主题：寻突破传统百货思维方式或新业态的做法

RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
作为只有两层商业面积的店面来说，二楼设计为餐饮娱乐型的休闲服务功能，一楼设计为专业店和流行商品相结合的主题店，强调商品资讯和品位的功能。
问题是如何才能让上下两层能够联动起来，不要让一楼的顾客认为二楼的内容和我没有关系？我希望能让顾客把一二楼看作是一个整体。因为购物的大多是在白天，而娱乐的大多是在晚上。
请赐高见，谢了。

RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
东方兄说的一二楼的经营，小妹以为可以将二楼的餐饮搞成茶餐厅或咖啡披萨类的小餐吧，还可以设些飞标，棋牌类的娱乐小项目，让顾客能在体现娱乐的趣味。这样则在白天也有客流往二楼消费。而且如果二楼做出特色也有助于带动一楼的人气。还有一种互动的老办法，就是可以让在一楼消费的顾客可以凭销售单在二楼享受一定的消费折扣。以上是小妹的一点愚见，可能有点老套。见谅！

RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
二楼如果有难度，可以先不开，等一楼成熟了，大家要排队进场了再开，为什么一定要同时开张呢？

RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
http://www.fdi.gov.cn/ltlawpackage/index.jsp?app=1&category=17¤tPage=1
关于CEPA的官方文件，供参考！

RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
是的，时间成熟了，可以同时进行的。

RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
一层开超市,二层做咨询,如何?

RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
因为此大厦具体的格局规划不是很清晰——一二层是裙楼，三四五层的举架和格局是怎样的？
通常商务大厦1-5层的格局和上面不同，可作为整个商务空间的配套规划，比如：餐饮空间、休闲空间、影音文化、健身空间、商务秘书服务、多媒体会议室等等。
如果是三到五层有足够空间，可以做与商务活动相关的以上配套。
这样来看整体规划，
我认为：
一二层做品牌服饰折扣店是一个方向，因为附近的白领阶层集中，需要性价比更为优秀的服饰也是必然的市场需求。
再者对大公司员工而言，品牌是身份地位的象征，品质优良的服饰是值得花血本投资的，这也是个人的职业投资一部分。

RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
同意MAGIC的建议，既然是在商务楼下就要围绕商务动脑筋！

RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
：P
抬举了
我认为，有一定收入的职业女性，的确是消费场所的首选上宾
同时，他们的男人和同事也会相应提高品位和消费水准的。
谁不喜欢自己的女人关心自己呢，
如有条件多多益善。

针对特定的目标人群心理和消费习惯，展开攻略，胜数更高。
：）

RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
我觉得，很多时候要看地方的，，如果真得不是在中心城市来做，，可能难度相对有些大。但不是没有办法的。
问几个问题：1．城市总体消费力有多大？？
　　　　　　2．这个市场中主要的消费形式是什么？？？餐饮？娱乐？？生活消费？？还是其它？？
　　　　　　3．是否具有独特的市场特征？？？
　　　　　　4．人口总量与区域发展态势如何？？
如果这些问题弄不清楚，，恐怕，再好的主意也有问题的。