| 只看他
楼主
4月1日至日的商业•地产与城市科学发展论坛在东莞举行。会上普尔斯马特中国区发展总监钟铁滨以“大卖场对建设规划的基本诉求”为题做了演讲。钟铁滨已经在普尔斯马特工作三年,曾为麦当劳、家乐福服务,从事相关工作十几年。他在演讲中讲到的店铺选址,可以概括为以消费者为中心的店铺选址哲学。具体的讲就是要为消费者考虑到五种便利。首先是交通便利,商家认为是五到十分钟形成的距离,或者是步行或者是骑车或者是公交车、私家车,在这个地点要规划一个大型的卖场,也就是说建筑面积要超过一万平米,或者有效的卖场面积超过五千平米,周围要有相当大的人气,是在五分钟或者十分钟的距离要达到十万或者二十万或者五十万,不同的商业有不同的要求。有了这么多的人,还要让他们有一个交通的条件,或者是道路,或者是交通工具的方式,让他们在一个满意的时间里到达。第二个便利是确认便利,消费者能够很方便的找到商场。商场希望自己坐落在路口,或者至少是靠在主路的边缘,不是在小区的内部,或者建筑的体量足够大,有一个长的展示面,让顾客来了之后,可以很容易的找到,确认哪一个建筑里有自己想去的商场。在规划中可能把商业放在小区的中心,这可以为小区服务配套,但是如果想引进一个上万平米的大型综合超市,小区的五万或者十万人就满足不了商场的需求了,如果你要选择大型商业,最好在小区的边缘地方,让它成为开放式的对周边有辐射作用的位置上,这也是便于其他小区或者其他区域的人能够很方便的到这里来。第三个便利是趋近,消费者不论是开车来还是骑车来,能不能很方便的靠近它,能不能掉头,或者公交车站离建筑的面积是不是超过了二百米,有没有绿化带隔离等等,这都是要考虑的。马路对面的人有没有过街天桥让他们走过来,也就是说消费者找到了你这个建筑你这个商场,能不能很便利的靠近它。第四个便利就是进出,这是站在消费者的角度,从家里出来到你商场的门口,已经很容易的到达了,进入的口是不是方便。涉及到主路口、次路口,从商家的角度还有货源的入口,餐饮的角度还有垃圾的出口等等。比如说大卖场,通常给予消费者的方便,希望能够把车推到自驾车的旁边,那么在门口就不能有太多的台阶或者有平缓的坡道。第五个便利就是选购方便,在商场内部有一个布局的问题,有一个通道的问题,有垂直交通的问题,大卖场希望推车购物,这需要有一个坡度。- 该帖于 2004-6-18 15:39:00 被修改过
求知
积分:450 金币:0
| 只看他
2楼
RE:以消费者为中心的店铺选址哲学
我以为还是太简单了!
这些好像教科书中讲的够详细的了!
能讲点更具体的吗?
求知
积分:450 金币:0
| 只看他
3楼
RE:以消费者为中心的店铺选址哲学
或者讲些小卖场的!
大卖场有好多专家去考虑!
像我们这些想创业的可没那麽大的卖场!
求知
积分:450 金币:0
| 只看他
4楼
RE:以消费者为中心的店铺选址哲学
空洞
我直言了!
像这样的演讲太空洞
书本里比他讲的详细!
李轻舟
积分:15292 金币:1967
| 只看他
5楼
RE:以消费者为中心的店铺选址哲学
怪不得PRICESMART选的址那么差……
---------------------------------------------------
不为五斗米折腰。
没错,这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。
| 只看他
6楼
RE:以消费者为中心的店铺选址哲学
谢谢朋友的直言,不过普的运作还是在比较的成功,我们看好的吧,!选择一下吧!
| 只看他
7楼
RE:以消费者为中心的店铺选址哲学
在中国大城市应该最远的覆盖半径为左路30分钟以内
| 只看他
8楼
RE:以消费者为中心的店铺选址哲学
很可惜,普尔斯马特有好几个地方要关店了;
老么
积分:318 金币:2
| 只看他
9楼
RE:以消费者为中心的店铺选址哲学
消费者为中心是对的,但你要了解中心商圈的人的消费水平,是否和你的定位相近
帮主
积分:1135 金币:2
| 只看他
10楼
RE:以消费者为中心的店铺选址哲学
理论上是绝对正确,细节如何分析并不是每家公司都可以做得好。
我曾经看到一份百事的关于选择店铺入场的调查资料,是由一家在美国比AC尼尔森还牛的研究公司做的。
只能说这家公司对中国国情不了解,觉得分析不到实处。往往变得似是而非,中国有一种扎堆式的经营习惯,那里店多就往那里争的民族情结,再好的分析在可能实施时就会变样。
在国内,我认为连锁经营最重要是懂得如何变通,开店如何已经是次要的了,消费者消费心理的捕捉才是最重要的生存之道。
| 只看他
11楼
---------------------------------------------------
梦回零售
李轻舟
积分:15292 金币:1967
| 只看他
13楼
RE:以消费者为中心的店铺选址哲学 ------ 以下是引用的内容 ----------------
谢谢朋友的直言,不过普的运作还是在比较的成功,我们看好的吧,!选择一下吧!
普马倒塌的时间,好象距钟总监的这次大话演说还不到两年吧?
---------------------------------------------------
不为五斗米折腰。
没错,这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。