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61楼
RE:看看易初莲花的后仓
在论坛中常见到的是咨询或指导,像这样揭黑的很少。我们需要互相提醒和关注。
如果动机单纯,感谢斑主(别生气,怕大家多想)!
建议论坛版主多支持这样的议题。
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君子用人如器
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62楼
RE:看看易初莲花的后仓
在论坛中常见到的是咨询或指导,像这样揭黑的很少。我们需要互相提醒和关注。
如果动机单纯,感谢斑主(别生气,怕大家多想)!
建议论坛版主多支持这样的议题。
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君子用人如器
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63楼
RE:看看易初莲花的后仓
我会把她做为案例来给员工做培训的。
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君子用人如器
大盗贼
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64楼
RE:看看易初莲花的后仓
做事如做人,做事不认真不付责.那么这个人也不会太怎么样的.
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玉未剖,与石同
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大盗贼
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65楼
RE:看看易初莲花的后仓
我终于知道店里为什么这么乱了,
大家请到这里看看就会明白了。晕
http://post.baidu.com/f?z=5808296&ct=335544320&lm=0&sc=0&rn=50&tn=baiduPostBrowser&word=%D2%D7%B3%F5%C1%AB%BB%A8&pn=50
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玉未剖,与石同
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大盗贼
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66楼
RE:看看易初莲花的后仓
基础的管理就是善待员工。至少是公平。
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玉未剖,与石同
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67楼
RE:看看易初莲花的后仓
大盗贼是天津某店的PBL或者HVAC吧,
我敬佩你的勇气,LOTUS最缺少的就是你这样的热血青年!
我当初刚加入LOTUS时也是血气方刚,
可惜逐渐也被同化了。。。。
柠檬茶
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68楼
RE:看看易初莲花的后仓
发照片不够还要发个连接出来啊!
俗话说家丑不外扬,我知道这些都不是你的责任,但这些不好的影响应该放内部网上或传达给高层。贴出来只会给lotus在业界带来不好的影响,造成一定的损失。比如对易初给人印象差了之后,一些人都不会考虑到易初就职。 这是你,作为易初的员工该做的事吗?!
大盗贼
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69楼
RE:看看易初莲花的后仓
楼上的难道不知道什么叫知耻而后勇么?你以为我了不揭别人就不知道么?是外人不知,越来越多的外人到易初工作后就都知道了。
何必掩耳盗铃呢?现在各行各业都得揭黑。让大家都知道真相
如果不揭就不会有苏丹红,雀巢,光明一类的事件了
可能你是怎么死的都还不知道呢。
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玉未剖,与石同
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大盗贼
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70楼
RE:看看易初莲花的后仓
一个好的企业是经得起舆论监督的。
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玉未剖,与石同
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柠檬茶
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71楼
RE:看看易初莲花的后仓
楼上的兄弟,我没有说不该揭。
只是这样的事情只要在内部揭开即可。
大盗贼
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72楼
RE:看看易初莲花的后仓
内部揭有个屁用,只会打击员工士气,反正也没人解决。易初问题还少么?在我看来是任何一超市零售企业问题最多的。只有社会舆论增强才会让高层领导者注意。并且调整工作重心的。
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玉未剖,与石同
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大盗贼
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73楼
RE:看看易初莲花的后仓
内部揭有个屁用,只会打击员工士气,反正也没人解决。易初问题还少么?在我看来是任何一超市零售企业问题最多的。只有社会舆论增强才会让高层领导者注意。并且调整工作重心的。
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玉未剖,与石同
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柠檬茶
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74楼
RE:看看易初莲花的后仓
你说的也有道理。不过我看高层一定不认同。
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75楼
RE:看看易初莲花的后仓
先把大问题解决了,纲举目张。
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76楼
RE:看看易初莲花的后仓
先把大问题解决了,纲举目张。
大盗贼
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78楼
RE:看看易初莲花的后仓
上网的龙好象是总部的人
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玉未剖,与石同
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79楼
RE:看看易初莲花的后仓
大盗贼:
我很赞同你的观点,即便是要退货也不应该这样放,因为那样做只会下易初的脸和伤供应商。不痛则不通,痛则通,不论是什么时候都不应该出现这种情况,超市的利润点本来就薄,这都不以为然,那他们还做什么易初人,用句老话:“食君之禄、担君之忧”。
建议:指定一到两个人,每日或每周对所有仓库抽查,如果工作力度不够,发现一次重罚一次,没有规距就不成方圆。
大盗贼
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80楼
RE:看看易初莲花的后仓
还是那句话,
做事如做人。
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玉未剖,与石同
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