主题：看看易初莲花的后仓

RE:看看易初莲花的后仓
看起来是残次品，放得真够凌乱

RE:看看易初莲花的后仓
难道不该损么？不损就产生损耗，哪个更重要？易初莲花结不出款，不就是厂商库存大么？产生损耗，店内不平库存，厂商就结不出款，系统就认为店内不缺货，不下订单。排面就空。

RE:看看易初莲花的后仓
易初莲花最不爱开除人,
所以管理总跟不上去

RE:看看易初莲花的后仓
不是我们店~~HOHO！不然就死啦

RE:看看易初莲花的后仓
这些都是索赔的东西，是在何种情况下拍下这些照片的，我们不得而知，但有一点是肯定的，LOTUS的后仓绝不会这样的！

RE:看看易初莲花的后仓
莲花油别的超市会有么？
不要以为所有的区内店内管理都是一样的

RE:看看易初莲花的后仓
拍这个照片的应该是上海的审计部的，你发这是什么意思？？你们的工作很好吗？这个样子你们又不是第一次看到了．不要再发了，你们还在吗？ＬＯＴＵＳ不好也是你们不好～～～～～～～

RE:看看易初莲花的后仓
其实这种情况是很正常的，只有那种做过几个月超市面上的人才认为这是不正常的，因为上面的图片的堆放肯定是临时，试想如果真的这样还能行业吗？这个世道上出很多黄毛小子，强不智以为知，见了骆驼就说马肿背，可笑，可笑。

RE:看看易初莲花的后仓
人的经验都是累积的
每个人都要向不同的人学习优点，经验
如果每个人都生活在自我的世界中，不再学习，不再思考，自以为是，
那么他也就这样了，没什么发展了
不管人年轻，年老。
大家都是平等的，
每个人的经历也是不同的
不要瞧不起黄毛小子
说不准哪天就是这群黄毛小子里的一员成为总级，董级
那时你可能早就因为不学无术，下岗摆地摊，或在某个黄毛小子手下做计时工呢
一切都说不准。长江后浪推前浪。
学无止境

RE:看看易初莲花的后仓
仓库管理最BASIC的要求就是分类存放（至少食用分开）
如果你认为以上存放（包括临时的）
是正常的话，说明你的管理水平也不怎么样
我想家乐福不会这样陈列，乐购不会这样陈列，新一佳也不会这样陈列
就连倒闭的普马也不会这样陈列
之所以易初门店现在问题多多，
就是因为骋了你们这些一瓶不满半瓶晃的管理者
从来解决不了问题，还把问题看成很正常
管理者尚且如此，可想员工会怎么样了。
能力有问题，态度也有问题，管中窥豹只见一斑，应该开除
难道这就是易初的企业文化么？难道这就是易初的管理者么？

答案：不是
我们的易初人其实大部分都是热爱企业的，易初的发展空间很大
每个管理者都想通过自已的努力和企业共同发展，但在工作中会遇到
这样或那样的问题，我奉劝大家，遇到问题要想办法解决，只有这样
才能证明和提高你的能力，反之就是没有能力，报着自已的理想和正确的态度去工作
不要受到周围其它管理者的消极影响，我想大家只要做到这些就是一个
很好管理者，前途无量。
我希望和大家讨论。