主题：步步高新动态

梦燃姐姐
衡阳项目要推迟了！听说是物业方的原因，其实那个位置好象不太理想。不知梦燃怎么看待百货人才被竞争对手高薪挖走一事？

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不知道今天晚上的梦燃是姐姐还是哥哥啊

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goe兄，很是欣赏你，这么晚online,嘻嘻，你又giving vent to better life"sanger，痛快吗？我是学医的，这样容易衰老，会导致努力成就马克思主义的哟！

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呵呵,总是有些以尖酸为荣的高手想一展身手啊?有必要吗?
首先，人才的流动非常正常，我们每年迎来不少新伙伴，其中不乏高手，当然也会有不少人才流向他们更愿意去奋斗的地方，这又有什么值得惊讶的呢？关于大家对我的评价如何,我觉得在其次,必须澄清2点是对于公司用人培养和薪资待遇的说明:
1、这次被挖的同事公司一直对他进行着大量的培养，为了使他所从事的领域能够更加成熟，近年来上海、北京、武汉、广州几乎所有的相关展会和学习都将其派出参加，这点我想他自己也是认可和感谢公司的，而且走之前半年多吧，他已经被提升为所在部门的采购经理，我想事实面前，某些外人居然跑出来澄清说我们埋没人才，是不是搞笑？
2、现实社会是很实在的，作为采购中心部门经理的年薪已经不低，由于公司规定，当然我不能说出具体多少，但是由于其所从事的是非常重要的百货品类，经验和渠道非一日之工，对手商家从超市起步正好刚刚感到百货的重要，加上转向20000多平米大型购物广场筹建，所以出了几倍于我们公司的薪水挖人，这也很正常：他们是希望借此迅速建立流程、建树采购团队，同时很快的与供应渠道和招商渠道取得联系，从而迅速引进一线品牌；作为公司，少数人的高薪换回全套现成的而且是公认比较成功的资讯和管理，当然合算，但是作为个人，能一下拿到几倍于前的高额薪酬，作为职业经理择木而栖，只要不违反原则也就无可非议！王董自己曾经在湖大讲座时也表明，任何公司都不能也不应该反对人才的流动，而且，这种流动也是双向的，通过流动我们能去总结些什么，吸收些什么，本来就是很好的事情。而若是有些人借此造势，就搞不懂是什么意思，总不能为了留住人才，就一下子把所有人的工资涨上几倍来防止跳槽吧？！难道洋超市就是这么运作的吗？！
很多事情本来没有必要说，但是总有那么几个人贬低别人抬高自己，用意何在？我从不愿意不客观的评述其它公司，就是不希望看到门户之见影响大家的相互交流，为什么少数人就是希望找茬呢？难道是希望搅浑论坛，让更多的人不明真相，从而对我们公司在外的形象产生误导，以防止人才流入我们公司吗？有的人自称是国际型公司的管理者，在没有事实和数据作为依托的前提下信口雌黄，那么展示给我们的就是这么一种国际风范和气量吗？
至于我，只是一个普通的技术型管理人员，从来敬重的是专业和数据,觉得做了自己该做的本分也就心安理得，好象还没工夫转学文秘，高层外出也似乎还轮不到我去陪同，所以某些先生的美好猜测，偶只怕得下辈子才能去尝试了，倒是希望到那时候我也能和具备这种美好猜测的朋友一样有那种鞍前马后的兴致才好！

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梦燃祝你考试顺利!潜水好长时间了，上来送个祝福！

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家乐福要开在BETTER LIFE 对面
不知道大家 怎么看
当然还要涉及到家润多AND新一佳落

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93楼的朋友,几乎所有成功的连锁都是在区域登陆成功后再依托中心门店发展其周边,所以我们的策略也基本相似,我们一般是选择较好的地理位置，以百货广场或旗舰店登陆省会或地级城市,树立品牌形象、立足稳妥之后再在其周边辐射建立卫星店,具体卫星店将根据不同选址，定位成不同类型,可以是大卖场、综超也可以是社区店，如果有特别好的位置，购物广场也说不准，然后就是周边优势的县城，正如我们长沙今年目标到4家一样，南昌肯定不止一家的，从省会角度，虽然现在很多项目还是在洽谈跟进中，但我估计2年内达到4~5家的布点是很正常的了。
另外，基层管理可不是靠挖，超市的利润低微大家都知道，所谓挖是要较高代价的，常用来寻找特殊技能人员或管理精英，如果高薪用来挖掘基层，我想谁也会吃不消哈，您说呢？“全军覆灭”的说法比较幽默啊，不过还是太夸张了哈，肯定不会那么恐怖咯，要不这么多门店的营运岂不早瘫痪了？呵呵，要我说，无非是适者生存原理，大家其实都认同的就是：现实中，多数情况下只有个人适应环境，很难让环境为你量身，过程中彼此磨合，同时也推动彼此的进步，也许就是最佳途径了。
96楼谈的是竞争，竞争是好事，有竞争能感受差距，才能促进彼此更快的提高，我们会认真看待竞争对手，并努力学习减少差距的，我想家润多、新一佳等企业也会认真对待洋超的到来，商家聚堆后虽然竞争更激烈，但是也还有区域聚客功能的增强，只要彼此的差距不是极其巨大，总消费水平集中后也会给大家普遍带来更多支持的。
最后谢谢94楼笑莫问还有许多朋友来信给予的祝福，最近我真的不敢来了，呵呵，报名晚了，总共不到35天时间，书太厚，记性太差，水平不够，时间还特别紧，信心不足哈，不过有了你们的关心，我会尽自己的努力的，胜固欣然败亦可喜，至少多学到点东西，我就是这样想的，那么再见了，今晚还有模拟试题没做，嘿嘿，下周再见！

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争吵有什么用？一旦争吵，是不是某个企业就垮台？
怎么这么冲动？一点不稳重。

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大家何必猜测谁又是谁？有这样一个人总是第一时间让关心（不管出于什么心）步步高的人了解步步高的最新情况，这不是很好吗？

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听说步步高要成立家电事业部了，这应该是个好的转变！
步步高商品部长们光精通业务还远远不够，更多应是从业务中脱离出来，进行品类分析、管理、统筹运作，否则步步高采购工作出现断层，再所难免！