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楼主
超市员工内盗严重，老板居然默认为小拿小吃点没什么关系，于是盘点后在不到一年的时间内一个2000平米的超市居然盘点出60万的库存亏损！
大家发表一下意见，如何看待这个问题？
我曾经一度想全部开掉，或者逐步开光，并不现实。总觉得是定时炸弹在身边。
决定每月都盘点一次并挂上相关责任，按组处理- 该帖于 2004-8-13 2:21:00 被修改过
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2楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
每个月的盘点损耗都是有的，重要的是控制
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3楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
我算过在损耗当中，真正的外盗只占30%，内盗占70%
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4楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
内盗又分2部分，一是自己的员工，一是厂商派来的促销人员
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5楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
他们偷拿东西的心态又分两种，一种是占小便宜，偷吃偷喝一点，另一种则是非常可怕的，就象定时炸弹一样，随时都有可能爆炸。
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6楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
打击内盗，决不手软！
加强放损力量，完善防损奖惩制度！
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7楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
我认为治内盗要做到正本清源，标本兼治。首先说自己员工的管理，在员工进入公司的时候要其提供担保人有效资料，并签署责任书，人事部门定期电话访问担保人资料准确性。人毕竟都是要脸的。如果发现有内盗就要重罚，不要私下处理，通过国家职能部门，并通知到其担保人。平时对员工的机会教育也要重视，可以算给他们听偷吃一块巧克力不是占到便宜了，他们一个月的薪水可以买到的是很多倍。另外也要加强安管部门的巡查。再就是管理制度与作业流程的完善也很重要，要注意排除隐患。
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8楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
对于促销人员管理上要简单很多，人员进场时和厂商签订保证书，如果发现盗窃要重罚，同时通过厂商的力量一起管理促销员。对于发现盗窃的促销员也可重惩，永远不许其再进场，并在公司公告栏贴通告，知会全部供应商。这种人那个供应商还敢用。所以让其他人知道不要自毁前程。
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10楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
要实行奖惩分明，让员工做到自己管理自己！
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11楼
RE:RE:超市理货员内盗成风怎么办？
这是胡说八道，如果一个超市的丢失率中内盗率就达到70%，那这个超市我想是一个“车马大店”，不能叫做有一个新新行业的管理模式下的现象。
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12楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
严格制定各项指标，处罚执行力度要加大
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13楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
在一个超市里有内盗是不可避免的，但是一旦成风，这是很可怕的。如果已经成为一种不可控制的风气，就要恨下伸手了：
一、全部开除不现实，只能是以少数人做样子，“杀鸡给猴看”，一旦发现，立即开除。
二、鼓动互相监督的风气，实行奖励政策，力度要大。
三、加强防损部人员的监控力度。
小洁
积分:1654 金币:0
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14楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
加强管理和监督，以严格的制度来控制，要么就引进一批有素质的员工
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15楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
四、收银员的监控也是一道非常可行的方法
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16楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
这个问题呀是一个循序渐近的过程
形成的主要原因就是管理上的不严密
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17楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
所以要想完全解决掉也需要一个过程，不能急与求成，否则会造成人心不稳的现象。
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18楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
人心都 是肉长的，而且凡是在超市工作的人员，都是一些有一定知识素质的，通过辅助教育来削弱这方面的分气，一定能起到不凡的作用。
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19楼
RE:超市理货员内盗成风怎么办？
一、理论素质教育
