王传治
积分:1137 金币:90
| 只看他
楼主
有人说“科脉”制造出了第二个“用友”，以小客户或低价格切入市场，形成上万的客户数！
又有人说科脉的软件太次，问题太多，数据不准！
科脉是软件功能多，做得不细！
一、是不是一分价钱一分货呢？？？
二、在这个价位上是不是不应该要求这么多呢？
三、是不是便宜就数据上有问题？
请大家评点一下，如有不当的地方，请厂家进行指正- 该帖于 2006-6-8 11:59:00 被修改过
---------------------------------------------------
信息化管理是企业快速复制的必要条件，我只是策划者、我只是翻译官。
-----王传治
| 只看他
2楼
RE:《品头论足》--科脉篇
用友的客户数量哪年超过超过30万家的？我记不清了！
如果算每家平均1万元，也是30个亿，什么概念？！
用友每年不用做客户，升级费就能羡慕死大大小小的商业管理软件开发商！
况且用友也不是以低价取胜的——虽然用友和Oracle的财务软件比的确算低价。中国远洋运输、中海油、海尔、广东广电、广东物资、上海烟草……，中国500强企业集团都是“低端客户”？
国内厂商中，用友与金蝶几乎瓜分了财务软件市场。但处于老二的金蝶的日子都不好过，处于第三、四名的新中大更是倍感吃力，其他厂商就别说了。财务软件市场早就停止了战国纷争，进入赢者通吃的寡头时代。
谁说科脉用户上万了？科脉自己也没敢说吧？更别提寡头了，呵呵。
科脉好坏俺不评价，就是觉得有人拿她和用友比有待商榷。俺也欢迎指正，楼下继续。
---------------------------------------------------
我顶你个叶！
荒漠狼
积分:157 金币:0
| 只看他
3楼
RE:《品头论足》--科脉篇
其时软件之间不能相比,各有所长,据我所了解,"科脉"现在确实占据一定的市场,但仍有很多不足之处,如"科脉"能多吸取其它软件的一些精华之处的话,如真要与之相比,相信也不会落伍!!!丁思建 最后修改于：18 Feb 2005 21:02:51
---------------------------------------------------
知我者矣,谓我必忧!
不知我者,为我何求?
导航人
积分:230 金币:18
| 只看他
4楼
RE:《品头论足》--科脉篇
科脉的优点不说了，就我自己对科脉的感受说一点不足：第一，软件本身报表太多，但雷同的太多，让客户不知道该用哪一个，其实，我建议，做一个统一用的类似IE式标准条件查询，使系统显得更紧凑和简洁，而且用户更容易上手；第二，世上营销策略和渠道的管理不好，使代理商让科脉的软件不值钱，然后再伤害代理商，同时让科脉给人一个“廉价”的感觉，就像超市搞特价，消费群体对特价产品的怀疑肯定是有的
| 只看他
5楼
RE:《品头论足》--科脉篇
科脉挺好的！事在人为！
| 只看他
6楼
RE:《品头论足》--科脉篇
相信科脉，一定是零售软件的明日之星。不信大家可以瞧瞧他们。。。
| 只看他
7楼
RE:《品头论足》--科脉篇
是不是它是联商网最大的赞助商还最大的合作伙伴。你们才这样说他呀，评比了富基后再评比长益，然后就是科脉。是什么意思？？是科脉已经在富基及长益之后。还是富基是第一层次的首脑。长益是第二层次的首脑。科脉是第三层次的首脑呀。然后还拿他跟中国第一财务软件——用友对比，要提高他的层次也不用这样做广告吧！！！充其量比速达还差的软件要与用友比。还说以低价去争市场。用友用得着这么做吗，我怀疑你连用友生得怎么样都不知道，更不用说他的价格及策略。
一点墨
积分:113 金币:0
| 只看他
9楼
RE:《品头论足》--科脉篇
市场的竞争是比较残酷的,各家软件各有所长,最主要的我个人认为软件的好坏还在于应用,而应用的结果体现在方方面面，以一点墨之见主要有以下几点：
1、首先这是一个一把手工程，一把手对这件事情的认知度与重视度；
