主题：RE:盛兴集团全国区采购总监辞职

盛兴集团全国区采购总监王建军辞职，和其团队一起在昆明跟随原盛兴集团总经理在云南昆明创办昆明兴万家超市，现正在筹备中，计划于2005年6月11日开业。(以下文章摘自云南{都市人才报}
兴万家超市总经理陆元清先生接受本报记者独家专访时阐述了他的经营理念——
“我为什么离开盛兴”
2004年到今年，对于昆明的零售业来说是个风雨飘摇的季节。
昆明人目睹了曾经红极一时的“普玛”的关门大吉；又目睹了“金子购物中心”昙花一现般的开门又关门；还有那“红联”的兴衰也历历在目……让昆明人多少感受到了商战的无情。几家欢乐几家愁，盛兴、家乐福、沃尔玛、昆百大、好又多等这几家超市依然进行着他们的霸业之争……
在这狼烟四起的多事之秋，曾经是云南盛兴集团董事长助理，兼云南地区总经理陆元清先生携同原盛兴集团北京地区和云南地区超市采购总监王建军、原盛兴集团云南地区大理分公司总经理李斌等一批来自云南、广州地区零售业的骨干毅然宣布：兴万家超市将在昆明隆重开业！陆元清先生任总经理。
兴万家的登陆，无疑在这群雄并起的季节多了一支争夺天下的队伍。新一轮的零售业大战将无法避免。然而，细心的人就会发现，这支队伍的头领和骨干曾经就职于盛兴。盛兴也是个响当当的企业，陆元清先生在盛兴也算是个位高权重的人物。那么，他为什么会另起炉灶，带领队伍争夺天下呢？大战在即，记者采访了陆元清先生。

不是为了高薪而工作
谈起陆元清先生为什么要另起炉灶，打造兴万家，他说：“应该承认，我在盛兴的工资是非常高的，我追求的是一种劳动的快乐，为了实现自己的理想，为了发挥自己的才能，我不想浪费我的年轻，可以这么说，我不是为了那份工资而工作。我之所以离开盛兴创办兴万家超市，这是一个非常重要的原因。”
他告诉记者，他要带领着他的团队一步步实现团队的理想。他认为，一个战无不胜的团队应该是这样的：个人的理想和团队的目标融为一体，不为个人而争权夺利，大家团结一致，让团队里的每一个人都能发挥才能。“无论什么时候，什么单位，团结一致是事业成功的基础。” 陆元清先生如是说。

兴万家崛起的信心
在交谈中，记者就目前昆明零售业的情况提出了心中的担心：狼烟四起，几家落马几家强，而兴万家选择在这非常的时期登陆昆明，是否还有兴万家的生存空间？
陆元清先生淡然一笑，说：“这个问题应该这么看，在商业上他们是对手，但在事业上他们根本不是对手，因为，我们与他们是同行，我们的目标是一致的，可以相互学习也可相互竞争，还可相互合作。所以，兴万家从这个意义说是没有对手的。”
“但这并不能成为兴万家崛起的资本呀！”记者笑着说。陆元清先生说：“是的，我刚才讲的是一种理念。现代企业要发展，离不开人的因素。人的因素又离不开专业化的人才、专业化的管理、优秀的经营管理团队。兴万家正是一支这样的队伍。我们的团队是一支高度团结的队伍，拥有在发达地区从事多年零售业的专业人才。同时，兴万家是由香港企业投资的零售企业，具有良好的企业文化，很适合这些专业人才的发挥和发展。借助投资公司雄厚的实力、优秀的专业人才，以沿海发达企业的办事作风，再加上良好的市场定位，兴万家能迅速在西部崛起，并做大做强！”

人才“洗牌”正当时
昆明的零售业从小百货店到群雄并起的超市大战，再到几个群雄的倒下，无一不牵动着零售业从业人员的流动和洗牌，也无一不牵动着供货商的利益。而兴万家在这个时候登陆昆明，无疑将对本地零售业人才的洗牌产生相应的影响，从兴万家中高层管理人员的组成情况看，本身就是昆明零售业人才的一次大洗牌。
对此，陆先生认为洗牌正当时。他说：“昆明零售业人才发展比较滞后。原因是昆明人不愿出去学习和锻炼，凭很有限的经验从事零售业，无法与先进的经营管理模式抗衡；而沿海发达城市的人才一是不太愿意到西部来，二是本地零售企业环境不理想，留不住人才。在这样的情况下很难培养出本地人才，但昆明的零售企业又必须培养出本地人才。”他分析说，在风雨飘摇的情况下培养人才其实是件好事，一是零售企业从业者随时有种危机感，有利于学习；二是企业也会不断学习。在这种情况下，企业在选人，人也在选企业。昆明零售业人才当前洗牌是良好的时机。
“兴万家是香港投资的企业，并携有专业的人才队伍，随着公司的发展壮大，将逐步引进并培养本地专业人才，这对昆明零售业来讲将是一件好事。” 陆先生说。

我们需要的人
在谈到兴万家还需要什么人才加盟时，陆先生明确说到：“我们需要这样的人：一是人品正，二是做事勤，三是诚恳好学。”
edwowang 最后修改于：11 Oct 2005 21:22:49- 该帖于 2006-5-24 22:28:00 被修改过

RE:RE:盛兴集团全国区采购总监辞职
不是奖励他一部小车吗，刚提升不久全国区总监的，可惜了，听说他在盛兴是最能干的外来干部，老板很赏识他的，怎么就走了呢？在北京还干了一段时间，北京学院路店就是他开的

RE:RE:盛兴集团全国区采购总监辞职
我也向昆明一些供应商同行打听过他，挺有本事得，好象这次离开也是和新来得“普马'帮合不来，从北京回来以后就再没见过，原来是自己干了，祝福他！

RE:RE:盛兴集团全国区采购总监辞职
听说盛兴管理很差，前几天又走了2个副总裁，据说这两个总裁才干了2个月；外面说盛兴快关门了，有人知道吗？供应商货款欠很多

RE:RE:盛兴集团全国区采购总监辞职
现在昆明市场不行，需要更多的零售企业进来，他们现在开店还是时候，只要管理好的话还是很有前途的

RE:RE:盛兴集团全国区采购总监辞职
确实不行了，昆明每人送货了，听说昆明8个店一天才卖20多万，和普马关门时差不多了

RE:RE:盛兴集团全国区采购总监辞职
这个人还可以

RE:RE:盛兴集团全国区采购总监辞职
他们在昆明的位置还不错,比较理想

RE:RE:盛兴集团全国区采购总监辞职
只是没见到王总监,见到了他们团队的于经理和马经理,原来也是盛兴的采购经理

RE:RE:盛兴集团全国区采购总监辞职
有点背景,是深圳兴万家的香港大股东投资的,也不知他们怎么认识的