陶易
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21楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
稽核是相当有意义的一个岗位，
对于一个大型连锁超市来说。
他就像是第三只眼睛一样
当然如果这只眼睛是瞎的
也就没有意义了
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22楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
好又多就不要顶了,乱的不能在乱的超市.保安30多人,自手自窃,员工人人都偷从课长到员工,没有在好又多做过还没在里面吃过拿过的,那就不是好又多了.工资最底其它的待遇全靠自已.....
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23楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
目前看来有很多第三只眼睛最起码是得了白内障的
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24楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
公司内部帮派斗争的产物,也是各级主管互不信任,互相猜疑的结果.大家都说的比唱的好听,出错都是别的部门的原因,推功诿过.上层实在听不到真实的情况,所以有了这个特殊的部门.也是好又多问题的集中反映.
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25楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
不过稽核这个部门可说是让人又爱又恨，如何把握很难，跟门店太打成一片吧，估计你会死得很快；但太顶真吧，你又会成为门店最不受欢迎的人，说不定店长室门后挂条幅曰“稽核与狗不得入内”即使没挂，店长心里肯定是这么想的！
鲲鹏
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26楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
哈 哈 哈
稽核主管要吐雪了.
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27楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
依我看,稽核就像前苏联的特格勃,美国的中央情报局.不过目前门店的稽核还算不错.
孙无空
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28楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
稽核的目的和存在的意义没有问题．但是具体的操作人员把他变了味道，成了掌握他人生死的权利．现在重庆地区的稽核还很不错，和前一批有明显的区别，比较公正.
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29楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
好又多稽核不应该裁，而应规范化，流程化，不应该象总公司那样搞个什麽都不会的农民大伯来乱搞
笑莫问
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30楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
稽核部门作为一个监督部门本身我觉得有设置的必要,不过最后实施的效果究竟是怎么样,关键看是不是有一套相对公平的评分制度,还有就是取决于决策领导的判断能力了.
孙无空
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31楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
不管怎么讲，决策是没有问题的，硬件没问题，还是人出了问题，教育和培训，高级主管把自己讲的和实际行动结合起来，我相信下属员工是会跟来的。多谢指教。
以前是
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32楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
哇！出去这么久，回来一看，大家还是比较关心这个问题！
其实我抛出这个问题纯粹是了解一下各位对稽核得看法！诚如各位所说：稽核在任何一家公司都有其存在得一面。主要看担当之人是否称职！我个人认为：稽核工作人员必须具备：财务知识、零售企业管理知识，而不是现在公司里面那些稽核那样，照本宣科，死板硬套！完全丧失了稽核应有得功能！
流浪猫
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33楼
RE:RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
觉得楼主的想法很奇怪，一方面认为稽核工资太高，一方面又要求稽核有财务知识、企业管理基础知识……试问，当你具备了如此多的各项“知识”之后，你还会认为拿一个稽核人员的那千多一点的工资是“多”了吗？
