无论是大润发还是家乐福等都存在着一些相同的问题:1、高层领导对待供应商时（包括物流商）是把他们作为共同发展的战略合作伙伴来对待的，可门店员工呢？尤其是收货部的员工呢？我想凡是亲自送货到过超市门店的应该会有体会。2、验货人员更换频繁，业务水平不高，造成收货很慢，老员工由于某些原因消极怠工（原因可能大家都清楚）。3、门店在验收环节过多的考虑自身的方便、合理等等上面，如果能站在供应商的角度考虑一些可能会解决很多问题。4、就是鲁迅先生所说的，国人的劣根性，“吃、拿、卡、要”在门店被发挥的淋漓尽致，我这么说可能会捅到很多人的痛处，会招来很多“脏水”，可是我觉得敢做敢当才是真小人，远比伪君子要好的多。还有……我这些年跟各个超市系统的门店所打交道遇到的事情，可能只有用：唉……来表达比较合适吧
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