主题：电脑部究竟应该归哪个部门管？

RE:电脑部究竟应该归哪个部门管？
区分总部和单店：
在总部是独立部门，总经理下的职能部门之一。
单店也是独立部门，店长下的职能部门之一。
OP在某些企业是独立的。在小型企业是分属采购部。

RE:电脑部究竟应该归哪个部门管？
电脑部应该是一个独立的部门,ALC可归财务部管理。该部门的职责主要是维护卖场收银机的正常运作以及数据的备份等等 ，属于技术部门，可以独立。

RE:电脑部究竟应该归哪个部门管？
电脑部重要吗？？呵呵，这就要看他在公司的地位如何了？如果只是做做日常的维护，拉拉报表，归为哪个部门都无所谓，如果能做数据分析，系统分析，更有甚者是自行开发系统，那就应该是一个独立的部门，而且应直属总经理室或总裁室，如果除了做日常维护，还搞搞数据分折归到财务也不错，毕竟很多数据都是为财务服务的。至于能不能让电脑部成为被单位重视且重要的，就要看电脑部的主管的能力了，强势跟弱势，呵呵，地位可就又不同了

RE:电脑部究竟应该归哪个部门管？
其实总部IT部门是一个单独的部门才对，分店的CSC是双向管理，工作是面向超市买场的信息工作，分店是考核CSC工作人员的考勤和工作，其是属于总部的IT部门管！其他部门没资格去管！！

RE:电脑部究竟应该归哪个部门管？
电脑部该谁管？应根据企业的组织机构设置、企业的规模和发展模式的实际情况而定！！！！！！

RE:电脑部究竟应该归哪个部门管？
我不是作超市的，是作便利店的，但是以前也作过系统集成的。我个人认为电脑部归属问题应当这样看问题。

信息系统是零售行业的命脉，至于电脑部所属问题要看信息系统的作用、导入时期、发展策略。
如果企业非常重视信息系统，而且是要在一定时期内不断升级改进调整，或者是正处于新系统更华导入时期（大约要算1年），这是处于对于整体的管理角度来讲，是管理重新规范条理的过程，是不断改变的而且是要以信息系统为先导作改进的，这样信息系统的地位就是推动作用的，因此电脑部要直属与老总的（如果的门店要直属与店长管理）但是电脑部的工作是优先的。
如果信息系统相对很稳定了，部需要多大的改动和调整了，特别是很多企业是直接购买成型的信息系统，在实施以后稳定运行后，就很难说要改动调整的了，这时电脑部的工作是辅助性质的，既然不是推动部门是辅助部门，就可以从属于财务部，当然还是可以独立部门，由店长或者总经理管理，但是这样的管理是完全从属的，不是先导的地位了。
不知小弟的看法是否正确，正确与否部重要是观念和管理理念的认可与否。这也是我在给外资企业作系统集成是发现的。仅供参考，欢迎拍砖！daniel_xu 最后修改于：24 Aug 2004 19:22:57

RE:电脑部究竟应该归哪个部门管？
当然是独立部门啊。

RE:电脑部究竟应该归哪个部门管？
应该根据实际情况而定
公司规模、老板的关心程度、公司有无这样的人才、公司竞争情况、公司企业文化等

RE:电脑部究竟应该归哪个部门管？
想法变成强力部门啦，直接由老板管

RE:电脑部究竟应该归哪个部门管？
我所以几个公司都是总部信息电脑部管。门店只负责日常工作。店长只是监控的权力，是一个相对独立的部分，