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81楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
腊像馆??那你怎么不说1楼图书馆,2楼咖啡厅,坐在咖啡厅看书,够有小资情调吧
请问楼上,什么叫“数码动能馆”??主要经营什么呢?
| 只看他
82楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
房产热引发的商品房价格上涨是已经的事实了,不仅是在北京上海广州等大城市,其他城市也有这个趋势,程度不同而已。
是有些商品房空关着,还有些成了烂尾楼。但总的情况是,房产商是赚了,然后是建材商也赚了,接下来是轮到家用品商赚了。该怎么做就各显神通吧。
OUTLET是刚进入中国,现在还没有真正的OUTLET模式商店出现。
名牌分两种,一种是奢侈品名牌,另一种是大众化名牌。前着只是少数人消费,但具很强的购买力,大多选择正品消费。后着是人数众多,价格接近一般人能承受的价位,总是千方百计的打听打折的讯息,甚至不惜出国购买。你的商店定位在吸引哪一类的人,该怎么做要动些脑筋的。
出这个题目是想和大伙一起交流一下,相互学习,谢谢康康的鼓励。
现在这个项目还在讨论中,如果我继续跟踪这个项目的话我会随时报告大家新的动态。谢谢关注。
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阳谋,太阳底下的策略。
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83楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
:P
综合分析就会得出结论:楼市“跳楼”的可能性非常渺茫!尤其是商业地产项目!
~0~
用成本计算的方法来观望房价,定价因素主要2个:
土地出让金:地段交通配套好的房子,本身就是“生金宝地”,随着土地出让程序的规范化市场化,这个费用越来越高!过去通过关系拿地的好事情越来越少,即使有低价到手的可能,核算成本加进房价的价格低于竞标拿地的价格可能性也很小。
建安成本:现在人们的生活水平提高了,对建筑材料和施工质量要求更严格。相对现代时尚的外观要保温隔音防火耐腐蚀、可视对讲防盗门、指纹识别、卫星接收、30%强的绿化率、24小时的智能化物业管理……这些设备科技含量越高越昂贵!
随着整个地球的环境恶化,木材、钢材、水、电等各种能源型材料都在减少当中,同时工艺要求更高,据说今年的建材价格将至少上涨30%,这些成本必然加在房价当中!
还有其他概念炒作加进普通的产品当中,更会成为房价提高的理由!再加上大量涌进中国的海外兵团对市场的冲击…………
如此看来,房价“走低”希望渺茫!!!
:P
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84楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
是啊,怪不得听说现在有一种流行说法:你养了没有?养什么?一是养房,二是养车。
买房不一定是用来住的,什么事一到国内好象就变了个味,不一定是按常规的思维去看,不然你会迷糊的。
每个人都有自己的行事方式,不一定非要跟着别人的思路走,这年头什么事都要赶早不赶晚,要有灵敏的嗅觉,这么多人,竞争可想而知,保持清醒的头脑,积累你的智商和财富,努力必有收获。
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小洁
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85楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
我决的崇拜王德明手的有写道理,发表一下自己的看法:我觉得在商业区的地方再着手商业很困难的,而且竟争很激烈,不过经营得当的话还是很好的,我决的在1,2楼开个大的书店比较好的,在这个社会中,文化占的比重越来越大了,人们也更加关注文化了,所以开个书店好,还有在1楼出在腾出个地方开个饮食店方便来书店的人,觉得开个肯德鸡或其他什么的
邓志旺
积分:47 联商币:0
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86楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
我花了一个小时好好地看了看这些帖子,很有收获
不过要纠正一点,就会使奥特莱斯在北京已经有一家了,我去参观过
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87楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
您说的是北京的燕莎吧?听说做的还不错,我们在这先不谈这个,如果您喜欢的话欢迎去我在这栏目另外一个专为OUTLETS开的帖子看看。
这帖子开了一个月了,承蒙各位的重视,也回应了不少的帖子,不光是让看的人学习,让我也学习了不少,所以有空都要常来这不是吗?
