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主题:衷 心 感 谢 好 又 多

执行官

积分:1022    金币:4303
  |   只看他 楼主
听朋友介绍,今天到这里来看看
今天一看很失望,全部是批评、骂人、甚至是人身攻击的帖子
很无聊
好又多确实不好不完美,可是他毕竟也是养活了万余人的大集团企业
你们这些在这里骂呀吵呀的人,摸下自己的良心,如果没有好又多你会在哪里
好又多比起那些一般的公司好太多了
至少一点,他从来不拖欠别人工资,准时发薪
你们知道现在外边有多少公司做不到这一点

好又多没有对不起大家,好又多的管理人员更加没有对不起大家
如果你曾经在好又多工作过,或者你正在好又多工作,请你口下留道,尊重一下你以前的或者是现在的同事
人在江湖身不由己,每个人在职场中都有自己的无奈
上到店长经理,下到部门主管组长,他们也都是为了生活,在赚自己的薪水

也许你今天被公司开除了,你很气愤,你来这里泄愤,你要骂那些你觉得对不起你的人
但是希望你可是理智的想想你是不是真的做错了什么,为什么公司不开除别人,要开除你呢
难道好又多只能培养员工,然后被他们无情的抛弃;而不能为了自身的企业发展,调整人员结构嘛。

奉劝一句好聚好散,山水有相逢,一切皆有因果报应。
我在好又多工作了7年,入职好又多第一事业部,工作调动先后在四川 福建 湖北 北京 上海。和我同时入职进营运的同任有20余人做了店长,我虽然没有他们在营运的机遇,但我衷心的感谢好又多,他教会了我好多好多的(大学以外)的知识,也给了我工作的辛勤回报,奉劝各位同任,没有付出那来的回报,爱公司爱自己爱同事,不要在相互攻击了,谢谢


衷心的感谢公司领导萧正和副总,张韶成副总,崔为民协理,李建斌协理,王昆仑高经,杨志坚高经,和你们共事时你们教了我很多超市及量贩店的专业知识。
- 该帖于 2005-9-9 13:05:00 被修改过

kody

积分:268    金币:-5
  |   只看他 2楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多
请和在我们前面的比!
好又多至少比同级的卖场落后三年!
不要动不动就提‘四大发明’!
该醒了!楼上的!

kody

积分:268    金币:-5
  |   只看他 3楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多
楼主:
抗战胜利60年了!
落后挨打----懂吗?

gzpos_

积分:-5    金币:-4
  |   只看他 4楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多
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月下貂禅

积分:148    金币:6
  |   只看他 5楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多
执行官!~~
您好,,
想毕我们也认识吧,你上次在论坛上发表的一遍关于好又多一二期学员正确评价好又多的贴子,,在你自己认识他们这些人当中会有多少留得住的呢??
好又多一期一期培训学员但是从来都没有想到过要怎么样去留住一个人,有的店对这方面工作做得还不错,但是店内其他人员就不不定了,他们选择离开好又多大多都是在店里面不受重视,有很大的压抑感,升职就别谈了,课长大多数都是提报他的心付。
想想看。寒窗10多年,就是成天在拉贷,补贷,有那个心里会平衡呢??所以万般无耐之下只有选择离职。。
从此好又多又为别人培养了一个自己的竞争对手,何必呢?
还不如多在留人上做文单呢??
对不执行官
总体来说,在超市里面做事,就是一个责任心的问题吗???

点灯人

积分:237    金币:13
  |   只看他 6楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多
人与人在一起是种缘分,我们应该学会珍惜!尊重他人,就是尊重自己。楼主说得对,我们应该感谢好又多!!!

可怜的猫猫

积分:46    金币:0
  |   只看他 7楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多
二楼的,你是好又多的吗?如果是,你来好又多的目的是什么呢?其实说穿了也就是一份工作,人在工作中学习、成长、茁壮。大家换过工作都知道,在一家公司的时候,总会有那样这样的不爽,可是离开了,才会发现他的好!所以,不用那么愤慨的看待麻!也不用说话那么冲麻!万事留一线,日后好相见!如果好又多真有你说得那么落后,那么不堪,我想你一定不恤留在这里吧!!能留下的,总是因为好又多还能给你点什么吧!!

喃喃自语520

积分:185    金币:11
  |   只看他 8楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多
好又多一期一期培训学员但是从来都没有想到过要怎么样去留住一个人,有的店对这方面工作做得还不错,但是店内其他人员就不不定了,他们选择离开好又多大多都是在店里面不受重视,有很大的压抑感,升职就别谈了,课长大多数都是提报他的心付。
    想想看。寒窗10多年,就是成天在拉贷,补贷,有那个心里会平衡呢??所以万般无耐之下只有选择离职。。
    从此好又多又为别人培养了一个自己的竞争对手,何必呢?
还不如多在留人上做文单呢??
   对不执行官
   总体来说,在超市里面做事,就是一个责任心的问题吗???
当然很多事都靠自己作出的的啊

执行官

积分:1022    金币:4303
  |   只看他 9楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多
扪心自问:我们好又多的储干成活率很底,把一些不错的苗子拱手给了他人,但这需一个过程,公司高层正在改写这一历史

龙虾

积分:1245    金币:19
  |   只看他 10楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多

执行官
等 级:店长
积 分:445
这一个过程可味只是死循环!
听说你们台湾早年早试行过,正如和大陆的一样,失败.这个行业不需要高学历,讲的倒是人品.我认为.

