主题：万达广场频暴负面消息 对万达赢利模式的质疑

万达广场频暴负面消息 对万达赢利模式的质疑
2004-07-26 14:09:31


　　这个月底，北京万达广场的全部商业组合即将亮相，已经纳入万达全球战略合作伙伴的世界与国内一流品牌到底有哪些最终敲定了北京万达广场的订单，在最后一刻仍然让人充满猜想。　　





　　不过，在国际品牌光环笼罩下的万达广场也并未一片莺歌燕舞，长春、南京、长沙等地频频爆出负面消息。这是“订单地产”的症结所在，还是发展过程中无法逾越的坎坷？ 　　

　　青岛万达广场一个成功的个案 　　

　　万达系中，青岛万达广场不是最早开业的，不是面积最大的，但它却是万达已经开业的6家单店中唯一一家没有因负面消息而被媒体关注过的。万达内部人说，“青岛店是效益不错的一家。”　　

　　青岛万达广场4万平方米的体量，3家主力店，分别是二三层的沃尔玛、四层的红星美凯龙和一层的必胜客。剩下的一层的8000平方米被分割为125间店铺，散卖给了小业主。熟悉订单地产的人一目了然，这是万达早期开发的典型模式。 　　

　　记者到达青岛店时是周五的上午。一层的店铺没有国际知名大牌，但是国内一线品牌倒是不少。管理者介绍，青岛店去年9月开业，现在出租率已经达到100％，一层店铺的平均租金在每平方米每天十四、十五元，“这在当地算是比较高的了。” 　　

　　青岛店的值得一提，也不是因为其业绩突出的好，而是被那些已经出现问题的万达广场给反衬了出来。 　　

　　截止到目前，万达在各地一共有9家商业广场进入经营阶段。这其中，除了青岛、天津和南宁，其他6家万达商业广场都或多或少出了些麻烦。 　　

　　对万达赢利模式的质疑 　　

　　6家出了麻烦的万达商业广场的问题细节各不相同，但矛盾的焦点却是统一的——本以为大树下面好乘凉的小投资客发现，沃尔玛并没有为他们带来滚滚财源，早就设定好的投资回报在经营初期遭遇严重考验，以至超出其承受能力。 　　

　　万达商业广场通常会将一层最好的位置分割为小商铺零卖，而其他部分出租给大型合作伙伴。眼下的问题是，零卖的商铺价格偏高，投资者为尽快收回投资而制定了高昂的租金给经营者，经营者无法承受而退租。　　

　　万达也并不避讳通过零售商铺加快回款。万达拒绝透露给沃尔玛的租金水平，但记者大致估算，如果剩下的1亿元左右的投资全部由沃尔玛、红星美凯龙、必胜客三家主力店在未来10年支付，出租面积按3．2万平方米计算，平摊下来，每天每平方米租金大致在0．87元左右。当然，三大主力店的租金水平也不会在一个等级上。 　　

　　仅从数字上看，万达在平衡小投资客与大合作伙伴的利益上倾向十分明显。 　　

　　订单地产完善还需时日 　　

　　在全国创出名气的订单地产树大招风，各种各样的分析批评层出不穷，但截止到目前，还没有人怀疑这种操作模式的先进性。充分自信的万达也在不停地从微观与宏观层面进行着矫正。 　　

　　为此，万达一方面积极寻找新的资金来源，比如上市、比如引入国外的基金等等；另一方面，万达也在放慢脚步。原计划到2010年万达商业广场将达到70家，现在这一数字已经削减到40或50家。 （消息来源：北京晨报 首席记者 张晓莉）

　　 - 该帖于 2004/9/16 9:32:00 被修改过

万达“订单”商业有待完善
万达作为国内商业地产的先行者和佼佼者已经受到了业内的广泛关注。订单地产这种模式其实在国外的商业地产中一直沿用的是这种类似的做法，只不过万达是把这个模式概念化，就此我说说自己的愚见。
从目前万达的项目来看，几乎除了青岛的项目以外其他的项目多多少少都有些问题。总结出来，大致有以下几点：
万达自身以及合作伙伴的品牌优势提供了充足的炒做理由，价格被盲目的提升，结果导致了后期经营商家资金的透支，在这样的情况下，当实际情况与理想中的财源滚滚稍稍有所不符的时候，商家和业主不可能耐心。
其次是可能万达在拿到同世界500强的合作协议后就忽视了项目对市场的把握，万达很多项目都是沃尔玛等巨头生意兴隆，但卖散的小商户则很不景气，而恰恰就是这部分商家和业主承受不了市场培育期所带来的亏损。说到底其实是商业规划的不合理，造成商业内部商家自己的竞争过大。
我认为作为开发商出生的万达不仅仅需要对国外商业地产发展规律的充分认识，同时还需要补课的是在经营管理方面的商业技巧。
其实我们可以看出，500强在同万达合作的过程中到是充分利用了万达在建筑方面的实力和在国内的品牌优势，而万达则还没有把500强的商业价值充分挖掘。
linliang 最后修改于：28 Jul 2004 14:18:30

共勉
其实，商业地产作为国内比较新的东西，牵扯了很多方面的因素，是政府和业界非常关心的事情。然而中国特有的国情使得中国的商业地产和欧美甚至东南亚等地的商业地产有很多不相同的地方，能学习的经验有限，中国商业地产的发展和成熟是我们大家共同的责任。我想“小mall”作为万达内部人士应当对万达有更深刻、细微的认识。愿意共享吗？axl_rose 最后修改于：28 Jul 2004 11:04:35

RE:万达广场频暴负面消息 对万达赢利模式的质疑
是这样!
您认为目前万达还存在哪些深层次的问题呢?

RE:万达广场频暴负面消息 对万达赢利模式的质疑
万达的主力店一般不成问题 但是那些散铺问题多多 大多业主都不是很满意，不知万达如何解决

RE:万达广场频暴负面消息 对万达赢利模式的质疑
万达的南宁项目位于南宁最繁荣的旧城区，而且面积不是很的，属旧城区改造

RE:万达广场频暴负面消息 对万达赢利模式的质疑
那上海万达开不开啊？

RE:万达广场频暴负面消息 对万达赢利模式的质疑
上海的mall是要开的，我所知的小业主的问题，万达的想法是前三年扶植，后面让市场觉定租赁价格，简单的说放手不管。这个前提就是需要投资者和租赁者都能理性的对待问题，但是怎么作到？？？目前万达没有好的方法

RE:万达广场频暴负面消息 对万达赢利模式的质疑
不会有人和我过不去吧,拜托,不好玩.

RE:万达广场频暴负面消息 对万达赢利模式的质疑
负面消息也可以炒作，看操盘手的了