主题：福建零售消费格局分析

福建向来都是零售业兵家必争之地，格局混乱。却也不乏领军角色的出现，自“华榕超市”因急剧扩张，且供应商的参与管理，导致财务混乱，轰然间崩塌后，市场新军此方刚起，彼方又落！“天下之势，分久必合，合久必分”虽然现在超市以成为“永辉量贩”的一家独大，却又挡不住其他竞争者的并起而攻的态势•••超大农业集团携旗下超市发展公司，利用上市公司的资金优势，也在积极选点，“好日子”农改超项目也因为有了马来西亚大财团的介入显得底气十足。
避之农改超不谈，购物广场也是市场的主要角色，沃尔玛在已有的两个购物广场+一个山姆会员超市的格局上，陆续拓展在福州的规模。2005年又将增加工业路店及鼓山店两个门店，麦德龙也牢牢的掌握着现在的以酒店、企事业单位为主的专业客户•••新华都虽在福州市场郁郁不得志，却也在以泉州、厦门为主要据点的闽南掌握了市场的主动权。另外易初莲花也将落户福州的五一广场、家乐福也会在福州的福新路开始其大举进攻的布局
福州的专业卖场却早已经在市场预热后，成为竞争最为激烈的主战场。其中家电更是战火纷纷•••12月25日国美将在福州开始其第六家家电卖场！永乐也将触角伸及到闽南的地盘。最为郁闷的要算苏宁了——市场的迟到者，市场的失败者，在厦门的拓展也遭遇了品牌强注•••天拉！~市场的失败者就象扶不起的阿斗，虽然福州的商业地产是供大于求，苏宁也就这样陷入了一片泥潭~~！近来市场动作最大的应数灿坤3C•••在完成了全国的市场重新布局之后，也完成了改频换代，将其第六代店升级为第七代店，灿坤将全国的据点选择在了福建，其重要原因是利用投资规模数十亿美元的工厂优势，在福建发挥渠道优势与产品资源的双重优势，也持有跨国集团的资金规模优势。利用其母公司旗下遍布全球的研发机构和分销渠道。要在福建打一个漂亮的翻身仗••市场的格局变化将风云起伏。也许会将一波浪潮盖一波！！
福州的其他形式业态也同样是风云不一。在原有的专业市场的基础上，百安居在福州的黎明建材旁开了第一家门店，做为中国的建材超市的主力军——北京东方家园也与福州商业集团合作，在福州的白湖亭购地开店~~并在其华南物流中心与总部设立在福州。
中亭街是福州招商最为成功的SHOPPING MALL模式！~~！是福州的家电竞争的主战场，也同时落户了以家居装饰专卖店为主的中亭美居~~


未完，待续！•！！ 如果有需要，大家可点题，我将在随后的回复中，详细说明

作者：血舞天籁•乱舞春秋（君临闽江）
- 该帖于 2005-10-26 10:30:00 被修改过

RE:RE:福建零售消费格局分析
福州的东街口商圈是传统的商业繁华区域
但自从中城赛特被中城赛洋接管以后，其滞后的交通问题就突显出来了！接连在其附近传开倒闭、接管等企业。
但是，由于历史的原因，东街口仍在扮演福州中心商业圈的问题，只是由于租金虚高，使得各方都毫无利润可言。东百、大洋、新华都等比比都是门庭若市。好又多虽然是目前本区域唯一的量贩超市，但是由于门面并不张扬宣传，使得营业业绩日况欲下
红霞新城从２００３年由麦迪森管理团队着手招商营业以来，几乎招商工作无法开展，２００４年１０月，其地产开发商自己接手，但由于管理经验的缺乏，加之先期的招聘错误，从原福建三联家电五一店店长的ＭＲ·陈，并无实际的统筹全局的能力。甚至将其定位为各方都视为鸡肋的百货。
现在在东街口占据主导竞争地位的家电零售因此也吸引了包括灿坤、永乐、国美等各企业。也逐步的向福州的中亭街转移。
真正意义的ＳＨＯＰＰＩＮＧＭＡＬＬ可能仅存东街口后商圈的衣锦华庭（现存在灿坤３Ｃ、衣锦和家）

RE:福建零售消费格局分析
恩,能否谈谈宝龙\万象\冠亚\正大\盛天\君临天华以及大利嘉城\元洪购物广场的发展预期及今后福州商业格局?
泛了点...呵呵.