执行官

积分:1022    金币:4303
  |   只看他 11楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多

龙虾
等 级:店长
积 分:402



你怎么知道的?

430521

积分:437    金币:8
  |   只看他 12楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多
在我们农村有句话说:孝顺就是当自己的亲人还健康的时候让他们好好的过,而不是当他们死了给他们一个风风光光的葬礼!!其实我们无论在哪个行业,哪家门店,都是一样在的时候只要问心无愧也就可以!其他的,用三个字来概括:无所谓!!!

龙虾

积分:1245    金币:19
  |   只看他 13楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多

执行官
等 级:店长
听说的,但在几个公司待下过看到的是同样的结果(成活率很底).我们好又多这几年发展的倒有点成活率,但陪养的结果是牺牲各方面资源太大,好的优的一个没有出.所以是为外界公司在养人.

四年的体会

积分:128    金币:0
  |   只看他 14楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多
好又多的确存在着这样和那样的不足,但大家扪心自问一下好又多是不是给了大家很多.有人从处长到店长.有人从课长到处长.甚至有人从办事员到课长.我认为问题和问题人物大家可以找一个合理冷静的表达方式来讨论一下.让管理者知道我们理性的想法.记得曾经我以前的老板跟我们说过要有一颗感恩的心,那样你才会得到更多!

执行官

积分:1022    金币:4303
  |   只看他 15楼
RE:衷 心 感 谢 好 又 多
执行力
荣誉感
责任心
热情
感恩

月下貂禅

积分:148    金币:6
  |   只看他 16楼
当时一些从好又多出来的人,那一个混得不比好又多好呢??//
难道一个一个的离职都是因为没有能力吗,记得有一个成天上统班,到最后从店长口里得到得一句话就是"可能是做事方式有点不妥吧!~~~各位做过好又多31课的应该知道,买场都是一做不完的事情的!~~
总得一句话,在我们大家无论在那个企业里面,最关键的还是要学会做人,!~~~~~~~~~~~~~这一点在这种大型零售企业里面最为重要,因为看到你做事的毕竟不是老板,而是跟你有着同样目的的打工者......有时候你用一个小时的时间用最快的速度把一件事情漂漂亮亮的得好了,而另外一个人用了一天的时间,可能下了班还加班工作,拖拖拉拉把这件事也做完了,而在领导眼中可能会说这位同仁比较勤快...........
不同的企业有着不同的弊病,,,,,,,

忆忆

积分:32    金币:2
  |   只看他 17楼
我比较认同楼主的观念,毕竟好又多还培养很多人才出来,灌输了好多经营理念,虽然我出来好多年了,一直在怀旧,运行的还是以前在好又多学的东西.还蛮实用的!真的!

忆忆

积分:32    金币:2
  |   只看他 18楼
我比较认同楼主的观念,毕竟好又多还培养很多人才出来,灌输了好多经营理念,虽然我出来好多年了,一直在怀旧,运行的还是以前在好又多学的东西.还蛮实用的!真的!

江河湖海

积分:2538    金币:1061
  |   只看他 19楼
当年的好又多真的是一所大学校,在好又多真的可以学到很多东西。。。
但长期的收入和劳动付出不成正比,很多优秀的人员都大量外流。同时管理层对这一现象又没有采取有效措施控制。台湾人总是认为人走了,我还可以招,现在外面一大堆人没工作在找工作,你有志气要走你就走凭什么我得想法子留你下来,我不怕请不到人到好又多来上班。
在好又多呆时间长点的人,都有一种感觉,现在的课长、主任都一代不如一代了。新进公司的人们总是在未接受公司的任何培训就开始上岗,每个人都以他自己的想法去做,结果错误百出。然后,就有稽核在那疯狂向管理层报告。管理层就开始组织大家学习,什么店长考核、主任考核,动不动就去广州培训,成本费用都在增加,但大家通过培训学到的都是理论,笨点的人都不会把理论和实践法融汇贯通并结合使用,花大量时间学习结果都是白学,错误仍旧是无止境地出现。最终出现的现象就是成本费用是上去了,但管理水平仍就处于下降水平。
新店仍旧在大规模地开,人才仍在流失。。。
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我是酒鬼。

忧郁天使

积分:92    金币:12
  |   只看他 20楼
我也比较赞同楼主的看法,毕竟我们都是从这里走出去的,现在所用的知识都是好又多交给我们的。其实在好又多里面虽然一直都有中层管理人员不断离职、跳槽,也许是每个人自己的想法和看法不一样吧。但是不能否定的是:好又多的管理模式在国内企业里面应该是值得借鉴的。我们不应该去记恨过去不愉快的事情,而应该记住它留给我们的好处。如果没有在好又多里面工作那几年,那么我们现在又会是一种什么样的境况呢?
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善使翅者飞必高,善择业者行必远。
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