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楼主
从各种现象来看，盛兴应该可以继续发展的，请各位发表见解- 该帖于 2006-3-19 22:36:00 被修改过
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2楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
关键要看老板会不会用人了
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3楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
一意孤行:
你好:
我们在这里又见面了,看了你的帖子,你能告诉我你是盛兴什麽职务的人吗?我们可以交流!
我充分相信盛兴的大部分员工都希望盛兴好起来,我们供应商也这样希望,至少可以不用去法院了==哈哈!
交个朋友
我的邮箱:WALCARRE@163.COM
等待和你的交流.
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每个人都有自己的奋斗目标.
我的奋斗目标是为中华零售崛起而努力工作!!!
MSN:johnathan_1972@hotmail.com
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4楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
奋斗到底:
你好:
可以呀,这个论坛就是用来大家交流的.
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5楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
奋斗到底:
你好:
可以呀,这个论坛就是用来大家交流的.
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6楼
RE:RE:云南盛兴应该可以继续发展
说得对,一个企业,关键是人嘛.谢谢参与.
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7楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
一意孤行:
盛兴云南马继武还在吗?
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金丹阳
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8楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
一意孤行先生：你好！
我近期出差昆明，听供应商说了盛兴的近况。我特意到盛兴的买场参观、所看到的情况的确不容乐观、我从事零售行业二十多年、并长期担任高管职务、我认为盛兴发展的潜力还是巨大的、为此、我愿意与你作更深入的交流。我的邮箱地址：jindanyang@126.com
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9楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
任何企业都会遇到一点困难，更不会难到企业。盛兴应该可以发展的，各位可以从行业的情况来推断，比如：企业资产、企业知名度、企业凝聚力、企业发展方向等等。
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10楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
盛兴,那个店我看过,发展的潜力应该是有的,关键也是大家说的,老板到底想不想做的问题,如果老板真的想继续把昆明做下去,就要找好点的人,普玛的那帮人是不行的,连个普玛都搞定了,那盛兴就不应该请他们了,你可以请管理公司,这个 应该会对公司有很大的帮助,只要老板肯下决心,要好好做生意的话,还是有的救的!
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为了生活,我四处奔波;为了事业,我到处流浪;人要相信自己的实力,能力!
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11楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
可以和我联系ft7327@sohu.com
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12楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
飞天1980:
你好,你说的很对,盛兴如果想真正去做还是有机会的,特别是他北京的分部,容量还是有的,但关键是老板为何要用普玛的人?你考虑过吗?
另外看你好象是管理公司的,能交个朋友吗?
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13楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
是的,盛兴的基础还是比较好的.现在遇到了一点困难,我想盛兴是可以渡过这个难关的.下一个课题是如何尽快地恢复、发展,请各位建言建策.
金丹阳
积分:257 金币:2
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14楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
无论是否盛兴的认、支持它的发展是大家共同的责任。在昆明零售终端、唯一能与外资抗衡的只有盛兴。它肩负着民族的己任、盛兴的多元化发展之路、要做战略调整。及时资源整合、消除负面影响、利用传媒渠道、恢复市场的信誉度。引进有管理经验的人才、企业是大有希望的。
铁锤
积分:39 金币:0
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15楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
在我看来,盛兴的发展还是取决与老板对这个大市场的知觉.其实,云南的市场是非常可观的,只要老板想做,用对人是没问提的,家族似的管理有利必有闭吗,还有就是权利的充分下放.
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16楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
金丹阳:
你好:
我不同意你的观点,请你注意一点,那就是每个老板都不是傻子,他们都非常清楚自己在做什麽,其目的是什麽,我想盛兴老板寸圣荣先生原来就想通过超市这个银行来帮助家电这个资金需求量大的项目,但超市也需要资金,而老板的启动资金没有了,那你说他怎办?圈了地卖啊!
老板和你的想法不一样,他没有什麽民族责任,再说他是白族,我以为他就需要把钱回来就好了,剩下的他就不管了.
所以我们大家在这里讨论半天也没有用.我想一意孤行先生心理也应该赞同我的观点吧.
金先生还是应该不要去管盛兴的事情了,我看了你的发言觉得我们在工作的目标上是一致的,所以我们可以多交流.TKS
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17楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
奋斗到底：
你这样发表意见就不合适了。在此我郑重声明：我过去、现在从来就没有赞同过你的任何的观点。同时我呼吁所有的零售业内的同行们、联商网的朋友们都来一起抵制这种种族歧视的言论。在此我请你重读一下论坛的提醒词：联商论坛提醒您在发言时尊重他人，文明自律！
谬论
积分:49 金币:0
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18楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
任何一个企业，用人是关键，如果说企业的每个员工都一心的为企业着想，那他们所提出的建议或观点对企业都应该有一定的帮助。是的，老板最终只要看到的是结果，不需要你的过程，但往往在追求结果的过程中有一些不合理或是不正确的操作方式，这些过程还得有人来关心，来修正这些不正确的操作方式，那企业也才会向前发展，如脱离了这些过程，即使老板看到了结果，那这个结果也将会是表面的，在其他方面可能会给企业带来更大的损失。
要改变盛兴的现状还是很难的，不是靠个人的努力就能改变的，既是现在请了个很有经验的管理人员来管理，如他得不到各方面的支持，那他也做不了什么成绩，最终也只有走人。而有的职业经理人是报着在某个公司捞一笔，等捞不到时也就走人，他才不管你企业是怎么发展的。
只要用对人，企业的每个员工都用积极的态度对待工作，那企业是能继续发展的。
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19楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
一意孤行先生:
你好:
感谢你的提醒!
我会注意我的言行!
但是,我希望你也要注意一下你的言行哦.你好象有点过于激动了,过于表白你自己了,看来你在盛兴是个中层以上的管理人员了,怕了?
不用了,我想虽然目前盛兴给生鲜/食品结了点帐,但请注意,结了帐的供应商都是和那个所谓总监有关系的供应商哦!!这点圈子里的人谁不知道啊!呵呵!
在此我也郑重的声明:第一,我建议一意孤行先生(女士)在替盛兴说话时注意讲真实的事情.第二,如果盛兴老板继续用普玛帮的"那些"人盛兴就不可能真正在北京做起来.第三,如果盛兴的老板真正想做零售业,那我建议他踏踏实实坐下来仔细研究,不要以什么多产业来掩盖自己的真实目的.只要他真正想做零售业,我相信会有那些真正为中国零售业服务的人会为他出力的,而不是目前的这些"黑名单"的人哦!
一意孤行先生(女士):你说呢???!!!!!!!
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20楼
RE:云南盛兴应该可以继续发展
我是云南人，一直关注并从事商业物业，对于零售行业因为各种原因也积极关注着。
盛兴具体情况我不清楚，但是就其目前的状况看来似乎并不理想，去年全国二级市场的商业物业获取成本很低的时候，我认为盛兴在去年应该致力于云南本地网络的建设，巩固了其在云南的资本地位，然后再行扩张也许效果会好很多。
而现在盛兴骑到了北京虎背上，今年全国二级城市的商业物业的租金价格又都上涨。
盛兴可以继续发展？呵呵，也许吧。
