主题：联华2004年新发展了240家标准超市加盟店

联华2004年新发展了240家标准超市加盟店
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发布时间：2005-1-11 来源:第一财经日报
　　江苏太仓的陆先生原来是一家国企的副总，日前他将自己的第21家超市挂上了联华超市的牌子，“如今的中小超市要生存，加盟超市巨头是现实选择。”陆先生10日说。

　　陆先生于1999年1月用45万元自有资金开设了第一家超市，如今拥有的超市资产已超过2000万元。但在中国零售业对外资全面开放的情况下，国内零售市场竞争日益激烈，中小民营超市企业独立生存越来越难。因此陆先生一开始就放弃了自立门户的想法。

　　上周五从联华超市(0980.HK)获悉，该公司2004年新发展了240家标准超市加盟店，其中近100家在上海地区，这些特许经营加盟店全部是民营企业或私人老板的投资。联华超市加盟管理总部人士告诉《第一财经日报》记者：“大量的超市投资者都是冲着联华的牌子慕名而来，2004年新加盟的超市门店，有超过40%的比例是已经开设的中小民营超市，由于生存危机而改挂联华的旗号。”

　　据联华内部人士介绍，联华超市每年通过特许经营的方式输出品牌，直接收益超过1000万元，同时联华的品牌影响力也进一步扩大。



联华收编240家民营超市 其中近100家在上海地区
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发布时间：2005-1-11 来源:第一财经日报
　　江苏太仓的陆先生原来是一家国企的副总，日前他将自己的第21家超市挂上了联华超市的牌子，“如今的中小超市要生存，加盟超市巨头是现实选择。”陆先生10日说。

　　陆先生于1999年1月用45万元自有资金开设了第一家超市，如今拥有的超市资产已超过2000万元。但在中国零售业对外资全面开放的情况下，国内零售市场竞争日益激烈，中小民营超市企业独立生存越来越难。因此陆先生一开始就放弃了自立门户的想法。

　　上周五从联华超市(0980.HK)获悉，该公司2004年新发展了240家标准超市加盟店，其中近100家在上海地区，这些特许经营加盟店全部是民营企业或私人老板的投资。联华超市加盟管理总部人士告诉《第一财经日报》记者：“大量的超市投资者都是冲着联华的牌子慕名而来，2004年新加盟的超市门店，有超过40%的比例是已经开设的中小民营超市，由于生存危机而改挂联华的旗号。”

　　据联华内部人士介绍，联华超市每年通过特许经营的方式输出品牌，直接收益超过1000万元，同时联华的品牌影响力也进一步扩大。

- 该帖于 2005-5-15 19:33:00 被修改过

RE:联华2004年新发展了240家标准超市加盟店
关了多少家加盟店呢？

RE:联华2004年新发展了240家标准超市加盟店
其实以后大的超市终有饱合的一天，而以后小型便利店会成为人们日常生活的好友；大型店要自已做小型超市，投入太大了，首先是房子，其次是各店的物料消耗及人员工资，这些占了店收入的很大一部分，而如果是加盟店就好多了，不必考虑这些问题。又可以增加名气又可以增加收入如果有自己的物流配送就更好的。

RE:联华2004年新发展了240家标准超市加盟店
超市加盟的发展可以说是左右为难。

RE:联华2004年新发展了240家标准超市加盟店
联华今年的加盟重点好象是河南和安徽.我有几个朋友都加盟联华了总的来说也得到了一些东西.首先我认为联华的都导比华联的都导要实干.

RE:联华2004年新发展了240家标准超市加盟店
联华给加盟店提供的东西太少除非加盟店抗议或者到年初收加盟管理费的时候才去考虑加盟店的感受，去帮他们整改，平时的服务做的太差，每次到了只是看看打一下分。我现在感觉是加盟过就后悔。不过也有做的特别好的加盟店，也许我碰到的都不是太好的吧。

发展的越快，死的越快

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