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21楼
RE:物流配送的流程
实际的情况是这样的。物流被称为第三利润源。在传统行业中，第一利润源是原材料的占有，这也是原始掠夺的起因，谁占有原材料，谁就占有了财富；第二利润源是劳动生产率，资本家发现，在相同的时间、相同的人力成本下，生产出大批量的东西是最赚钱的，所以大家把主要经历投入到改进技术之中。在这发达完善之后，人们才发现物流这个环节蕴藏着大量的成本浪费而且不为人知，人为转而研究物流环节的运作。这是有阶段的，解决一个问题之后，采取发现、解决另外的问题。
在连锁商业中，还没有关于物流的定位，我们可以将采购和营运列为第一、第二利润源，且不分先后，物流仍是第三利润源，人们在采购环节把进货成本压得很低、通路费用已收的供应商喘不过气，营运也在销售和促销上不择手段、黔驴技穷之后，人们才把目光转到物流环节之上。
现在许多企业采购和营运还作的一塌糊涂，谈什么重视物流的地位？dl_yuweim 最后修改于：01 Jul 2004 18:02:27
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22楼
RE:物流配送的流程
实际上，神散而行不散，先把物流研究清楚了，更有助于研究流程！
海峰
积分:3343 金币:10
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23楼
RE:物流配送的流程
这和你建什么样的物流中心有很大关系。比如制造业物流、商业物流、加工中心物流、第三方物流、拆零物流等等，差异很大。
最好有针对性地讨论。
加菲猫
积分:4900 金币:20
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24楼
RE:物流配送的流程
差异也不是很大啊
讨论其中的共性就好了
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26楼
RE:物流配送的流程
以为可用，其实空洞
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路走过了就知道是怎样走的
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27楼
RE:物流配送的流程
新手上路，看了大家的发言让我眼界大开，谢谢谢谢，呵呵！
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28楼
RE:物流配送的流程
要看是企业内部配送还是公共服务配送！
不太一样的！
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29楼
RE:物流配送的流程
本人可有偿转让现国内先进物流配送企业正在运行中的完整物流配送管理流程,有意可具体面谈。电话：0536-8614860
| 只看他
30楼
RE:物流配送的流程
楼上的这个发在这里不太合适吧,再说企业不一样,买来你的东西可能也用不上.
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31楼
RE:物流配送的流程
门店下单-接单-排期排车-发车到门店
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做足做够,经营之道
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32楼
RE:物流配送的流程
我也想知道采购部的工作具体流程。望有前辈告之！谢了！
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33楼
RE:物流配送的流程
对对,大家说的都对,嘿嘿。
流程是死的,人是活的,不过,如果有了一个好的流程的话,做起事来就事半功倍了.
不过,流程也有适用对象,比如,人家用的很好的流程,在你这里就不好用,大家都明白,但是,万变不离其中,总体上还是一致的.
关键是细节,我们和国外就是差在细节上.
一起努力,fighting
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35楼
其实零售物流和制造业物流还是不太一样的,零售物流讲究分拣和拆零,而做得好的又没几家
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37楼
物流的利润在于每个物流的节点的分析
考虑物流过程中的可行性和在其过程中不可避免的不稳定因素
请高人多多指点和指教!
吕芳源
积分:843 金币:105
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38楼
根据场地、设备、人员、需求来规划流程，还要考虑信息系统的支持程度，也会影响流程。
我曾经帮一个企业规划改善物流中心运作流程，老板提出的前提是不买自动化设备，信息系统不更换，只能做少许改变，晕....但是还是做到了....（幸好他们原来的流程太原始...哈哈）
LZ，物流配送的流程这个题目实在太大，在GOOGLE上搜寻，资料多到你看三年都看不完......
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思桥咨询顾问...Thought Bridge...关注零售 物流 数据分析 创新....公众微信号：思桥咨询顾问
| 只看他
39楼
我是专业的商超配送公司工作的,成协物流不知道大家听说过没.物流配送是非常细致的工作,各个环节的流程,如果用说的话,真的不是几句话就能讲清楚的.
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用心去听
