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楼主
大家一起发表啊- 该帖于 2005-10-20 22:36:00 被修改过
昀飞
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5楼
RE:市调的作业规范
市调首先要抓竞争商品(每天两次以上),
其次是堆头端架商品(每天一次以上)
再次是敏感商品(每两天一次)
最后是高毛利与普通商品(每周一次)
市调时间与竞争激烈程度有关
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6楼
RE:市调的作业规范
可是市调的时候如何让员工不会有一种做贼的感觉那?
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7楼
RE:市调的作业规范
会有一个市调作业规范吗？
能作的出来吗？
具体哪方面的？
你们不觉得这个东西不能有什么规范的吗？
弹性太大了！
姚姚
积分:81 金币:0
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8楼
RE:市调的作业规范
知己知彼，方能百战不殆。这个道理大家都懂的。只有了解了你所处行业的整体市场现状和你竞争对手的情况，才能做出一个适合自己项目发展的策划方案。这也就是我们进行市调的最终目的所在。
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9楼
RE:市调的作业规范
市调首先要抓品牌商品陈列
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网站名称：好生活网网站网址：http://www.huitehao.com四明狂客秋实君：致力于中国零售业的发展,创造更高的标准,提高自身的业务水平.
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10楼
RE:市调的作业规范
市调的工具现代化：
录音笔、可拍照手机、可录音MP3......
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11楼
RE:市调的作业规范
市调的工具现代化：
录音笔、可拍照手机、可录音MP3......
goe
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12楼
RE:市调的作业规范
市调是一件非常重要的工作，上面的人，所说的市调，只是指的市调一些皮毛，真正的市调工作做好了，可以起到非常大的作用。市调并不是各位所想的，就是去竞争对手的卖场抄写价格，这种时代，对于外资零售企业而言，早已经是过去式，严格来说，市调应该包括价格市调，顾客市调和市场市调。
价格市调就是一般大家所想的，到对手卖场去了解价格，这是目前所有的卖场都在进行的工作。价格市调，不在于调查对手的价格，更多的是市调的前期工作及后期工作。前期工作就是要确定好市调清单及跟价的比率，每个卖场都有上万种商品，不可能每种商品都进行市调，所以确定清单是非常重要的一件事情，至于如何确定清单，恕我在这里不能透露商业机密；跟价的比率，则由每个零售企业根据自己的实力来决定，你是做市场的价格领导者，还是做价格的跟随者，来决定跟价的比率。价格市调完成以后，就要开始市调的后期工作了，就是如何跟价，一个好的市调，既要保证我的商品是最便宜的，又要保证我能够赚取最大化的利润，所以，后期工作也是市调中非常重要的一环。
顾客市调，则不象价格市调，是每天都在进行的，顾客市调一般会根据具体的情况来进行。当发现顾客在某些方面存在问题，或者希望了解顾客在某些方面的意见的时候，就可以开始顾客市调。
市场市调，可能在国内的零售企业中，几乎连这个概念都不太了解，在跨国零售企业中，市场市调，是非常非常重要的一件工作，同样的，限于商业秘密，我也不能说得非常详细，只是透露给大家，象家乐福的SAD市调，如果大家有幸看到，一定会知道，你与这些跨国公司存在的差距有多大。
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13楼
RE:市调的作业规范
12楼的见解很好！欠缺详细！？
蕙子
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14楼
RE:RE:市调的作业规范
好东西大家分享嘛！能不能留个联系方式请教一下？huizi18@tom.com
陈列员
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15楼
RE:市调的作业规范
12楼的确实不错呀，有机会能不能使大家来讨论一下，我这几天正在做市调，给点意见呀！
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我是小兵
goe
积分:2807 金币:252
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16楼
RE:市调的作业规范
大家如果有什么问题，可以发短消息给我。
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17楼
RE:市调的作业规范
16层，我不知道你的联系方式。
你讲的是经营方面的市调，可否谈谈关于零售选址方面市调的内容呢？也欢迎其他侠客亮剑！！
本人联系主要方式：waychina123@tom.com
goe
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18楼
RE:市调的作业规范
对于零售选址方面的市调，我虽然了解一些，但我没有亲身经历过，所以非常对不起，我没有办法告诉你。
至于我的联系方法，大家可以通过联商网，发短消息（点网名就可以了）。
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19楼
RE:市调的作业规范
我也是有一个这样的问题，也是关于零售选址方面的市调我们该怎么样去做？能否给我一点指示呢？
