主题：请大家谈谈步步高与新一佳！

王总亲自出面，那一定发表发表意见。

直接的感觉，步步高比新一佳好。

步步高的后续发展一定比新一佳好，

也许是一个老板的高度决定了一个企业的命运。

我在步步高做过,看看现在的步步高已今非昔比!新一家的发展模式与其不一样,外围店已加盟店形式存在(有些),相对来讲要差一些,步步高没有!现在的步步高注重的是数据管理,依靠它来做决策,但由于规模越来越大,相对问题越来越多!如:内部帮派!人才缺乏!条件高在外围开店没对当地资源考查,不灵活!等等!新一家相对好点!我建议抓团队建设的时候,要注重团队的人员素质!

有同感！！！

现在在竞争将是服务与人才的竞争了！这不单是这两家的应该考虑的，而是国内本土超市都应该考虑的！

我在步步高做过，只要你有能力就可以上呀！发展的平台是有的。但其也存在其他的问题，也是其他企业的共病：内有朋党之争！

但在员工福利方面是很不错的。王董在这一块做得很好！都是按照国家的法律做的哦！

两家企业都没有正面接触过，感觉上是步步高是正在做企业文化，而新一佳已经有了所谓的企业文化，步步高可能会在区域内做的更深，更大，新一佳的未来却琢磨不透，步步高比较稳重，却缺少大气，新一佳走的很快，可惜都是些"渣土工程"，欠稳妥。

步步高的集团斗争太厉害，没能力的只要有关系就能上

腐败~~

取他人之长，补己之短，两家企业之间各有千秋，但最终的命运不光是掌握在两个操盘手的手里还取决与两个团队的其他成员！

我没在两家超市做过，但我却为两家服务。总的感觉差不了多少各有各的长处，论管理的话步步高的管理越来越好，而新一佳不知道怎么说。一句话两家超市的管理人员都有黑的地方哈，我比较赞同一个朋友的观点：执行者不行而只是为个人利益损害公司利益，这样的人在每家公司都有只看那个地方多，那个公司就倒得快。

王填，你TMD搞的是什么垃圾超市啊！！！！！！！

  1。 店内员工人数极度缺乏，人员长期疲劳到不到休息和配训，基层人员工资低下，普遍没有积极性。员工被剥削程度太大，心理长期疲劳，厌倦工作，基本上是能偷懒就偷懒，能不干的竟量不干，相当一部分压力由他们转嫁给了供应商比如：不管是什么品牌都叫他们上导购员，人家不上就基本上不给陈列，收货的时候经常是理货员根本就忙不赢，货送到仓库就开回家去拉。店内的陈列的调换，盘点，退货，散货的称重，基本上是一个理货员管理10组以上的货架。由此造成的和供应商的关系紧张经常发生。和供应商搞不好关系，谁会服你，关键时候谁会支持你。。。。。。。。。

2。财务上简直就是漏洞百出。现在这种拆东墙补西墙的方式能够维持多久，明眼人心理清楚啊。没有办法溶资拉，就去搞上市公司，现在是什么行情啊，这个时候上市，20多块的股价，真的把自己当成苏宁电器了啊！！！你当自己是王光。。。。。。业绩亏损