从有些回帖来看,觉得有些可能是以个人的喜好来揣摩顾客的心理,或是有想什么流行就要做什么。我觉得还是应该以市场去定位做法,哪怕是再细分,就像保健一样,缺什么补什么。
还是要说一句,没有所谓的对与错,能够在学习中提高,在案例中找借鉴。朋友永远不嫌多。
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康康
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88楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
据说普通地产与商业地产的产出应当是1:3,即普通地产产出1的话,商业地产应当是3,如果达不到这个数,商业地产的投入产出就不太经济了。东方兄说的不错,市场不变的规律就是变化,思想的交流目的是要大家都有所得。在此仅代表个人感谢东方兄所出题目,我学到很多。
随着我操作项目基建工程进入尾声,我发现面临的问题也是越来越多,一方面是个人能力的问题,另一方面还是变化的市场的问题。现在谁也把不准市场的脉了。
我们这里,一个县级市场仅去年就新增商业面积近期10万平米,而省会城市万平米以上的卖场已经十几家了,而人口仅三百多万,还有在建和规划建设商业面积数十万平米,市场总量不变的情况下,可能剩下的只有一条路了,无限细分市场,每家商业企业都采用不同的商业形态。如果真是这样,不仅是资源的极大浪费,而且企业面临的将是生存这一最基本的需求了。
警惕:外企利用国人“利益熏心”的弱点,通过国内企业自相残杀洗牌,替自己的发展扫清道路。
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商场新鸟,学习中
| 只看他
89楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
康康也谦虚了一下,所谓个人能力问题,看你怎么去想了,角度的问题。
要不就去看看彼德原理,也许就想通了。
商场如战场,市场也是这样,强者恒强,可一不注意,也会被弱者给吃了,因为别人在壮大。可怕的是:不是被别人打败而是自己打败了自己。
这就是要有危机感,也不要老是说狼要来,你只要觉得它会来,准备着就是了。
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| 只看他
90楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
:)
长春去年的空置面积和新建成面积接近。
可是房地产市场的建设和宣传仍然非常火爆。
| 只看他
91楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
现在一楼做成专业店了,那二楼做什么好呢?应该和一楼相关并有延续,怎样吸引顾客往上走呢?
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| 只看他
92楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
二楼计划做美容SPA,水疗中心和康体运动城。正讨论中......
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| 只看他
93楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
谢谢各位的捧场,这里应该是暂时告一个段落了,感谢各位陪伴我走过这些日子,点子不分好坏,能够启发智慧就好。看看我们是不是要推举一位最佳创意点子候选人呢?顺便鼓励一下嘛。
也继续欢迎后来者加入讨论,我会经常来看看的,朋友不嫌多啊。
或者直接到本栏目有我的名字的题目中讨论,那有我的邮箱地址大家可以联络。谢谢!
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阳谋,太阳底下的策略。
| 只看他
94楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
总体规划不大(仅1.6万平米),出路如下:
1、主题商场:女性类/时尚流行类/运动类
2、品牌折扣店(偏重服饰、鞋、皮具)
开水泡饭
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95楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
东方兄说一楼做成了专业店,请问是什么样的专业店呢?经营得怎么样了?
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讲信用是做人的道德,求利润是商人的道德,做商人从做人开始
开水泡饭
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96楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
每天上百万的人流量,应该有很大一部分不是当地人吧,他们会对什么商品(或服务)感兴趣呢?
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讲信用是做人的道德,求利润是商人的道德,做商人从做人开始
开水泡饭
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97楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
在市中心的黄金地段,虽说是商住楼,可能会更倾向于商用吧。28层楼里应该会有不少美容美体店吧,还可能有许多家公司或兴趣班、补习班之类的呢。那么这部分人群是否可以看作是长期客户呢?他们会有哪些需求呢?
小弟外行人,随便说说,让大家见笑了。开水泡饭 最后修改于:21 Oct 2005 18:07:38
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讲信用是做人的道德,求利润是商人的道德,做商人从做人开始
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98楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
看了所有的帖字感受颇深!
| 只看他
99楼
RE:寻突破传统百货思维方式或新业态的做法
因地制宜!也要学会吃螃蟹!