狮子王
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楼主
物美已经实实在在陷入困境，销售同比下滑厉害，作为物美核心的综超公司一片混乱，物美高层正在不停想办法去解决希望走出困境，问题到底出在哪里，当你面临这样的困境如何引导你的公司走出困境？？？- 该帖于 2005-11-12 0:19:00 被修改过
ppt
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2楼
RE:物美——真能走出困境？？？
多一点实际，少一点虚假，少一点司马懿，多一点刘备。要忍住剧痛，把一切不实际的制度， 不实际的作风统统去掉，切实扎实基本功，打开心胸，摒弃自己的老观念，放眼看外资卖场，不要自以为很厉害，其实没有当初的廉价地价，哪有现在的苟延残喘，要记住，时代在进步，不要嘴上让人的感觉很新潮，其实就是老土，农民，真可惜了张文中，算了，抛盘算了，不要到头来象“科龙顾雏军”。
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3楼
RE:物美——真能走出困境？？？
上海物美也真是做对了一件事，就是把ppt开除了．你看这样素质的人能用吗？
促销员
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4楼
RE:物美——真能走出困境？？？
PPT的所有帖子违反"联商论坛提醒您在发言时尊重他人，文明自律！"的规定,明显有诽谤他人之意,望其自重
第一杀手
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5楼
RE:物美——真能走出困境？？？
现在陷入困境了？没报道嘛
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6楼
RE:物美——真能走出困境？？？
物美将积极参与改造天津1000家国有商业网点，全面推动深化天津国有商业企业改革，使国有企业在入世后和市场经济的大潮中生存发展，在就业、税收等方面继续做出贡献，使国有资产保值、增值。
pan
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7楼
RE:物美——真能走出困境？？？
请教楼主：能否详细说说物美到底陷入哪种困境？有数据吗？
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8楼
RE:物美——真能走出困境？？？
PPT是什么人物呀
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9楼
RE:物美——真能走出困境？？？
ppt对上海物美的领导相当熟悉,六月份开始攻击物美领导,估计是六月份左右被物美开除出来的.做人不能这样啊.品德有问题的人物美也敢用.
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10楼
RE:物美——真能走出困境？？？
也说明上海物美人事部门比较弱,需要加强.喽.
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11楼
RE:物美——真能走出困境？？？
物美发展速度的还是不错。
但是由于底子薄，文化不够统一深入，管理流程、方式的改进与其发展速度来说还是有些滞后。
解决办法：大力大胆起用年轻人，要有思想有谋略的年轻人，喧宾夺主的不行，只知道傻干的也不行，多些伯乐就好了，伯乐太少了！！
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12楼
RE:物美——真能走出困境？？？
各位举些例子，好让大家分享！
不要说谁都懂得东西！
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14楼
RE:物美——真能走出困境？？？
懂专业不等于就能做店长,不懂专业也不等于不能做店长.店长是一个管理职位,我认为必须具备三个方面的要素:管理能力\经营头脑\专业知识.而最重要的是前面二项.
湘君
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15楼
RE:物美——真能走出困境？？？
怎么对物美这么攻击啊！
大家要支持民族的零售业啊！
恶意攻击在联商网上可是不允许的啊，呵呵
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16楼
RE:物美——真能走出困境？？？
我也同意9楼的结论：PPT应该是在物美工作过的！我也觉得PPT说话刻薄了些，其实提意见不一定要这种方式！的确，我们对民族零售企业有很大的希望，也许还会恨铁不成钢，但是如果多些关注，建议，讨论和鼓励会不会更好些？？？
新员工
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17楼
RE:物美——真能走出困境？？？
我看PPT一点也没说错，听说物美又有2、3位高管说再见了。他们了解物美呀
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18楼
RE:物美——真能走出困境？？？
物美综超要想走出困境，首先要放下功臣的架子,在管理上下一些功夫,决不能有差不多的思想,不仅是执行力强,更主要要有思想,又对市场的洞察力,学别人要学精华,需要学习他们的灵魂,不能学皮毛.
老盖茨
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19楼
RE:物美——真能走出困境？？？
不知真相，但希望一路走好！我是支持家世界和物美等民族零售业的。
10k
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20楼
RE:物美——真能走出困境？？？
大家对物美的评判不多,物美的问题个人认为主要出在文化建立上,物美的起步在中国应该是比较稳健的,但是在过程中若是文化建设不完备,随着企业发展,将会越来越困难的,常常在媒体上听见物美董事长对物美的目标及期许,个人非常的赞成.他是个想作大事的人,中国应该多多这些人才才对.发展民族企业
