红太阳
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楼主
本人背景：怀着美好的目标进入农工商，正在期待中奋进。
农工商超市92年在杨德新以贷款来的50万作为启动资金发展到现在年销售130多亿，利润3亿多，现资产没有数据，就总部现在所有的一块地皮也值不少吧。农工商的发展被业内称为“黑马”。农工商内零售业的行家不多，现在中高层管理人员大多数都是其他行业转岗的干部，用他们的话说：“我们是土八路，赶超正规军。”
农工商的企业精神是：务实开拓练内功，发展腾飞众得益。这也是杨德新的工作作风，追求务实。一年365天没几天不看到他在工作，而且时常是工作到晚上11点。每家门店的开张都要亲自选址、视察。像这样的领导现在有几个？
农工商杨德新一人说了算，不错，有这样的情况。但要不是这样的集权，农工商会有今天的成绩吗？多多少少国有企业为了一个方案研究研究再研究，到最后时机都没有了。
国有商业单位现在还有多少企业在不停对外招聘？是的，进入农工商时给你的希望很高，但希望越高失望越大。相信大家在签协议前就应该都知道些情况了吧，但为什么你要继续留下来呢？因为你还抱有着希望。希望不是等来的，是靠自己努力来的。
其他企业也都一样的，没有一家企业能够说，我的员工现在都非常满意。不要对企业或他人报以太多的怨言，想想自己有什么地方还能够进步。假如你真有才能，还在乎这点赔款，在好的单位也就1、2个月的工资。
今天的你并不是终点站，机会就在前面，但机会是给有准备的人留的。
- 该帖于 2005-3-20 11:50:00 被修改过
野浪星
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2楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
是的每个企业都有自己的黑暗面,你不能总往那里看
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3楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
是！不错，你说的话的确中肯，我杨德新创业时的精神固然可敬，但现在我杨德新的指挥能力和手下那帮领导们的工作作风、手段让人深恶痛绝！包括企业口号（务实开拓练内功，发展腾飞共得益）也非常的虚伪，广大员工都得益了？是少部分领导得益了吧！
我本人也愿意承认，杨德新是个干事业的英人，但时代不同了，老了，思路也要变一变，企业不能再这么下去了。家长制的管理不再适合一个超大型的零售公司，真难以想象杨德新不在农工商了，会成什么样！现在农工商的领导们都看在车、房、钱的面子上，在我杨德新面前扮演龟孙子，说一下动一下，不说不动，暗底里拉帮结派，为自己谋福利。
我知道的黑暗事情实在是太多太多，一天说一个也说不完，上至高层领导，下到门店理货员。
看着吧，农工商这个家大业大的国内零售企业怎么一步步被败掉的！
红太阳
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4楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
NGSYDX：哪家企业不是不是领导得益多，百姓受苦多。这是没有办法的事情。要解决这个问题就是，离开以后在做老板：）
关于农工商的前途，我们担心也没有用。外资都进来了，别说农工商，其他企业有几个能够招架的。
红太阳
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5楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
个人认为农工商在今后应该解决以下几点问题：
1、将门店的经营业绩做上去。1万平方的卖场才做10几20万的销售，电费都要不够付了。农工商还是比较善于学习的企业，硬件设施逐步像外企先进卖场看齐，但经营能力、管理能力这些内在的关键问题还存在差距。
2、改善员工的福利。特别是莫名其妙的工作时间问题（当然据说超市都这样，有上班时间，没下班时间）。明明1天能够做好的事情，偏要用2天做好，因为第2天要加班，要不上班就没有事情做了。纯粹浪费时间，特别是门店里面，如果按照小时算的话，一个星期完全没有休息时间。
领导要是看到的话，应该向市人大反映反映，为超市人说说话。
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6楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
是啊！你的话，我还是爱听的！！
现在农工商的单店业绩真的是很差！像去年新开的曲阳、宝山、管弄，都不怎么样，只有川沙稍好，赶在春节前开的崮山路，一天也就6-7万，那么大的一个场子，做那么点销售，真是。。。
说到福利方面，农工商的四金扣得特别少，总部的工资税扣的少，门店按正常扣，领导们拿1万多工资，税只扣几十块，春节时门店好不容易拿2000多，税要扣近100
红太阳
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7楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
今天刚刚得到消息，农工商开始抓管理了，具说以后工资考核管理占60%，销售、毛利占40%。
