1.扩张盲目,选址草率,造成短期债务过高,资金流动不畅
2.采购制度有待改善,新品上架太慢,老品淘汰还是太慢
3.财务制度漏洞百出,须知财务是一个企业的重中之重
4.人员分工不明,办事效率低下,人力成本确是居高不下(特别说明:与其门店人员无度削减,不如精简总部员工)
5.电子交换系统比较落后(尽管已经在不断更新),人员素质比较低下(特别是门店),出现漏洞失误,效率不高也是情理之中
……
哎！农工商需要补漏的地方太多了，好象每个环节都有这样或那样的问题．可惜杨德新既不如刘备有＂亮＂，也不像孙权有＂瑜＂，不知道为什么农工商能人太少，唯一敬重的周教授也走了＞＞＞