RE:RE:福建零售消费格局分析
[color=#300030]福州永辉的存在确实为福州零售业增加了竞争激烈，但是它的存在势必成为第二个华榕。贸然的发展自有品牌，却始终没有抱着长期的发展态度。它不过是凭借张轩松的一人之力在发展，如果没有张，永辉迟早都是崩塌的[/color]

RE:福建零售消费格局分析
请教楼主：
国美、苏宁、永乐、灿坤在福州的各自份额怎样？
灿坤的第几代店具体指什么？

RE:福建零售消费格局分析
楼主说的那人他是我同事。

RE:福建零售消费格局分析
兴福兴超市当前主要在县级城市发展，近年来异军突起，成为区域连锁超市品牌的巨头之一，其选址策略、量体控制、主力商品规划以及区域市场竞争战略可圈可点，均可算是福建本土零售的佼佼者，这种精耕细作型的经营有利于集中资源开拓区域市场，目前的几个核心瓶颈是管理人才、营业员素质及物流、布局问题（从现场管理及堆垛就可以看的出来）。其他有待于其他同仁继续响应探讨！！

RE:福建百货业格局分析
作为三线城市，福州百货业在全国同业中扮演着并不十分抢眼的角色，曾几何时，华联、赛特、环宇、先施、华都百货等都在这边度过了许多“激情燃烧的岁月”，然而由于各种各样的原因又一一退出，几度风云几度春秋，在福州的百货业市场，短短的十年间经历了数番的风云变幻；数番更换墙头旗。曾一度辉煌的五四、五一沿线商圈在全线执行“交通管制”后全线崩溃，台江商圈在遭遇旧城改造及商圈结构调整后中风瘫痪，一直位居核心商圈的东街口商圈在经历了数次商圈波动浩劫之后加速了商圈内百货商家的更替速度...
几大SHOPPING MALL同时发力
两者相争勇者胜，两勇相争智者胜，在这适者生存的经济时代，市场环境瞬息万变，昨日的胜利与辉煌不能证明明日的任何问题，东街口商圈在守住福州商圈霸主地位的数十年之后，又迎来了近年新一轮的商业大战，以宝龙城市广场（沃尔玛意向入驻）、万象广场（广州天河城运营）为主的西二环路新商圈挟总面积近30万的SHOPPING MALL商业新军，向以东百、大洋、东方百货为主的东街口商圈发起挑战。
五一商圈，又见五一商圈
在集先施百货（2万平米）、正大广场（9万平米，物业为正大集团所有，正大下属易初莲花超市意向入驻）及香格里拉（五星级酒店）酒店在内的五一广场商圈也在经历了多年的“烂尾楼”及“空场”风波之后以全新的姿态屹立在百货业之列。
时尚CBD，高尚集中营
五四“名店街”以时尚CBD，高尚集中营为名，意欲以“SHTREET MALL”的姿态抢占福州百货业高端市场，而该区域内国际会展中心会馆随着会展业的逐步城郊化转移所遗留的5、6万的量体也
为该商圈下一阶段的发展提供了一个巨大的想象空间。
台江两街商圈基本完成历史定位
台江两街（中亭街、步行街）商圈近年来在继华联、环宇相继倒闭之后一蹶不振，长期以来以直以仅次于东街口主力商圈，作为次级商圈存在，在以SHOPPING MALL号称的元洪购物广场逐步将目标转向周边县市的青少年消费群体，以及以服装批发为主的中亭街逐步开始以服装批发作为主营业务的商圈整体运营结果来看，该商圈一定程度上完成了台江在福州商业行业上的历史定位。
东区、南区商圈异军突起
在“东扩南移”的市政建设规划过后，福州的商业也紧随着“东扩南移”，在近年房产“盘盘热销”的东区，盛天现代城亦挟上十万的面积，以SHOPPING MALL的态势矗立在福州的东区，结束了长期以来福州东区缺少大商业、大卖场的历史，随着东扩的进一步深化以及直接连接马尾区经济战略的推进，东区的商业威力近十年内将逐步发挥。金山南区作为又一重大的市政工程，其在市政规划中的战略地位不低于东区，当前的榕城广场总面积亦逾10万平米，主要以环街式购物中心为主，由于当前新区的基础设施、交通等问题的限制，入住率不高，其商业作用应该在5—10年内才能逐步启动。
冠亚广场，承接东街口、台江、西二环、五一等商圈的枢纽
在福州的商业史上，从来没有一家商业格局处于冠亚这种位置，北衔东街口，南接台江中亭街商圈，东临五一广场商圈，西面与西二环商圈一桥相通，然而从地理位置分析，当前该SHOPPING MALL位属东街口商圈，其商圈辐射面主要还是以津泰路、吉庇路及东街口商圈的分流客群为主。因此其位置处于“夹在中间”的“战略地位”。

注（以上为百货现有格局，各百货趋势将在后续陆续予以预测分析）

RE:福建零售消费格局分析
自古发家都是官商勾结!

RE:福建零售消费格局分析
问题是市场竞争是不是公平，如果不是来这里不是赔钱吗？