看来我对农工商分析的问题还是有点对的。
再看来杨德新还是清楚农工商与别人的差距。
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8楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
你真的好天真啊！哪次过完年不是抓这方面工作的？去年说要绩效考核，不完成每月销售指标，就扣除工资的10%，有多少家门店是完成的？特别是市区的店长，到手1800元都不到，工作哪有什么积极性啊！最后索性你扣你的，我休息，自己安排时间，反正也完不成指标的。最后因为完不成的店实在太多，店长们也很怨，到年底还不是把每个月的10%一次全还给店长们了？
黄发红现在听说门店有店长要辞职，看见交辞职信，头晕的一塌糊涂！这次年拜会（店长们拿红包）刚开完，就有店长要辞职了，黄发红就背后骂：“怎么有这样垃圾的人啊，拿完红包就走人”。这句话倒是骂的奇怪，说会过年前走啊，一年辛辛苦苦拿自己所得的红包有什么不应该的？
说到管理，杨德新真的不能指望企管部来管事，他们这群人看见效益好的店，啥事没有；看见是生意差的门店，从厕所骂到办公室，什么都不顺眼；如果是“菜鸟”（强训班毕业没多久）店长，还要整顿整顿。他们经常去效益好的店，吃门店的喝门店的，还伸手问门店要东西，这个地球人都知道，靠这帮人来管理，完了！！！
红太阳
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9楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
看的人不少，指点的人不多：（都发表发表意见呀：）
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10楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
各位都说的有理,但是人个有志,不必强求自己的看法让人家认同--------NGS的一员,也许会很快离开的一员
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11楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
关心农工商的人其实蛮多的，看的人多评论的人少，其实都是懒得说了，地球人都知道的事！
| 只看他
12楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
务实开拓练内功，发展腾飞众得益。纠正一下。
还有红太阳：如果你愿意在农工商长久做的话，请看完
1、农工商的内部的确很奇怪，在公司谁都可以不理不睬，只要你在老板面前样子做得好，每天8点以后下班，只要做到这一点，如果1年内你爬不上去，我随便你如何。当然这是在总部，门店我不清楚。
2、还有做事尽量不要一个人单独去做，呵呵，复合式管理，我最晕就是这种美曰其名的复合式管理，在总部这种管理方式变相的成为相互扯皮的代名词。
以上两点前者可以让你最快的被老板注意，后者可以避免不必要的失误被老板扁。
同时我希望公司领导看看，当然除了老板其他人看了也没用，这两点是制约总部办事效率的根本，前者是上班8小时的拖沓，反正晚上还要留下来给老板看，后者是没人负责做事的扯皮的后盾，复合式管理，呵呵，多好听啊，可没人做事了。
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13楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
又揭了一个短……楼上的保重
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14楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
所以这次总务部和采购部等相关职能部门响应杨总的“公司为门店服务”，还公布了孙明辉的电话，方便大家监督与投诉。说明公司还是认识这点的。
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15楼
RE:为农工商说点好话，不妥之处，请各位指导！
总务部和采购部等相关职能部门响应杨总的“公司为门店服务”，还公布了孙明辉的电话，方便大家监督与投诉。说明公司还是认识这点的。
但配送中心好象没什么动作吗？为什么？
1.为什么有的门店能拿到数量巨大的紧俏商品？是开单部的关系户？采购员的关系户？是配送中心领导的强训班同学？
2.为什么有的门店能在特价之后还能继续拿到进价依然是特价的商品？是开单部的关系户？采购员的关系户？是配送中心领导的强训班同学？
3.为什么有的门店配送车那么早来，而且是次次早，不是配送中心承诺门店轮流吗？这段时间我早，过段时间你早，但实际呢？是调度的关系户？是配送中心领导的强训班同学？
4.配送中心司机应该吃饭自己掏钱还是拿门店的？一车吃几家，还赚了，什么作风？
5.为什么生意好的店越来越好，商品是点什么就来什么，要多少给多少，这次不够，下次再补足，是谁的功劳？反之，生意差的店点什么没什么，连一箱都没有，顾客都不来了，还做什么生意？还需要竞争吗？
不要忘记了，大家都是在同一个农工商！为同一个杨总工作！ ngsydx 最后修改于：20 Mar 2005 11:54:24
