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 主题:PI值在生鲜领域的应用问题  
济周

   
   
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PI值在生鲜领域的应用问题
  PI值在生鲜领域里的应用很广泛,尤其是商品订货和加工上。针对其运用情况,希望谈谈各自的应用体会。

济周杂言
050606
该帖于 2005-11-20 13:17:00 被修改过
2005-06-06 11:48
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新赵都超市

   
   
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RE:PI值在生鲜领域的应用问题
  抛砖引玉,请济周老师谈谈自己的体会。
这么好的帖子怎么没人顶呢?

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人要活得潇洒!
2005-09-21 11:21
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Commander

   
   
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RE:PI值在生鲜领域的应用问题
  生鲜生鲜,头大啊。

搬个板凳听讲课:)

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我顶你个叶!
2005-09-21 11:46
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济周

   
   
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PI值在生鲜领域的应用问题
  暂就PI值基本概念做简单介绍,以期大家能在应用上有所发挥和创新(活用)。

1.基本概念

PI:Purchase Index之缩写。
其含义是每千名通过收银台顾客(客数)中购买该商品的人数。
PI值计算公式=(购买点数/客数)*1,000
如:某店某品牌牛奶(1,000ml)一天卖掉90个,该店铺当天客数(国
内通常称其为交易次数)为3,500人,则该品牌牛奶的PI值为:
PI值=(90/3,500)*1,000=25.7(约26个)


2.PI值的实际应用

1)把握订货和加工商品数量时的重要参考值之一
尤其是对生鲜、日配等鲜度敏感商品的订货以及店内加工
熟食(含半成品)商品的加工量之把握上,很具有参考性。
如依旧引用牛奶事例。
牛奶预计订货量=客数*该类商品PI值
我们知道该店牛奶平时PI值为26个,那么周末时,来店的顾客可
能会增多,客数估计会有5,000人,那么该周末牛奶要订多少,既
不会脱销又不会积压呢?
因此,预计订货量=5,000*26/1000=130(件)较为妥当。

同样,熟食加工多少为宜亦可由此演化,甚至分出不同时段时推向
卖场的数量。尽量减少机会损失,避免损耗,同时,安排卖场上不
同时段上的「Time MD」,总给顾客带来该店铺的熟食常是「刚出
锅,刚炸好,做得的」鲜度感。

2)评价店铺业绩时的参数
如果A店销售牛奶50件,B店卖了80件,知道PI值概念后,我们就不会
简单地看其牛奶销售的绝对值,通过分析各自的客数,通过比较PI
值,判断两家店铺的努力程度。

3)应用中把握好两大要点
即:预估客数和把握PI值。
预估客数(交易次数),此点往往由店长(或部门长)来估计全店今
天或本周的客数(所以店铺记录工作日记很有必要)。
店长根据以往的经验和数据以及季节和天气变化(特别是气温和
体感温度)、竞争店、周边社区活动等,发布本店的预计客数。
(店长把握客数是其经营店铺的重要基本功之一)。
把握PI值,则是各个担当人员的首要工作之一,负责此牛奶的业务
员要对牛奶的PI值把握清晰,除了季节、月度、节气等影响外,
商品的售价变化(特卖等),甚至同类商品的价格变化也会影
响该类商品的PI值。
大家不妨做出各自店铺PI值的季节时系列比较、价格比较和商品
比较等。


3.由PI值之引伸

购买数量的提高离不开提高PI值和增加客数。
而提高PI值则又离不开卖场(布局和陈列方法等)、商品(品质、
恰当价格带、SKU以及脱销防止)和服务。
增加客数离不开增加顾客来店频度以及开辟新顾客。定期促销
增加商品备齐度(加深和做宽)扩大会员服务内容等,不失为有效
方法。


济周杂言
050924



linliang 最后修改于:26 Sep 2005 12:28:16
2005-09-24 11:02
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新赵都超市

   
   
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RE:PI值在生鲜领域的应用问题
  受益非浅,感谢济周老师!



























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人要活得潇洒!
2005-09-25 11:18
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济周

   
   
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RE:PI值在生鲜领域的应用问题
  通常一间标准超市(卖场面积1000M2左右,经营商品约12000SKU),其每天PI值在1以上的一般不到300件单品左右。而这300件却是超市的灵魂,超市存在的意义所在。研究把握这些PI值1以上的商品,同时在外延和内涵上适度扩大和张弛,则是经营超市MD的着眼点所在。

济周杂言
050928

2005-09-28 22:01
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Commander

   
   
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RE:PI值在生鲜领域的应用问题
  唔……有收获。谢谢济周的无私奉献。

不过Commander有几个疑问请教:
1.PI值其实每天都在变动的(虽然有些品类比如牛奶可能变动不大),用一个变动的数据和一个估计的来客数确定商品订货量和加工量,似乎还不如用一个为生鲜品类量身定做的智能订货模型计算来得精确直接啊。
2.通过PI值发现300件“超市的灵魂”的确很有意义,不过传统意义上的ABC分析80/20分析和商品贡献度分析似乎也不差啊,而且PI只是购买次数的统计,至于由次数产生的效益(毛利)则没有反映,似乎离“灵魂”的称谓还有一点错位。
那个谁谁谁,雅斯的老总在11月北京连锁业的展会上刚刚说了句大实话:超市,第一,要赚钱。(呵呵,实吧?)
第二,赚不到钱,赚名气;
第三,赚不到名气,赚人气。
这个PI,似乎能和人气挂上钩,不知对否?可这就是最末级的追求了呀。
commander 最后修改于:09 Nov 2005 10:00:39

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我顶你个叶!
2005-11-09 09:57
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天龙在飞

   
   
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RE:PI值在生鲜领域的应用问题
  非常好,顶
2005-11-20 13:17
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乐购的走狗

   
   
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在大陸現在還有一種分析方法叫做:購物籃管理分析法。通過在系統中加裝軟件,從而得出一個商品相關聯的商品是什麽,來做到提高客單價的目的。當然也可以通過商品間的關聯陳列來提高來客數。不管怎么說,還是感謝台灣的朋友能夠奉獻出自己的觀點與我們分享!感謝您!歡迎多來灌水!

2008-06-08 15:01
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冰魂1

   
   
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RE:PI值在生鲜领域的应用问题
 

恩,大家说的都非常好,但我考虑一个问题,某单品的PI值是否与其陈列位置有密切的关系。还有,如果单纯靠PI值的话对部分单品的贡献分析并不全面

2009-08-19 21:54
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nieyao

   
   
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RE:PI值在生鲜领域的应用问题
  hehe

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nieyao01
2010-01-13 11:03
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梅笑寒

   
   
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2010-03-17 20:01
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