超市开店计划的主要内容
△ 超市开店的开店组织人员结构
1 确定进行开店工作所需人员
① 超市场地规划与设计人员，以专业人员为主。
② 超市采购人员必须精通商品
③ 超市商品维护及管理人员
④ 超市开业所需的其它人员　　　（办理执照等等）　
2、确定开店组成人员的工作职责
（1）店铺开发人员的职责
① 调查选址人员及店铺设计人员的职责，开幕日期的选定；开店决策过程的拟定；平面配置图的设计；店铺设施的导入；内外装修工程的进行。
② 企划人员的职责；商圈分析；预算设定；店铺经营计划拟定；统计分析取样。
（2）采购人员的职责；商品采购种类构成的确定；商品采购的价格设定；竞争店重点商品售价调查；选择合作商与商品管理规定的拟定；采购时间表的制定；定货，进货等步骤的管理规定，物流搬运工具设施的准备。
（3）人事部的工作职责；人事召募，各部需求准备与分配，人事规章制度的制定；营业执照及其它证照的办理。
　　△ 超市开店的流程安排

企业营业登记
营业执照申请
企划内容
公司组织完成及职务计划表
建筑设计:
给排水设备设计
电气设备设计
空调设备设计
消费设备设计
要点发布:营运计划及目标方针政策
建筑设备
建筑申请
冷冻冷藏设备设计
建筑工程
电脑广告工程的招标
办公室机械的签约
各项工程招标完成
平面图完成
陈列架等设备决定
各项器具采购运输
审查各干部的条件推荐与选择
内部装璜设计
设计与沟通
图样审核与发仓
各项工程工式发仓完成
整体工程设计的配置修正
工作进度日期的决定
各项重要工程装璜开始
装璜设计确认
卖场陈列图完成
商品配置
各组负责厂商召集签约
各干部提出的计划案的修正
企划干部的聘任
陈列架等设备估价、签订合同及发仓
店内装修工作展开
附带设备工程
照明设计
工作分配表（及资料收集）
商品陈列图完成
各干部营运计划的检查
各级重要干部聘任的调整
资金运用的检查
设备的评估及检查
电脑工程答约及派遣受训人员
选择商品价格资料
主管人员培训日期
建筑外观工程
卖场制作工程展开
各种工程装修完成日期
宣布各部门工作范围责任区分
各级重要干部及人员入场
进货厂商约淡与登约
陈列器材设置
开业后的一个月各种企划案的确认
特卖商品的确认
请柬、电脑卡、识别证的印制
各家厂商、贵宾邀请函的确定日期
职前教育
收银员、营业员的受训
搬入材料设备
商品陈列图检查
冷冻库、陈列柜试车运转
各种设备开启运转
各种设备验收完成日期
速冻食品的订货
广告宣传的检查
开幕日期准备综合检测
开幕时的特殊广告计划
做好商品陈列
开幕前各种事项准备的检查
购物篮
收银台服务
各种海报张贴
广告传单
分发小卡片或DM
人事、总务、业务部检查
报纸广告
广播、电视广告
库存量数字核对
冷冻食品进场日期
检查现场
印刷新闻发布
举行试卖活动
开幕日期
开幕典礼

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狼啸

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发表于 2004-06-02 14:29 | 只看他

11楼

RE:#求#超市开业准备表!!!

此流程摘自“派力超市营销”一书

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