2、要看管理者与软件里体现的管理思想是不是吻合；如果管理者一天一个想法而不是结合企业的特点，病急乱投医，应是不明之举；同样，如果软件的管理思想跟不上管理者的思想；则会影响整个公司的发展；
3、要看应用者的水平；现在提倡软件是傻瓜式的，但我个人之见，同样的一套软件不同的人使用就会有不同的效果，就好比是同一张报表，同一组数据有不同的人对它的理解是不同的；
4、公司的整个架构，现在公司里的事情与人之间的关系到底是人找事做，还是事找人做；
5、公司人员之间的关系协调与配合；比如财务人员、信息人员、业务人员之间的配合；
6、软件公司的发展思想与发展的基础；
7、软件公司人员的一般人员的业务水平；因为一个软件公司具体到一个项目时体现的不仅是软件本身，还有与客户的沟通交流的水平、培训质量等方方面面，具体的事情还要下面具体的人去做，这一点是很多用户不注重的；
8、另外涉及到企业的文化、企业制度对员工的激励及约束等；
以上仅是一点墨的个人观点，欢迎各位诸候批评指正，更想与您成为朋友！
| 只看他
10楼
RE:《品头论足》--科脉篇
看了《品头论足》的三篇，其实作为用户，适合自己的管理，就是好软件。这句话听起来可能有点虚吧？
说白了。一个系统，关键是看她的服务，因为它不只是一个商品，应该是一个连续性的服务工作。其他的完全可以在服务和沟通中解决。
---------------------------------------------------
[u][color=red]春花 秋月 夏雨 冬雪 此景几许清闲 陈酿 佳肴 知己 良朋 待得半世逍遥[/color][/u]
黄忠
积分:9023 金币:182
| 只看他
11楼
RE:《品头论足》--科脉篇
呵呵，科脉是一个性价比非常好的软件，但是不是一个好的卖场软件，如果是连锁和大卖场倒是很少选择的，不过在中小型卖场是没有对手的
| 只看他
12楼
RE:《品头论足》--科脉篇
科脉大垃圾一个。怎么拿出来跟长益和富基比？
简直胡乱开题目。软件问题多多。功能大大的还不实用。
一个下游软件。不是批次管理就这一项还谈什么软件？
| 只看他
13楼
RE:《品头论足》--科脉篇
我支持七楼的观点，太精辟了！！
---------------------------------------------------
河南商业我很熟
k
积分:242 金币:1
| 只看他
14楼
RE:《品头论足》--科脉篇
我想说功能其实软件都差不多，其实软件都是其次的，主要要看公司的顾问群的实力这才是最重要的，你看看富基与长益的顾问就知道一个公司实力。
| 只看他
15楼
RE:《品头论足》--科脉篇
顶
top100
---------------------------------------------------
多闻阙疑，慎言其余，则寡尤；多见阙殆，慎行其余，则寡悔。言寡尤，行寡悔，禄在其中矣。
中国零售高院，群号：91865478（TOP100始创于2005年）
k
积分:242 金币:1
| 只看他
16楼
RE:《品头论足》--科脉篇
从市场角度讲科脉去年的确很成功，大大加强了其市场的地位。产品也中规中矩，只是欠了一点大气。
| 只看他
17楼
RE:《品头论足》--科脉篇
顶一下先！！！
看了半天还是没有搞明白你门在说什么？？？科脉是擅长百货还是超市，如果擅长超市，那么适合多大规模的超市。
软件不过是一个工具，工欲善其事，必先利其器，希望选择一个好的软件这没有错，不过关键还是看使用者的综合能力，一句话，好坏还看谁来用。
猪哥亮
积分:142 金币:1
| 只看他
18楼
RE:《品头论足》--科脉篇
科卖软件是科卖商业模式的成功 真正会搞懂了小软件怎么挣钱了.
| 只看他
19楼
RE:《品头论足》--科脉篇
一分钱一分货，商家是以利益为先的。
| 只看他
20楼
RE:《品头论足》--科脉篇
成都九源久pos软件
http://www.9yuan9.com 欢迎留言
公司力量雄厚，用户遍及全国。软件适用于超市，商场，连锁。
请登录以上网址查看祥细内容及演示版。
