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楼主
我想核定品类（项目）各部的资金占用，目的用来掌握各部门的资金占用情况和控制资金，那位高手有这方面的软件或资料，请帮忙，先谢了！- 该帖于 2005-6-15 10:29:00 被修改过
沈明
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2楼
我们公司有费用、资金管理子系统
我们公司的费用、资金管理系统的功能与你预期的有一点不同，他的目的不是去核定每个品类的库存金额占用，但目的是相同的，都是为了加强对资金使用的控制，提高资金使用的效率，但它采取的手段是对资金的收支进行流程控制，从而知道每花的一分钱的来龙去脉，减少一些不必要的支出！
我觉得你说的这个问题应该隶属于采购技术的范畴，只要能按类别显示库存金额即可！现在很多软件能够按多种级别显示库存金额呀！
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3楼
RE:那位高手能帮我一下，请进来——》
我理解所谓资金占用情况﹐实际上主要就是指库存情况。对于库存情况很多软件都可提供数据﹐并可明细到单品﹐对于目前正规且稍有规模的零售企业都会有。但分析库存并是看看数据就算完﹐对于零售主要应将库存与当期销售结合进行分析﹐因为各品类销售额是不断变化的﹐且有很大季节性﹐故库存量也应与之对应﹐不可千篇一律﹐小心供货商把你当仓库用。
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4楼
RE:那位高手能帮我一下，请进来——》
存货周转天数是一个比较重要的指标,
多指标综合分析
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5楼
RE:那位高手能帮我一下，请进来——》
嘿嘿
我们公司要是某个供货商的库存太大了,到了一定的比例是其货款是做不了结算单的,货款冻结!要么退货要么促销,当然P&G这类是搞不定的
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6楼
RE:那位高手能帮我一下，请进来——》
如果要想了解和分析商品的资金占用情况，我认为就像楼上说的通过库存报表来实现，而最直观和有效的报表就是“库存周转天数表”，可分为按类别、供应商、门店等，为库存分析、清退和结算提供依据。
如果是分析电器品类，还应该将在途资金，即预付未提或未入库的资金考虑进来！
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7楼
RE:那位高手能帮我一下，请进来——》
呵呵，资金占用与供应商提供帐期有关，商品分为购代销，再分析帐期长短。
其次从交叉比率角度分析资金使用的效率，交叉比率=库存周转率*毛利率，单纯的看周转不合理，该指标反映的是同样一笔钱一个期间内所能产生的毛利多少。所以商品周转快的一半毛利率低，周转慢的毛利率就高，要是毛利率一样的话，那就没有人经营周转慢的商品。例如服装周转比较慢，但他的毛利率就比较高。这个基本符合马克思的政治经济学资本的利润率趋于一直的概念。呵呵
