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21楼
RE:好又多成都帮在重庆
长江兄，现在在新世纪吧？
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22楼
RE:好又多成都帮在重庆
漫漫人生兄:你我都属于21世纪的人----统称"新世纪人"
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学到的是知识，想到的是灵感，做到的是智慧，悟到的是人生，记到的是经验，忘记的是过去。努力的是现在。展望的是未来！
替身
积分:259 金币:15
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24楼
RE:好又多成都帮在重庆
希奇，两个只有组长之能的家伙有啥子资格评价好又多的高层．更何况所谓的＂新世纪人＂才是真正的泥巴都没洗干净的重庆人．而且连啥子是成都帮，啥子是重庆帮都没分清．你以为成都帮就全部是四川人，重庆帮就全部是重庆人．傻忽忽的
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25楼
RE:好又多成都帮在重庆
25楼这位仁兄，应该是四川人吧~不要的话，为何他的话针对重庆人要多点呢？而且他的话告诉了我们，他是非常了解内慕的。像我们这种好又多的局外人，根本没有资格去谈论重庆好又多的高层。
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26楼
RE:好又多成都帮在重庆
不喜欢这位“替身”兄，挺假的，挺臭P的。
伍豪
积分:1100 金币:184
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27楼
RE:好又多成都帮在重庆
成都帮和重庆帮是如何区分的？重庆人没有做店长就是黑暗，可能有失偏颇，还是技不如人吧！
淀沧海
积分:259 金币:15
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28楼
RE:好又多成都帮在重庆
好又多讲的是关系第一，资历第二，能力第三．
成都帮是成都调过来的．重庆帮是重庆本土招聘的，现最高级别是一处长（副理级）．
唉，又说多了
伍豪
积分:1100 金币:184
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29楼
RE:好又多成都帮在重庆
好又多的事情，应该还是遵循流程在操作吧
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30楼
RE:好又多成都帮在重庆
看来“淀沧海”同学的表达能力不算强项，说的话前后有些矛盾哈~
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31楼
RE:好又多成都帮在重庆
TO:替身:建议你发表贴子时,不要带主观情绪.从你的发贴可以看出,你是好又多的职员,可能是正在受重用的人吧!
你所说“两个只有组长之能的家伙有啥子资格评价好又多的高层．更何况所谓的＂新世纪人＂才是真正的泥巴都没洗干净的重庆人.”
我理解如下：
第一：这里是讨论区，不分职位高低，身份贵贱，尽可以大胆的发言，只要他有自信，有见解，有意见，有主见，有创意。这一点应该从积分中可以看出此人是否自信。
第二：“泥巴都没洗干净”的人，我理解为：只要他是“学习型”的人，应该都可以这样叫，包括很多“人才”可能都以谦逊的态度示人，愿意做一个“泥巴都没洗干净的人才”，因为他要学习，通过学习才能使他进步。从历史上看，大奸、大恶、造成大错或虚假的人，往往是那些自认为“泥巴洗干净”的人、或忘记根本----根本脚上都没有沾过泥巴的人居多，因为他们太自大，太目空一切，而且考虑任何事都先想到“自已”的人。也只有“泥巴都没有洗干净”的人才有置之死地而后生的拼搏勇气。
第三：不管是成都人或重庆人，应该都叫中国人吧！千万不要忘记自已是中国人啊！
第四：一个好汉三个帮，一条老牛三个桩。凡是在某种岗位上有一定职权的人，为什么会出现拉帮结派的现象，是因为方便管理，提升执行力度，只不过有些管理人把这种“度”没撑握好。
如有言过之处，敬请见谅！
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32楼
RE:好又多成都帮在重庆
21世纪什么最重要人才!如果有能力会不被上面赏识?如果没有那一批成都人过来打开重庆的市场,重庆又多添N个失业人口,即使是从好又多跳出去的也要想想如果没有好又多,你可以顺利的拿到现在这样水平的工资?吃水不忘挖井人!成都帮有没有能力要进一步观察才可知晓,让我们拭目以待重庆本土人带领的超市,是否可以在重庆市场把成都帮的好又多挤出去呢?
