联商网联商论坛 → 贴子
阅读 []     跟帖 17, 分页: [1]  底部
 主题:企划在企业内扮演----?角色---!  
HR-CEO

   
   
   文章:8
   回帖:476
   金钱:146
   积分:1381
企划在企业内扮演----?角色---!
  企划只是简简单单的写写画画吗?仅POP书写是企划和美工做的事吗?企划在企业里究竟担当什么---?他(她)是企业的总设计师还是--------?欢迎零售业精英来谈一谈各自的独到见解看法---------!
同时也欢迎各位有兴趣的同职来谈一谈这个部门的薪资状况,谢谢!
该帖于 2005-3-25 22:42:00 被修改过
cdc998 最后修改于:13 Mar 2005 22:28:39
2005-03-13 00:31
编辑
李卫华

   
   
   文章:13
   回帖:298
   金钱:12
   积分:1578
RE:企划在企业内扮演----?角色---!
  理论上讲,企划应该是企业的总设计师,实际操作中,由于业务和营销分不开,所以营销企划无法独立设计,只能成了促销部和美工室,企划的地位如何,取决于企业老总的经营理念高度和企业内部的职能分工,否则企划真就成了美工室了。
2005-03-13 14:37
设为骨贴 | 删除 | 编辑
maxsom

   
   
   文章:0
   回帖:10
   金钱:3
   积分:100
RE:企划在企业内扮演----?角色---!
  企划我认为是超市和商场的营销的灵魂!
不是美工什么打杂的!
2005-03-13 15:33
设为骨贴 | 删除 | 编辑
HR-CEO

   
   
   文章:8
   回帖:476
   金钱:146
   积分:1381
RE:企划在企业内扮演----?角色---!
  谢谢2楼的精析!3楼的点缀见解!还有更精细的吗?欢迎零售业精英继续发表自己的看法。
cdc998 最后修改于:13 Mar 2005 22:30:49
2005-03-13 22:14
设为骨贴 | 删除 | 编辑
没有随便

   
   
   文章:3
   回帖:8
   金钱:0
   积分:96
RE:企划在企业内扮演----?角色---!
  用简单的一句话概括:企划是头脑,商品部是手,门店是脚。
首先要对企业的核心价值定位。比如好又多“就是便宜”,家乐福“开心购物家乐福”沃尔玛“天天平价”
其次:要了解消费者,对顾客满意度有较深刻的认识,了解影响购物决策的因素及排位。
第三:要学会分析。市场环境的变化,竞争对手的走势,还要对商品敏感,了解业绩,来客数,客单价的趋势;各分类商品的业绩占比,成长率等;畅销商品;商品部及门店的相关流程。
第四:好的企划案不是活动案,不仅仅是活动方式,内容等。应该根据以上的分析得出你要做的及其目的,并且能够很好执行及评估检讨。
当然企划不仅仅只做这些,但这是我感觉目前很多企划人所缺乏的,一点愚见。
2005-03-14 12:08
设为骨贴 | 删除 | 编辑
HR-CEO

   
   
   文章:8
   回帖:476
   金钱:146
   积分:1381
RE:企划薪资大调查
  如果把零售业商场以分-A、B、C、三类分档的话
企划按职位分 副总-总监-经理-主管-设计-美工
A类:副总-总监-设计-美工 月薪资:12000-8000-2500-1500
B类:总监-经理-设计-美工 月薪资:9000-6500-1800-1200
C类:经理-主管-设计-美工 月薪资:5000-3000-1500-1000
cdc998 最后修改于:15 Mar 2005 20:56:52
2005-03-15 00:30
取消骨贴 | 删除 | 编辑
HR-CEO

   
   
   文章:8
   回帖:476
   金钱:146
   积分:1381
招聘企划高手
  欢迎各位将应聘资料发送至:cdcsz988@yahoo.com.cn
cdc998 最后修改于:26 Mar 2005 23:05:03
2005-03-24 22:43
设为骨贴 | 删除 | 编辑
新西兰水手

