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41楼
RE:百货商场端午节营销方案。。。欢迎拍砖
与天争命兄弟，你的DM的确不错，你本人也帅多了，PHOTOSHOP又进步了不少吧，但是贴上你的“玉照”是否有招蜂引蝶的嫌疑呢？呵呵～～～
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| 只看他
42楼
RE:百货商场端午节营销方案。。。欢迎拍砖
DM做得还不错，企划案写得不什么样！
| 只看他
43楼
百货商场端午节营销方案——预算分析
本人特想知道你那9000块大洋是如何算出来的？
1，真情一，满100送30，供应商让利或自己降毛利，可不需算费用。
2，真情二，300个蛋+棕子大概是250元，然后300份60元购物卷1800，共是2050元。
3，真情三，活动奖金1100元（预估洗衣机600元，小礼品50元）
4，真情四，活动物资2个电饭锅估为300元，小杂项50元。
5，真情五，200元。
6，真情六，五天大型娱乐秀，请演出团的话，最少要用5000元。
7，DM3800，广告2000，喷绘条幅1200，其它400，共计7400
合计这七项，我的预算是16100元。
然后，评价这次企划方案至少要使购物广场带来比平时带来200000元的销售才算成功。
这是小弟的愚见，还请指教。
奔驰
积分:447 金币:183
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45楼
好多的活动，有点意思
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八年抗战呀
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47楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
本人特想知道你那9000块大洋是如何算出来的？
1，真情一，满100送30，供应商让利或自己降毛利，可不需算费用。
2，真情二，300个蛋+棕子大概是250元，然后300份60元购物卷1800，共是2050元。
3，真情三，活动奖金1100元（预估洗衣机600元，小礼品50元）
4，真情四，活动物资2个电饭锅估为300元，小杂项50元。
5，真情五，200元。
6，真情六，五天大型娱乐秀，请演出团的话，最少要用5000元。
7，DM3800，广告2000，喷绘条幅1200，其它400，共计7400
合计这七项，我的预算是16100元。
然后，评价这次企划方案至少要使购物广场带来比平时带来200000元的销售才算成功。
这是小弟的愚见，还请指教。
你的计算很到位~~~但楼主是怎么算出来的》9000块的呢？？？？
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路是人走出来的.
宠辱不惊;
闲看亭前花花落;
去留无意;
漫随天边云卷云舒!
| 只看他
48楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
本人特想知道你那9000块大洋是如何算出来的？
1，真情一，满100送30，供应商让利或自己降毛利，可不需算费用。
2，真情二，300个蛋+棕子大概是250元，然后300份60元购物卷1800，共是2050元。
3，真情三，活动奖金1100元（预估洗衣机600元，小礼品50元）
4，真情四，活动物资2个电饭锅估为300元，小杂项50元。
5，真情五，200元。
6，真情六，五天大型娱乐秀，请演出团的话，最少要用5000元。
7，DM3800，广告2000，喷绘条幅1200，其它400，共计7400
合计这七项，我的预算是16100元。
然后，评价这次企划方案至少要使购物广场带来比平时带来200000元的销售才算成功。
这是小弟的愚见，还请指教。
楼上的44楼老大是不是算错了啊,300份60元购物券就是多少钱了啊,那是1万8好不好?整个费用预计要2.75万才可以做,如果加媒体宣传(1/3版面报纸的话要2.5万左右，根据深圳行情),整个费用就要5.5万才可以了，效果预计嘛,看是做超市还是百货了,超市按照纯利4个点算要预计增长30%的营业额,百货嘛毛利高些,则要预计增长35%左右才算是小赚一点吧
- 该帖于 2007-6-4 13:20:00 被修改过
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莫愁前路无知己；天下有人终识君。商业地产摸索探路者，艺不精，尚需努力。--------------------------------------QQ：407477735
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49楼
这个创意是否能够针对当地的消费群体？有待时间去证实，但我希望能够成功！！！谢谢！！！
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50楼
这是刚出来的设计和活动么？我好像在那见过！
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做自己喜欢做的！
| 只看他
51楼
呵呵，前面叫好的那么多，咋后来的怎么不守纪律啊？真是的！
营销企划版本来就是欣欣向荣＼形势一片大好，楼上的几位怎么跟不上节拍啊？
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在路上，永远向前
不泄气，始终进取
赤空空
积分:1013 金币:142
| 只看他
52楼
现在好像对端午的概念并不强。。。
超市做做也就算了，商场还要抓这个商机，我觉得太牵强了！！
| 只看他
54楼
其实因各地的消费水平不一样,那么促销成本有出入也可以理解.
比如昆明场外演出:有50元人/天跑场的 也有500元人/天跑场的 甚至更高 效果不一样
但根本问题还应该立足于 促销=加强企业竞争力/生命力=促进销售(老板的立场)
支出小于收入
各公司应该都有一个点,销售的%多少作为促销费用.或有一个占比.
促销前做预算是必须的工作 但应该联系业务一起分析商品的力度,顾客进店的购买力等,促销商品的综合贡献,全店当日销售预估,去年/前年同期销售对比力等 这样促销预算应该准确性会更高一些.
以上为偶愚见望各位大虾指教
| 只看他
55楼
楼主的方案正在学习中
数主的快讯设计很不错，但是借鉴了以前别人的作品，但占比比较大，希望是碰车而不是抄袭。
| 只看他
56楼
多多学习中~.我本人上株洲的!我毕业于郑州轻工业学院呵呵~才从事企划2年的时间~,大家多多指导
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没有猩猩的夜里.我拿猴子勾引你!!!~~
| 只看他
57楼
构想很好,不知道到时候实际操作方面会怎么样..我期待.....
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