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主题:易初莲花的标准

上网的龙

积分:560    金币:22
  |   只看他 楼主
易初莲花有很多标准,可是,又感觉一些标准不是那么的合理,总部定,下边执行,我想问:总部的知道这些标准是合理的吗?总部到超市研究过吗?如何针对不同的条件合理变通还是一刀切呢?其实,我们的很多标准都是在变化的,是不断完善的,我们何必都要求基层严格执行呢?难道中央集权就是无条件服从吗?- 该帖于 2005-9-13 21:01:00 被修改过

忘忧草sh

积分:134    金币:0
  |   只看他 2楼
RE:易初莲花的标准
我也深有同感,今天的标准到明天就可能是不对的.上面要求我们先毫无思考的做,做的不对在改,要绝对的执行.离开了上海的环境,物流跟不上、物品也经常缺货,如何来保证标准;在加上图纸的频繁,我们只有很少的几个员工,怎么来维护标准!不执行就是不服从领导分配的工作,肯定吃书面警告!!!连续的话,早晚回家!!!

浪子李四

积分:892    金币:81
  |   只看他 3楼
RE:易初莲花的标准
兄弟深有同感!无可否认,易初在上海地区是成功的,但有些东西并非放之四海而皆准,这些所谓标准不管在什么地方,什么样的市场环境下,都必须执行。但要起改变,不是我们这些人所能解决的,只有看汉人的了!

发泄ABC

积分:70    金币:1
  |   只看他 4楼
RE:易初莲花的标准
同感到了极点!!
为什么外地店就那么难做啊,难道外地店就是不是易初莲花吗?什么叫标准,狗屁标准!!!缺货空排面是标准?空排面了扩面是标准?促销位置动了又动是标准?还是一个领导一个说法是标准???
人能改变环境,同样环境也能改变人啊
同志们发泄吧~~~~~~~~~~~~



威海怒江

积分:362    金币:106
  |   只看他 5楼
楼上的兄弟们说的真好!!
同感!同感!同感!同感!同感!同感!
顶!!!!!!!!!
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小河汇集成江,江水汇合是海,海纳百川!

能做什么?

积分:73    金币:26
  |   只看他 6楼
还标准?要什么标准哦,看我们店的PC大部分上班就是聊天,吹牛,单猪机收银员关机吃饭……还要标准干什么!

小李同志

积分:31    金币:7
  |   只看他 7楼
标准 有什么用 看看那什么冷冻的和熟食的人整天什么标准标准 准他吗的毛啊
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我属驴的

wangzhx123456

积分:77    金币:26
  |   只看他 8楼
加班费正确计算方法

  在5月1日、2日、3日法定休假日工作的,按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的300%(即3倍工资)支付劳动者工资。5月4日-7日加班的,按本人工资的200%(即2倍计算)。

另外,计算加班工资,要先确定加班工资的计算基数。基数就是本人的工资总额,(另外根据劳动法规定,本人工资不能低于当地最低工资标准,低于此的按当地最低工资标准计算)。

  基数确定后,再除以每月平均制度工作天数20.92天,(注意是20.92天,而不是企业自己确定的天数),计算出加班日工资标准;需计算加班小时工资标准的,日工资标准再除以8小时。然后,乘以加班天数或小时数,再乘以倍数。即:本人工资/20.92天*加班天数*倍数(前三天是3倍,后四天是2倍),或本人工资/20.92天/8小时*加班小时数*倍数(前三天是3倍,后四天是2倍)。

 另外,根据相关规定,企业如果不按时支付加班工资的,还须再支付25%的赔偿金。员工也可以随时走人,并要求企业支付经济补偿金和赔偿金。(员工不算违约)。

 如果你有其他疑议,可在与企业发生争议之日起60日内,向企业所在地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,以维护自己的权益。或者拨打当地的12333劳动保障咨询热线咨询、投诉。

好好活&做有意义的事

积分:24    金币:2
  |   只看他 9楼

在LOTUS不需要业绩,只需要标准。想往上升,除了会逢迎拍马外、除了不能站错队外,还有一点就是要熟记所有标准,绝对不能挑战标准的权威性!!!!

阿闲

积分:41    金币:9
  |   只看他 10楼

我想应聘这家店,但我是学计算机的,能进超市做吗?不想关于计算机方面的

谢谢了啊

我来自LOTUS

积分:25    金币:12
  |   只看他 11楼

是呀

我同意呀

冒充店长

积分:31    金币:16
  |   只看他 12楼

易初莲花的标准是很好的,但管理水平是最差劲的

网络电视

积分:64    金币:31
  |   只看他 13楼

无 间 道

积分:337    金币:43
  |   只看他 14楼
高标准下无标准

雁抚椰韵

积分:796    金币:158
  |   只看他 15楼
标语就是口号,是代表决策者的想法,怎么去理解就要看。所谓“仁者见仁、智者见智”就是这样
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性格决定命运、气度决定空间

koola86

积分:637    金币:182
  |   只看他 16楼

高标准严要求嘛,待遇好些就OK了

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美好的一天

kiss 123

积分:41    金币:20
  |   只看他 17楼
RE:易初莲花的标准
------ 以下是引用的内容 ----------------
楼上的兄弟们说的真好!!

同感!同感!同感!同感!同感!同感!

顶!!!!!!!!!

源之素心

积分:33    金币:6
  |   只看他 18楼
标准就是公司的各种相关制度,如果觉得标准不好,你有更好的标准吗?一些基本的标准所有超市都是一样的,标准执行好了,业绩不一定好,标准执行不好,业绩可能好吗

clotus

积分:370    金币:154
  |   只看他 19楼

顾客看的舒服,能吸引他们的眼球,能增长SALES,在一个大框架的出样,那样的标准或许还算标准。今天出在这明天又换在那,总是把商品换个不停,顾客找不到东西,糊里糊涂乱转找商品,那是什么标准?今天搞个像宾馆一样的摆设,明天弄个像地摊一样的出样。

只是莲花的小老板太多,各有各的说法,所以就会有N种标准。莲花现在所说的标准就是小老板的面子,面子比什么都重要,那会显示那些小老板的水平和能力,关什么顾客的需求,管什么员工的劳累,呵呵!呵呵!所以生鲜那就像一个万花筒,什么商品都能找到。这叫关联出样。。。

 

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