主题：华润万佳人谈华润万佳

RE:华润万佳人谈华润万佳
我想问问万佳会不会在温州开新店？如果会，那具体何时会开？有谁可以告诉我？我想我可以去担任生鲜处长一职，或者做生鲜采购经理都没问题，我对温州的市场非常了解！有温州市场生鲜供应商的第一手资料！0571-85693367急等你的来电！！！！感激不尽！

RE:RE:华润万佳人谈华润万佳
朋友，你是姓徐吧？

RE:★★★华润万佳人谈华润万佳★★★
请问朋友华润万佳的融资程序可否透露？

RE:华润万佳人谈华润万佳
回复路人：
我不是姓徐你可能弄错了！
回复陈红卫：华润万佳的融资程序我也不清楚，毕竟我不是搞投资的。
另：华润万佳在宁波的店具体什么时候开业暂时不便公布。

RE:RE:华润万佳人谈华润万佳
请问华润万佳今年下半年是否在台州开设大卖场？

RE:华润万佳人谈华润万佳
听说华润万佳最近来到了长沙，并且有高层人员到来，很想请教消息灵通人士能否透露其来长沙的目的和想法。
华润万佳在长沙有什么发展计划？

RE:华润万佳人谈华润万佳
华润万佳目前的这种管理模式将给自己的发展带来重重压力，即使华润可以拿出巨资来收购和兼并具有相当优质资产的企业，例如万佳和苏果，但徐刚的辞职以及相当一部分中高层管理人员的离去，最近传闻副总何志东也将于本月离开华润万佳，我在深圳与何总见过面，他的管理水平及见识得到同业的认可，我也深深的钦佩其能力，象这种高层管理人才的流失将对急需管理人才的华润万佳泼一记冷水，如同虎底抽薪，因此企业的高发展没有高素质人才团队的支撑到最后将如一盘散沙，空有规模，最终岌岌可危。

RE:华润万佳人谈华润万佳
TO 于兵: 回答你两个.
一\华中地区没在考虑之列,去长沙最多算是战略高度去考察而已不能视为要去长沙开店,虽然深圳的新一佳在长沙开的很火暴却无法改动罗兰报告的方向,因此,长沙最多只能算做考察之列,2-3年内不会做多动作.不过如果有,动作应该在内地有相当大的影响.
二\何总的离开和徐的走是不可分,深圳有说法,视二人为密不可分,巡场的时候公司员工都敬畏二人.坦白说，不单单是此二人离开，还有不少深圳店店长均有离开,但却无法改变公司向前的步伐.虽说整合时间过长，效率过低,不过好处在于能够真正改善公司之前一些弱处.随着时间过去,采购\人事\发展\信息\等部门将有效走向正规并形成相应的可利于复制的效果,从而有效完成目标,可惜的是二人离开对于人才的确是损失.不过话说的好:"江山代有人才出".目视华润万佳现阶段,各个部门,不管是之前哪个体系的,都将且必将很好完成接替的重任.

RE:华润万佳人谈华润万佳
一个亏损的企业收购一个盈利的企业，万科成了最大的赢家。王石高兴的连董事会都不参加了——去爬珠峰了。刚整合的时候原华润超市一盘点就吓死人——亏损严重的出乎所有人的意料，不是几百万。两年下来，万佳拿出全部的钱去填补华润的亏损，原来一个要上市的企业现在开始全面亏损。万佳能和沃尔玛、家乐富这样的零售大鳄平分秋色，却败在华润收购的手里。华润看重手中的权利要胜过企业的利润。万佳实际上是从94年真正开始运作，这么多年下来，企业被人收购了，但是人还在。这些人如果再聚到一起，一定会再创造出一个新万佳。

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今天的局面是华润集团和华创没有预料到的，也在想办法解决：高层调整，战略规划……。但是最根本的一点：两个企业合并后企业文化的融合是需要一定的时间，但是员工的福利待遇总不能不解决啊！原万佳员工的工资水平就比华润超市的底，整合后把双薪和年终奖又取消（最后一次发放时却是华润、万佳的一起发，华润员工的双薪与万佳经理层基本持平）。原万佳采购、财务的几乎全部人马离职另立山头，徐刚也在东山再起，还有传言何志东四月离职。过不了多久，留下的信息、人事两块也会出现动荡。此时华润万佳再不动作，恐怕剩下的只能是一个空壳。徐刚的继任者将面临的是除4个5工程的压力之外还有整合后的后遗症，而且其根本没有零售经验，很难相象华润万佳会怎么走下去。