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21楼
RE:华润万家的现状，仅供参考！（转载）
你还真有文采
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22楼
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请问哪位能提供下华润的具体资料,我想了解下,谢谢!!
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23楼
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华润万佳在上海有发展吗？第一家店在哪？
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24楼
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走到最后就是胜利！
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25楼
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杭州的店呢?
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26楼
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一名话，万佳有的是钱，但留不住人才是真的，管理太差了！~
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27楼
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华润的店一天做两三万管理还天天要求加班，都不知道他们的管理在忙什么？？？还是他们的店长有点做作。。。。。。。。。
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28楼
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要是华润没钱早就。。。。。
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29楼
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我只是贩卖华润万家内部网站上的东西罢了，如果要详细了解内部员工的心声（当然是比较片面的），可以直接输入“华润万家”查找。
剑锋
积分:131 金币:0
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30楼
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华润万家的未来更多的是掌握在我们的手里,只有我们努力了,是成是败才会有最终的定论啊!各位既然是华润人就必须有这样的意识吗!
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31楼
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走到最后就是胜利！
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32楼
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只有我们努力了,是成是败才会有最终的定论啊!
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33楼
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成长总是需要代价的，其实收购万佳所吃的亏在苏果身上就没有重现，在进步啊。
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34楼
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万家，苏果等一些企业在监守着中国零售也最后一道防线
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35楼
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华润万家2004年报表说有赢利，不知是否真假？
又听说集团对华润万家的经营状况非常头疼。
第一杀手
积分:16018 金币:1420
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36楼
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现金流总是正的吧
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37楼
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过程并不重要
重要的在结果
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38楼
RE:华润万家的现状，仅供参考！（转载）
就华润万家而言，我了解得并不多，但是我认为中国连锁零售业之所以在与外资零售业的竞争中时常处于劣势，很大一部分原因在于自有资金的匮乏，而华润集团在资金链上应该是华润万家坚强的后盾。这一点我非常看重。这也是华润万家今后发展的基础，也是优势。再有就是经营战略的确定是否真正符合本地的消费需求（包括门店面积，经营品类，消费人群，消费习惯等），说报了就是你开的店是否是老百姓所需要的。至于说人才的流动是很正常的。中国国内有很多优秀的人才，就看你用不用。很多外资零售企业的高级管理人员都是从国内超市中挖过去的。家乐福之所以在中国一枝独秀，很多是公司盈利的坏招都是中国人教的。
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39楼
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其实任何一间公司都有他不足的一面,关键是你怎样去适应并用自己的聪明智慧去改进,我觉得华润蛮好的,领导好,同事也好!
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40楼
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怀念万佳,怀念徐刚!(原万佳员工)