有些人说大多数稽核在混饭吃，我也不能苟同：稽核部门是监督检查部门，其工作本来就没有一定性，也很少能用业绩、绩效去衡量，他们的工作除了身处其中的人很少能理解究竟他们在做什么（也因为工作很多、很杂吧）。稽核是公司领导的眼睛和耳朵，聪明的领导会懂得怎么样去用这个部门，我想也许这正是以上某位同志说“也许只有部门主任级以上的人才能真正了解稽核用途吧”的原因！试想，如果稽核人员要不“吹毛求疵”，事事容让，她怎么反映真相给上级部门知道？一切的判断都是带有主观性的，要想不沾个人色彩完完整整的呈报所有情况，唯一的办法就是“不做判断”！是非黑白让你的领导去看、去想！
其实现在各部门对于稽核的误解本身就很深，一有什么报告上去导致一些处份出来就说是“稽核干的”，实际稽核很无辜，她们根本没有权力去决定一切的事的，她们只是反映事实而已！
如果上面的会用，稽核是一个好帮手；如果下面的能够充分理解，稽核也可以做一个好老师！！
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34楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
说白了，简直就是摇头摆尾，狗仗人势的狗腿子！
整天吃多了没事干的垃圾！
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35楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
独孤傲！ 你好..虽然我不是稽核课的人员，但是我很能了解他们，我比较赞同34楼楼主的意见。打个比方你自己去想想看：如果有一天你在一个企业应聘进了稽核课你会怎样去面对你着份工作呢？还是逃避？出了事情你是上报.....还是隐瞒真相呢？？？那时候你会怎么想，是你的工作性质为难，还是你面对别人为难呢？？？
那么那时候如果我们见了面，你要我们怎么叫你。
我有个好朋友是稽核主管，他常常会在公司遇到上面很多朋友所提到的事情，他每次说完后都很难过，但是他所选择的同样是监守自己的岗位。我每次都设身处地的站在他的角度去为他考虑，就想我们课所出现的问题，可能我自己看不到，但是经过他的检查让我从中了解到我应该这样去改善我的课，存在问题要怎么解决。对我而言稽核就是我的改正纸。
他每次来检查我课流程时，我的毫不犹豫的配合他，有问题我不去逃避，上报后我改正，那么我想问你，你的部门不出错你的晋升机会是不是会比常常出错来的快呢？？？？？？？？？？
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36楼
RMB：来谈谈好又多的大宗课吧
对于好又多的大宗对一个公司来说重要吗？？？？？？
你们的看法如何？？？？？？？？？？？？？？？？？？
以前是
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37楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
不晓得现在好又多的稽核怎样了！
有消息的说说！
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38楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
7508105 感慨好又多！！! 我建的QQ群 欢迎大家一起加进来谈谈真诚的期待着朋友们的到来
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39楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
我跟你有同感，稽核的任务就是看你不爽就是拍照，真不知道公司怎么想的，
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40楼
RE:说说好又多的稽核吧，看了很久，没有人说！
说实话我在1个月前还是做稽核的，干了快2年多了，不过现在我不干了~~~而且离开了好又多，去了以前好又多最想超越，最想打倒的公司。
为什么要离开~~~~~~！！！！！！！
我也好几次这样问自己，难道在稽核组混不下去了吗？？？~~~~~~~~~
不！！！！！
拿着不低的薪水，做的却是低级的工作~~~~~~
比如：
1、 现在每周去拍厕所照片~~~~真不知道自己在干什么，而且男的女的都要拍
每次去拍的时候都非常不好意思，因为人家在边上上厕所，你却在拍照片~~~~~~~！！！！！！
一不小心就把人家如厕的照片拍下来了，所以非常反感这样的工作•！！！！！！！！
2、 做的最多的事情就是盘点，而且每天都要盘，盘到最后大家都没有兴趣，营业也没
这么多工夫来陪你，盘点的结果呢！！！！！！！！！有改善吗？？？？？？？营业有本事向厂商
伸手要补损吗？1是公司政策不允许，要补也是偷偷摸摸，靠采购来给补，不可能！！！！
2业绩这么烂还想补厂商也不同意！！！！！
3、最要命的是现在只看形式不看内容，每天的作业总公司说的最多的就是格式，比如标点符号要点半角的，表格的边线要双筐的，字体要楷体，要12号大小，上面必须有“好又多”
标志，而且标志不能变形~~~~~~~~~~~
真是怀念以前的主管，在他的带领下大家才能真正的做一些对公司有意义的事情，我相信以前的稽核都是好样的，确实也为公司做了实事。让公司在经营中的风险降到最低，现在太做
的事情太过于形式，没有真正意义，所以在这里有很多人对稽核表示怀疑，不信任。希望在日后的时间里能对稽核工作进行改革，从而让更多人信任稽核，当稽核是朋友、导师、医生。
我在对手的公司里也会感到高兴的~~~~~~~~~~~~！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