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33楼
RE:好又多成都帮在重庆
各位同仁:一定要端正自已的心态.好又多在这里只是一个载体,好又多在成都安家的时间相对较长,因此仁兄所说的成都帮就近水楼台先得月了,因此请各位同仁不要得势不饶人.我相信只要有载体在,哪里的人在载体上其结果都是一样.必竟中国人口太多了,随便到哪里找一找都会发现人才,当然一定要伯乐去找.
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学到的是知识，想到的是灵感，做到的是智慧，悟到的是人生，记到的是经验，忘记的是过去。努力的是现在。展望的是未来！
| 只看他
35楼
RE:好又多成都帮在重庆
这不是重庆人当店长或成都人当店长的问题，许多成都好又多过去的人都把重庆作为一个升官的跳板，马屎总要皮面光才行。重庆好又多无疑成为了马屎
各自鸣
积分:219 金币:37
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36楼
RE:好又多成都帮在重庆
设立专员室和各类专员协助事业部主管没错,错的是选错专员室主管专员和干涉太多，要不公司就不用设店长或是处长了(不懂人力资源工程等就不要乱指挥);
设立客服处没错,错的是选用培训客服处长的机制(客服与营运不一样,多与人打交通,不能太模式化,观念性格经历经验很重要);
设立五大异常七大异常八大异常检核机制没错,错的是不依实际状况,不以数字说话,提拔一些只做书面文章的“异常干部“;
人评会制度没错,错的是没有能有主见公正坚持原则的人评会成员,只有唯上,唯关系的干部,使其流于形式（一个人经历几任主管、在好又多几年都没有主管发现其能力，但跟了某人后，随其调动几次就快速发达是有的）;
集中培训干部没错,错的是一参加培训,一检核都过,都升官晋级;
培养、提拔大陆籍店长没错，错的是选定的人只懂营运，不懂行政、财务，错的是未建立严格的考核机制，很可能拔苗助长；
劳动力密集型行业，需要脚踏实地，做好基本劝没错，错的是不要只有大量的卖力、听话、在公司呆的时间长的劳力型干部，让企业没有大脑，不能持久、长远发展；
权力分置（总管理处直线管理）的组织结构没错，错的是有的部门员工不能自觉，不能配合事业部工作，因将在外，上面不知其表现，事业部又不能进行考核，培养了些特权员工。
各自鸣
积分:219 金币:37
| 只看他
37楼
RE:好又多成都帮在重庆
任何事都有一过程,本地人才的成长也一样,大家说昆明,仅两家店,就有一本地店长,处长级更是占了一大半.我相信重庆以后也一样.成都人也很想回家啊!关键是成都开店早\开店多,自然有经验的人多,在过两年,重庆人自然会多起来.
各自鸣
积分:219 金币:37
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38楼
RE:好又多成都帮在重庆
还有目前重庆做店长的,并不是成都人,应是四川人,成渝未分家时,重庆人也是四川人.他们是公司在成都开第一家店时在南充招的(邹彬除外).真正成都人在好又多有发展的没两个.
| 只看他
39楼
RE:好又多成都帮在重庆
相信重庆好又多会有重庆本土的店长，一定比宗上说的什么泥巴呀混混呀什么酷爱和。。。。。赌钱呀好很多
重庆的兄弟伙，雄起！要不断学习不断成长，从各方面
| 只看他
40楼
RE:好又多成都帮在重庆
小孩小的时侯,没有性欲欲望,鸡鸡会雄起,是因为他的任务除了长大、学习其它什么都没有想。到成年以后，很多人开始有欲望了，可是有的人就雄不起来！因为想要的太多、太多了，自已制造了很多心理上的压力。
重庆这个地方是一个新新的直辖市，就象小孩一样，有很多人才，但基本上处于学习阶段，你们说会不会雄起。
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学到的是知识，想到的是灵感，做到的是智慧，悟到的是人生，记到的是经验，忘记的是过去。努力的是现在。展望的是未来！
