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楼主
言步步高好者有之,言不好者有之,其实这些不过都只是纸上谈兵,最后要看的还是一个企业的实力,步步高由小而大,由大而强,这就是有力的见证。王填先生在不到十年的时间白手起家,这就是他的伟大之处,有不少人说步步高的不是,虽然言辞比较偏激了点。但还是有可借鉴之处,因为一个企业总有他的弱点,只有不断的自我更新,自我改进,企业才会发展,步步高人应该向那些真正指出自身弱点的人致敬,向对手学习,冲出湖南。
我虽然现在已经离开了步步高,但我还是以步步高为荣,这是我们湖南人的骄傲。不过王填先生,步步高里还是有不少的蛀虫,虽然几个月前设备部的蔡总被除了,可吃回扣的还是有不少,采购部自然不用说,连信息部的李**经理在采购电脑时也要大吃一通。 这样下去,步步高的运营成本将会越来越大。对步步高也极其不利呀。该下手查查了。- 该帖于 2005-10-5 17:36:00 被修改过
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2楼
RE:致步步高王填先生
你放心董事长不会理睬你,离司后还意味的制造风波。事情没有弄明白就不要乱发帖。
超市通
积分:370 金币:5
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3楼
RE:致步步高王填先生
步步高必胜 :你是看见别人吃回扣,你吃不到眼红吧,有能力的人就是这样,何况经理,采购哪个不知道,一年贪个几万元是无所谓的。我作为信息部经理主管这些,贪污归你屁事,有本事,你又来贪啊,何况公司不止我一个?
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4楼
RE:致步步高王填先生
现在这种情况在中国的连锁业是极为普遍的
好象不贪就不正常一样!
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5楼
RE:致步步高王填先生
这个是腐败,腐败会搞垮公司的。。。。
还是家乐福和沃尔玛好。
建
积分:1310 金币:92
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6楼
RE:致步步高王填先生
好个屁不是一样的,天下都这样。我也是一样
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万金油
积分:860 金币:9
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7楼
RE:致步步高王填先生
楼上的你那样说来听听呀!!
老鳖
积分:211 金币:3
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8楼
RE:致步步高王填先生
楼主,请你不要随便用"伟大"这个词.对人类作出重大贡献才能用啊!
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9楼
RE:致步步高王填先生
只要老板专心致志,当作事业来经营,就有希望,
风险控制很重要
黄忠
积分:9023 金币:182
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10楼
RE:致步步高王填先生
其实老板不是瞎子,但是没有了这些大将,他也是死路一条,俗话说,共同的利益是合作的基础。有时候,老板也是无能为力的,他的店太多,他一个人根本管不过来,如果是有很优秀的团队,是他的福分,但是没有的话,他也只好用这些蛀虫。
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11楼
RE:致步步高王填先生
董事长:前些日子太忙,只看没说。刚刚注册,第一件事就是向董事长致敬!!!因为自己,也因为你!
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12楼
RE:致步步高王填先生
被关注,被评论,被充值,且无限地充值,你是真正的赢家!!!
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13楼
RE:致步步高王填先生
在这说
我们王董是看不到的
哎
天下乌鸦一般黑啊
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14楼
RE:致步步高王填先生
当然,所以企业应该收拢各部门高工资经理入股,
使大家都成为公司的主人,
大家就可以互相的监督.
也有说,如果老板下面的人都能有几百万,可想而知老板会有多少钱.
想想大家都不愿让贫富相差那么大
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15楼
RE:致步步高王填先生
同时也有企业就频频换人,
做行政的之后去做营运
做采购的之后去做营运
做电脑的之后也去做营运丽景影琴 最后修改于:15 Nov 2004 11:51:10
老六子
积分:1279 金币:12
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16楼
RE:致步步高王填先生
本人对王填先生了解不多,下面引述第6届中国连锁会议上总结一段话:
36岁的王填,湖南步步高连锁超市有限责任公司董事长,2003年当选为第十届全国人大代表。
对中国零售业的发展,王填有着强烈的使命感和责任感。2004年3月5日,在十届全国人大二次会议开幕式上,王填将一部厚厚的《商业大店法》递给新上任的商务部长薄熙来,成为开幕式上的亮点。同一天,递交了呼吁尽快出台《商业大店法》的议案。这项议案是王填自己出资聘请商业和法律界专家组经过近1年的调查研究后提出的。“代表自掏腰包求立法”一时被传为人大会上的佳话。他所提出的议案,加速了政府商业网点管理立法的进程。
“风雨兼程迎难上,天道酬勤步步高”,这就是王填。他把人大代表的身份看作一种荣誉,更当做一种责任,一种传递行业呼声,代表行业利益的责任。
这就是我们连锁业的人大代表。
支持王填!顶!
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17楼
RE:RE:致步步高王填先生
liu xiao lin is a creazy man ha halinliang 删除于19 Nov 2004 18:09:04
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19楼
RE:致步步高王填先生
自古水清则不活鱼,领导要的是事情的结果而不是过程,事情的结果能达到预估指标,你的暗操作不当着老板的面,他也会睁只眼闭只眼的,这是目前的体制
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20楼
RE:致步步高王填先生
相信这里有几个朋友是步步高的高层,请问现在步步高招聘吗?我想进步步高工作学习!QQ:286471302