,你好,报告完成了吗?完成后是否可以邮我一份,多谢!
jcp0387@sina.com
2003-03-31 20:15
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方咏伟

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  你好.长沟流月兄.你对杭州零售业市场分析的很全面.但整个浙江有如何哪?特别是民营经济发达的宁波.温州.台州哪?望能告知.不胜感谢!!!!!!也希望看一下您的报告.
2003-04-01 09:35
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华人

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  嘉禾北京城这个项目以前我一直在跟,老实说这个项目不大好,附近就有一个华庭街,现在北京城人气比较差,不知道他的二期工程会如何?
2003-04-01 10:53
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张华文

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  我也在杭州,请发一份报告来!
谢谢!
zhanghuawen@sina.com
多联系!

2003-04-10 22:35
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zoucj

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  我也在杭州,可以发一份报告给我吗?
谢谢!
zoucj@etang.com


2003-04-24 23:30
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秦邮西人

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  字写了不少,但不知你要浅析出什么?
2003-04-27 19:09
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长沟流月

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  忙了两个月的项目总算OK了。
和各位留言的朋友说声对不起,会在五一前将报告完整的发上来。
也谢谢大家对杭州零售业态的关注。

2003-04-28 13:11
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我好累

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  我也要一份!
girlgyyy@sina.com.cn
另外我想问一下“长钩流月”兄
你提到在嘉兴有个房地产公司开发的
第一、第二期面积在5-6万方的物业不知道具体在嘉兴哪个位置?
业主是谁啊
我们公司比较感兴趣啊
:)
请回复
谢谢
2003-04-29 13:28
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李轻舟

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  楼主的第二个长帖好象在哪里见过……不会是整段照抄的吧?

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中国的印钞厂从来也没有像2009年以来这样,印钞机一天到晚不停的运转,运钞车以往一周只跑4次,而在2009年印钞厂工人发现一辆运钞车居然一天就跑两次。上海印钞厂一位老工人说,解放前印金圆券就是一天跑两趟。
2003-05-05 21:18
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汪海峰

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  我是杭州做广告的,新人。请多多关照!
您的报告能给我一份吗?
seahillwang@163.net
2003-06-17 23:26
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--

   
   
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RE:杭州零售业态浅析
  你不是说五一前会将报告刊登出来,怎么没有啊?
2003-06-30 10:59
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