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61楼
RE:给人人乐打分。
"问题还是在管理，没有持续的计划和执行监督机制，往往是出台新概念一阵风，一会儿急风暴雨，一会儿无声无息．大家都想＂创新＂往往丢失了老的优秀传统'.这说的好对!人人了可不要什么都去学啊,自己应该有自己走路的方法,不要学来学去自己怎么走的都丢了.现在人人了的好多老一派的东西都不见了.为何?我可是不想看到他学新一佳打散打!
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63楼
RE:RE:RE:给人人乐打分。
楼主是那个店的啊~~~
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64楼
RE:给人人乐打分。
了解了虚库存后,你就知道只值多少分,不要自已给自已脸上贴金
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学到的是知识，想到的是灵感，做到的是智慧，悟到的是人生，记到的是经验，忘记的是过去。努力的是现在。展望的是未来！
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65楼
RE:给人人乐打分。
楼上这位应该是人人乐的前辈吧，不然你不会这么清楚，看得出来你现在工作不是很如意
狼.
积分:441 金币:11
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66楼
RE:给人人乐打分。
前辈不敢当
只在人人乐做了两年
马上就要另谋高就了
人人乐的人出去都混得不错的
有名人人乐的人的名言:
人人乐的(某些)同事值得怀念,但人人乐不值得留恋.
人人乐就像是一个培训学校
不用你交学费,只要你在这里廉价劳动几年
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67楼
RE:给人人乐打分。
现代人活的真的很不容易要面临很多压力，感情上的生活上的工作上的而更多要面临经济上的压力，有多少事情是自己想做的事，当今社会如果要是能做一件自己想做的事情是一件很不容易的事情，我也是在这样的心情下无意间发现了这个网站http://www.yuqingtj.nud8.com/，有和我一样心情的人可以进去看一下（声明：绝不是病毒或是骗人的）。
素骆驼
积分:121 金币:0
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68楼
RE:给人人乐打分。
感谢人人乐！在其工作的5年中学到了很多东西！但始终离开了他！它的发展是：1；良好的市场环境，丰富的商品资源 2；正确地把握了营业外收费与经营毛利的平衡点 3；人人乐人的超常敬业精神4；善于学习。只是到后来起不说也罢！祝愿它一路走好！
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71楼
RE:给人人乐打分。
想问下人人乐的前辈现在人人乐是怎样一个管理体系，是怎么运作的谢了
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75楼
RE:给人人乐打分。
本人没有在人人了作过但接触人人乐前任中高层人较多,他们都对人人乐都很怀念,因为人人乐的确培养了他们,他们也为人人乐创造奇迹所以人人乐才有今天!现在的一帮"玛家军"带给人人乐的是制度化的管理,原有的人人了机动灵活的竞争机制早已抛到脑后!所以现在的人人乐再也不是一所培训学校,现在的人人乐人对零售业只主专一个部门再也不是全面化的人才!
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76楼
RE:给人人乐打分。
不过人人乐从开始至今的发展的确是一个奇迹,我给他一个85分!希望有一天他能达到95分,超过沃尔玛!
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77楼
RE:给人人乐打分。
不过人人乐从开始至今的发展的确是一个奇迹,我给他一个85分!希望有一天他能达到95分,超过沃尔玛!
清爽
积分:1094 金币:0
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79楼
RE:给人人乐打分。
60刚及格吧。
前几年还好，现在的人人乐开始盲目开店了。
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80楼
RE:给人人乐打分。
老板们98分，区域老总50分，大区经理80分，部门主管60分（西北本地的30分），职能部门主管60分，服务区经理50分，员工99分。
