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苏果昨天正式接手诺玛特 密集开店剑指欧尚金润发
随着诺玛特的轰然倒塌,河西超市竞争似乎渐渐归于平静。昨天,这种持续数月的平静再次被打破:苏果签下了原诺玛特店15年的租赁合同,新店将两个月后开张,到时将与欧尚形成面对面直接对峙局面。
另外,记者获得确切消息,苏果在此之前已经签下两家12000平米的店面,并正紧张商谈,在河西地区再开一家大型卖场,面积仍然不低于一万平米。业内人士分析,目前,欧尚、金润发、好又多和苏果一直处在“平稳”对峙。随着“诺玛特店”两个月后的正式营业,苏果将在河西地区形成绝对优势。继“诺玛特关门”之后,河西超市竞争格局可能再次发生改变。
价格战使河西从未太平
“河西——南京超市的死亡之地。”业界流传着这样一句话。自零售业开放以来,外资巨头蜂拥至此,本土超市纷纷“圈地淘金”。欧尚、金润发、诺玛特、好又多和苏果等多家超市云集于此,2004年的河西超市竞争进入“混战时代”。
价格战、倾销、攻守同盟……让这块“十运会”造就的热土,不曾太平过。欧尚当初启动的低价倾销战略,对苏果布局在其周围的超市进行打压,金润发紧随其后中途参战。据知情人士透露,欧尚对于台资的大润发拥有相当份额的股权,而南京的几家金润发的合作方都属大润发。这就形成了欧尚和金润发“联盟”,诺玛特和好又多在苏果与欧尚的抗衡中寻求“生存”。随着恶战之后的诺玛特关门,河西超市竞争进入欧尚、金润发、苏果之间的“平静对峙期”,并一直持续到现在。
平静对峙将不再平静
“诺玛特店我们势在必得。”马嘉樑向记者坦言,苏果一直把它看作加重巩固河西市场的砝码。苏果对诺玛特所在的二、三楼共13000平米的营业面积,采用租赁15年的形式,年租金在500万以上。高昂的租金不难看出,诺玛特店在苏果对河西整体布局中的重要地位。
“我们不能单单把目光集中在诺玛特店。”业内人士分析,不否认将与欧尚形成面对面直接对峙局面,对整个河西超市布局更有影响的在于:目前苏果位于南湖路的“生活广场”和定淮门的物质大厦店即将营业,加上清凉门店、兴隆店等大卖场已经接近6家,如果算上8家社区店和35家大小标超店和便利店,总面积已经接近9万平米。而欧尚和金润发总面积加起来也不过2万多平米,苏果必然分流部分客流。目前,零售业属于薄利行业,所有商家都拖不起,“平静的对峙”在不久的将来,可能因此而不再平静。
河西并未出现店面过剩
欧尚和金润发对河西超市竞争是否出现变局,没有做正面回答,但他们表示,欧尚一直关注着苏果新店选址的动向以及密集开店的意图。
苏果的密集战略,在与外资超市的抗衡中屡屡奏效,这次又有可能因此而称霸整个河西。“河西竞争格局可能会变,但苏果不可能独占河西市场,”有业内人士这样表示,目前各家卖场都在谋划差异化竞争,超市之间的业态和物品日趋变化,顾客在苏果未必能买到全部另其满意的物品。另外,苏果在与外资抗衡的同时,自己也付出着一定的代价,卖场、社区店和便利店开设过于密集,难免出现店面重复的现象。
马嘉樑告诉记者,密集开店不是同样业态店铺的密集,一般都是卖场与标超结合,满足不同的需求。苏果一直再对大型社区店和小型便利店之间的比例、业务进行整合,对店面结构进行优化,这并不影响苏果对河西市场的密集布局,因为河西市场并未达到店面过剩的局面。
也许,诺玛特新店的开业,正是河西超市竞争格局变化的开始。
- 该帖于 2005-6-20 12:34:00 被修改过
都夜
积分:150 金币:0
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2楼
RE:苏果昨天正式接手诺玛特
是不是啊,怎么一点消息也没有啊?
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4楼
RE:苏果昨天正式接手诺玛特
怎么啦!华润万佳什么时候也开始搞起捡破烂的勾当来啦!
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5楼
RE:苏果昨天正式接手诺玛特
这叫资源整合,不过这段时间我们确实招聘了不少来自家乐福的“破烂”哦
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6楼
三江公司是国际零售商联盟(IGA)国际董事单位,中国连锁经营协会常务理事、浙江省连锁经营协会副会长单位,是浙江省政府重点扶持也是目前我省最大的连锁企业。公司成立十年来,拥有大型综合超市70多家,营业面积30多万平方米,员工5000多名,年销售额达30亿元。为加速发展,拓展全国市场,公司将在杭州注册成立浙江三江购物俱乐部有限公司,为此诚聘有识之士加盟。<
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8楼
三国鼎立,乱世出英雄哦!兄弟为苏果添砖加瓦呀!
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苏果人应该从生活工作中的点点滴滴做起!
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9楼
忘了哭给你下战书气你呢!快去看看啊!
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|手中的铅笔 在纸上来来回回|
|我用几行字 写下我所有回忆|
神州
积分:926 金币:73
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10楼
苏果8月份在山东枣庄也开了一家店,无论是从卖场氛围还是管理上在当地都起到了极大的带动作用,特别是当地的老百姓得到了极大的实惠,目前市场的鸡蛋3.7元/斤,超市价只卖2.66元/斤,大米只卖0.97元,和当地的龙头企业打了一场激烈的价格战,将近一个月的时间双方都没有让步的迹象.这一下枣庄的市场可热闹了.