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41楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
支持本贴吧.
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42楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
可能武汉超市的朋友太少吧:)
不如我们把对武商量贩的点评放到这儿来好了,思考蚂蚁,你说如何?
请狂虾兄、现场管理兄、夏雨兄多来关注本帖,多多发表评论和意见!
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43楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
好的.请发表高见,一定洗耳听.
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44楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
包括武汉中百\武商,甚至中商等,各种业态都可以在此一议.
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45楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
对于武商量贩,实在是无从说起,尽管我对它也有一定的感情基础
了解还是不充分,不知“现场管理”兄是否能来关注本帖???
文思扬
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46楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
我也是在武汉某超市打工的,不知道能否来凑个热闹
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47楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
和我头像相同嘛~~
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48楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
最新看到的消息:
武汉武商集团股份有限公司与武汉商贸国有控股集团有限公司,经过充分的市场调查、分析和测算后,决定双方共同出资,对现有的武商集团量贩分公司进行公司制改造,组建武汉武商量贩连锁有限公司。
武汉武商量贩连锁有限公司:注册资本:10,000万元;其中:武汉武商集团股份有限公司:以2004年10月31日为基准日,经湖北众联咨询评估有限公司出具的鄂众联评报字[2004]第126号评估报告为依据,以量贩分公司未上缴的利润(即净资产)2,441.37万元,以及武商集团对量贩分公司投入的营运资金(即长期负债)中的5,558.63万元,共计8,000万元出资,占注册资本的80%;武汉商贸国有控股集团有限公司以现金出资2,000万元,占注册资本的20%;注册地址:武汉市江汉区常青路43号;法定代表人:刘聪;经营范围:百货、五金、交电、家具、其他食品、针纺织品、日用杂品、酒类、乳制品、保健食品、建筑装饰材料、零售兼批发;烟、首饰零售;彩扩;干洗服务;花卉销售;照相器材、化工原料零售;蔬菜、水果、水产品、肉禽、畜牧产品加工销售、收购配送;粮油制售配送;复印、打印;公开发行的国内版图书报刊零售;音像制品零售;广告发布经营;物流服务;(以上经营范围中涉及专项审批的项目限持有许可证的分支机构经营)。兼营:场地出租(限餐饮、美容美发、西药、中成药的持证单位租用)。
四、关联交易合同内容及定价政策
公司与武汉商贸国有控股集团有限公司于11月26日签定了协议书,公司以等值资产出资,武汉商贸国有控股集团有限公司以等值现金出资。
五、进行关联交易的目的以及本次关联交易对上市公司的影响情况
公司董事会认为:本次交易标的折价5.95%,交易是公允合理。
连锁超市业态已成为零售业发展最快的主力业态,国家和武汉市的商业主管部门已将连锁超市等新业态作为重点培育发展的主要目标。武商集团量贩分公司由于是分公司性质,随着自身规模的不断扩大,市场竞争的日益激烈,目前的体制,从发展战略、决策体系、后台支撑项目、外部环境、资金与资源的优势整合以及内部管理上都束缚了分公司的发展,因此,武商量贩分公司必须进行公司制改造,提升量贩连锁的总体功能,适应市场竞争。
上述事项,有利于量贩分公司转换机制,加快其连锁化、信息化、物流化建设的步伐,将企业做强做大。有利于武商集团构筑商业零售主业的平台,提高核心竞争力,增强可持续发展的能力。
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49楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
我对武商现在很有感情了,因为现在日常购物都在武商量贩,而很少去中百超市(虽然近五十米,但金钱更重要,而且货不全,周转也慢,人气差),甚至唉,还成了武商的股东.
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50楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
思考离哪一家武商量贩近呢?
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51楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
武商的管理水平好象还可以,比较规范.百货业是武汉老大;量贩,发展根据协议有26家,不知是武汉地区,还是包括襄樊等的全部啊?请教天空兄.
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52楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
面积不大,但人气很旺,生意比刚花的平价强多了,许多钢花的都到这来.欢迎你有空考察一下,算算面积和平效.
顺便恭喜老兄大区经理了,我要走了.
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53楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
思考,你上面提到的武商量贩现有店数,是包括荆州、咸宁、襄樊等外地分店的。
个人觉得在市场容量较大,消费水平较高的省内二级城市开店还是采用“集束式发展”的策略较为得当,特别是象中百便民这样的连锁标准型超市。
据传武商量贩在襄樊将采用这种策略,但依武商对于发展选址一贯的重视程度和调研方法,估计对该区域市场的判断还有所偏差。他们是不会象WM、C4那样对进入地区进行科学、全面市场前期研究的。
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54楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
中百便民这样的连锁标准型超市在二级城市有发展空间,但武商量贩应当也可以,因为WM当初就是在小城镇发展大超市起家的.
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55楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
这次武商量贩重组后,发展应当会提速.二级城市中武商的号召力还是非常大的,而且二级城市并不缺乏便民店,相反是缺少大型的可靠的量贩店.所以,我认为中百便民想在二级城市发展,很难,需要长时间的布局渗透,反而不如发展大中型仓储.
WM估计近期不会在中部地区的二级城市有大的作为,因为经济落后,消费观念更新慢,而其本身还有适应过程.所以,武商的发展策略,我觉得是正确的,但是必须提速,中百如果占领二级城市,应当是仓储先行,占领大市场后,再便利店跟进.
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56楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
武商量贩在襄樊"集束开店"将会让自己陷入困境。
国内的二级城市市场如何能和美国的中小城镇相比?不具备可比性。
WSLF在襄樊开第一家店要相当审慎,特别是选址和人力资源管理。
等该店的营运调试较为顺利以后,至少半年后,根据市场情况,再考虑开设第二家。
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57楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
我觉得对于武汉本土的大中型零售企业来说在考虑大势扩张的同时,是否考虑对现有的进行优化整合,有规模不一定就有效益。在外资强势进入武汉后,我觉得更要练好内功。武汉本土的企业与外资不仅仅是资本上的差距,应该是全方位的差距。
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58楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
南方一家大型连锁集团在大势扩张之后,连续几年亏损,而且亏损的大都是新店,社区店和标超。在将近2年的内部优化和整合之后,到现在才恢复了元气。中百似乎在走它的 老路
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59楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
老兄:
你对市场的分析可以说是一针见血.
可是,
我个人认为:
一个超市的发展要看它的潜力和实力,良好的发展潜力是要有好的管理和执着的企业文化来支持的.
江南愚见.
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60楼
RE:华中重镇武汉大中型超市状况浅析
楼主我想知道你对武汉的易初莲花是怎么看待的,在这里有发展的机会么