   
   
   文章:1
   回帖:46
   金钱:1
   积分:205
RE:企划在企业内扮演----?角色---!
  小弟也谈谈自己的看法
我是在校学生,可能还有学生的幼稚,见笑了
我认为企划是一个企业的灵魂
应该分为长期的企划和短期的企划
特别是零售企业,应该有自己的定位
比较适合三维的企业管理
应该象战略管理那样,有总体的战略,也应该有局部的战术
希望各位企划老手和高手给于点评
---------------------------------------------------
存在即合理!
2005-03-24 22:52
设为骨贴 | 删除 | 编辑
得意

   
   
   文章:0
   回帖:17
   金钱:1
   积分:72
RE:企划在企业内扮演----?角色---!
  我认为好的企划总能为公司想更多的点子赚更多的钱----。
2005-03-25 22:42
设为骨贴 | 删除 | 编辑
wolf-alone

   
   
   文章:1
   回帖:29
   金钱:32
   积分:140

  企划是一个企业的灵魂,好的企划能使企业取的很大的进步也发展,打败竞争对手,怎样利用企划这个职能部门,是许多企业面临的难题,有的公司根本就没有企划部,全部由老总一手完成,能否达到预期效果,就的看老总的商海经验,
2007-02-04 21:04
设为骨贴 | 删除 | 编辑
*top100*

   
   
   文章:495
   回帖:6920
   金钱:2507
   积分:25045

  各位谈及的均有各自的道理。
我对这个观点持冷观的态度。
企划本无法。企划本没有温度。企划本没有色彩。
一个公司的企划定位成什么。完全取决于企划中心最高领袖的一切行为及言行。
企划地位由人决定。企划最后输出来的成品也往往决定于人。
由劳定绩。由绩定资。
---------------------------------------------------
郑卫东策划格言:
策动零售 玩命折腾
联系郑卫东:
QQ:287473813(业务) 2414747(其它)
电子邮箱:zhengweidong@vip.qq.com
NSN:zhengweidong@live.cn
2007-02-05 21:11
设为骨贴 | 删除 | 编辑
永远是朋友

   
   
   文章:8
   回帖:476
   金钱:146
   积分:1381

  不错!是这样的,人决定一切---------------
关键看决策层对企化的重视------------------
一朝天子,一朝臣------------------------------
感谢11楼的精彩分析---------------------------
2007-02-09 22:55
设为骨贴 | 删除 | 编辑
永远是朋友

   
   
   文章:8
   回帖:476
   金钱:146
   积分:1381

  欢迎大家踊跃参加本话题,谈谈自己的看法----------------
2007-02-09 23:00
设为骨贴 | 删除 | 编辑
hjfgjh

   
   
   文章:67
   回帖:1865
   金钱:1946
   积分:4344

  企划薪酬和采购差不多,
2009-12-31 16:00
设为骨贴 | 删除 | 编辑
哇⊙,美妞

   
   
   文章:0
   回帖:4
   金钱:14
   积分:28

 

属于营销部的一部分啊!应当归类去战略层次

2010-01-03 15:26
设为骨贴 | 删除 | 编辑
з7℃dě愛鯖

   
   
   文章:1
   回帖:2
   金钱:14
   积分:28
RE:企划在企业内扮演----?角色---!
 

  确实作为一名企划来讲是一个企业的灵魂所在要了解的很多!

  如果一家公司没有一个好的企划!那就是基本等于没做

2010-01-04 11:19
设为骨贴 | 删除 | 编辑
雪原观察

   
   
   文章:0
   回帖:2
   金钱:12
   积分:29

  国内首家供应商维权平台,中国零供对接第一门户网站---零供网上线,请多关注www.lgoo.org
2010-01-04 20:47
设为骨贴 | 删除 | 编辑

跟帖 17, 分页: [1]   顶部


  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104