主题：上海良友已经进驻大连，请谈谈良友吧！

RE:上海良友已经进驻大连，请谈谈良友吧！
良友这次恐怕是一种赌博，她进入势必要和快客有一场火并。否则良友的进入是一个包袱。

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这就是一个商业的基本原则：
永远要作No1，至少要做No2，否则你将永远要跟着跑。很难有抬头之日。

当然No1不是单纯的数量。

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良友的单店投入较大，如果以它的标准应为几十万左右，还不包括房租等，现在的便利事业竟争异常激烈，而它的定位较高且特色商品为油炸类这些食品，在将来随着健康消费理念的突现也并不占优；还有它的服务品质并不像所云之优还有待提高；微利时代的高投入短期内也就是在进入一个新区域市场时两年内不会有什么回报且付出一定很大！搞的大不好收盘！资本运作没有财团支持，就只有等哭的份了！必竟展新店并不是象在上海的粮站改造可同日而语！愿和各位同行讨论：412961020@qq.com

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哈哈，我知道很多内幕，但是不能在这里说。
客观上讲，良友金伴这一年多以来在上海以外门店扩展上有了长足的进步，但路漫漫其修远兮，中国的市场太大，便利店将随着国内经济的发展而持续的发展，未来的便利店市场将由那么几家公司来共同分享份额。公司发展经不起折腾，大家从21世纪便利就明白了很多。便利店的战火将从上海市烧到以外的城市里，大连市场上快客和良友金伴将双雄逐鹿，而排名第三的旺达便利将势必衰败下去。让我们拭目以待。

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全是空的，讲点实际的。
请问：1.良友金伴进入明天便利，给明天便利带来什么变化？如何整合明天便利。
2.良友在展店上有何计划？

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斑竹可以说说太阳系便利的发展目标吗？怎样与两大抗衡呢？

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太阳系是个很小的公司，是个本土的企业，而且以前没有多少零售经验，经过近4年的经验积累，还是有些长进的。不过和快客、良友较量有点牵强。太阳系是在虚心想他们学习。一个小企业要作大是部容易的，部可能也没有不要拼资金整地盘。这得不偿失。
首先是完善自己，取长补短，将自己作强，哪怕再小，便利店和其他业态有所不同，只要莉迪选择好，同样可以盈利，先练好内功，再快速扩张，只有你管理有优势，快速扩张快速复制（加盟）也就不难了。如果先快速扩张，然后再完善成本等代价都不会小了。其实这两种发展策略都无可非议，要根据自身实际条件来选择。在日本，先还有很多只有20～100家店铺的新开便利店出现，也都在生存，不论企业有多大，单说在一个局部商圈，就是在较量单店的运营管理和总部支持，而且很多的单店现在还有能力在局部商圈和连锁大企业抗争吗。
具体的发展策略恕我无可奉告。

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但如果真要同这类公司操作洞还是多的空间也是很大的
因为下面的业务人员有很多变通的空间
给其利也能得到利！

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大连"明天便利"联手上海名牌"良友金伴"
　2004-7-23 8:44:26
细心的市民近日会发现，拥有100多家门店的著名便利店——“明天便利店”，最近有几家换了“包装”，名字也变成“良友金伴”便利店。这正是上海与大连知名便利店连锁品牌强强联手的结果。
两强联手备受关注
7月21日，位于三八广场家乐福旁的明天便利店等几家店同时改头换面成了“良友金伴”便利店，与此相应的是，由上海良友金伴便利连锁有限公司与大连明天便利连锁有限公司共同投资组建的大连明天良友金伴便利连锁有限公司挂牌成立，注册资金1600余万元。此举意味着，拥有多年历史的大连地产便利店品牌——明天便利店开始了同中国“第二代便利店”合作的进程。
据了解，与大连明天便利此番携手的上海良友金伴便利连锁有限公司成立于2002年12月，其前身是成立于1998年的上海良友连锁经营公司，该公司因与大连明天便利同属粮食系统而有过多年的愉快合作。
据悉，意在进入便利店连锁行业的上海良友金伴成立时，因突破了传统的便利店概念而被上海媒体和业界称为“第二代便利店”。它的“诞生”曾引起了众多国际投资者的浓厚兴趣。到2004年5月，“良友金伴”便利店在上海已经发展到540余家，并已在杭州、无锡、苏州等地成立全资公司，开始拓展长江三角洲地区的市场。而大连明天便利连锁有限公司是大连粮食供应系统改制后率先进入便利连锁业态的企业，2001年至2003年，“明天便利”连续3年获得“大连市民最喜爱的地方品牌”称号。目前，“明天便利”拥有100余家门店，在我市拥有相当大的市场份额。
业内人士对此纷纷表示看好，认为“明天便利”与上海“良友金伴”的联手，对大连商业新一轮业态变革必将产生积极的影响。
便利店也设取款机
上海良友金伴和大连明天便利强强联手，意欲打造大连便利店经营的新模式。大连明天良友金伴便利连锁有限公司总经理郑怡榕介绍说，“良友金伴”除吸取了世界同业态先进的设计和经营理念，把时尚的元素引入便利店外，最重要的是加强食品和冷冻冷藏商品的经营比重，突出便利店的服务功能和经营特色。
据了解，首批按照“良友金伴”模式改造的3家原“明天便利店”，从7月9日起已经以全新的形象试营业了。记者在位于华北路和三八广场家乐福旁的两家“良友金伴”便利店看到，新店的门脸不再是“明天便利”传统的绿色，而使用了黄色等明快的基调；增加了不少品牌食品和国外商品；突出了快食和即食品；像男士剃须膏和化妆品等以前不大在便利店内销售的商品也在新店中出现。为了方便顾客，不大的店内甚至增设了自动取款机，POS机也增到两台。据华北路店店长介绍，包装后的“良友金伴”便利店试营业后，每天销售额较以前增长了40%。
图片说明：
消费者认为，便利店不但是“商店”，更应该体现出“便利”来。

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不过和明天的合作就像原来良友一样，他们门店的租金很多都是没有的（国家的！）。
至少原来，明天的店铺80％以上的都是原来粮站的房产，都是没有房租的！这样以来成本久减少了一个最大的部分（我个人认为三大块：房产租金、员工费用、开店费用）。