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 主题:》》连锁分店经营分析指标3+精  
%归海一刀%

   
   
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》》连锁分店经营分析指标3+精
  连锁分店分析的内容与公式如下:
1.收益率分析指标
□资本周转率=总收入÷资本
说明:比率越高,表示资本经营效率越高;比率越低,表示资本经营效率越低。
□存货周转率=销货净额÷(期初存货+期未存货)/2(以零售价计)
说明:比率越高,表示经营效率越高或存货管理越好;比率越低,表示经营效率越低或存货管理越差。
□存货周转期间=平均存货÷销货净额/360
说明:期间越长,表示经营效率越低或存货管理越差;期间越短,表示经营效率越高或存货管理越好。
□销货毛利率=毛利÷销货净额
说明:比率越高,表示获利的空间越大;比率越低,表示获利空间越小。
□配送中心退货率分析=自配送中心退货金额÷自配送中心进货金额
说明:比率越高,表示存货管理控制越差;比率越低,表示存货管理控制越好。
□销货净利率=净利÷销货净额
说明:比率越高,表示净利率越高;比率越低,表示净利率越低。
□应付帐款周转期间=(应付账款+应付票据)÷进货净额/360
说明:期间越长,表示免费使用厂商信用的时间越长;期间越短,表示免费使用厂商信用的时间越短。
□人事费用率=人事费用÷销货净额
说明:比率越高,表示员工创造的营业额越低或人事费用越高;比率越低,表示员工创造的营业额越高或人事费用越低。
□广告费用率=广告费÷销货净额
说明:比率越高,表示广告所创造的营业额越低;比率越低,表示广告所创造的营业额越高。
□租金费用率=租金÷销货净额
说明:比率越高,表示地点选择不佳;比率越低,表示地点选择越佳。
□营业费用率=营业费用÷营业收入
说明:比率越高,表示营业费用支出之效率越低;比率越低,表示营业费用支出之效率越高。
□损益平衡点=门店总费用÷毛利率
说明:损益平衡点越低,表示获利时点越快;损益平衡点越高,表示获利时点越慢。
□损益平衡点与销货额比=损益平衡点÷销货净额
说明:比率若小于1,表示有盈余,比率越小,盈余越多;比率越大于1,表示有亏损,比率越大,亏损越多。
□经营安全力=1-(损益平衡点÷营业额)
说明:点数越高,表示获利越少;点数越低,表示获利越少。
□投资报酬率=净利÷总投资额(资本)
说明:比率越高,表示资本产生的净利越高;比率越低,表示资本产生的净利越低。
□品效分析=营业收入÷品项数目
说明:品效越高,表示商品开发及淘汰管理越好;品效越低,表示商品开发及淘汰管理越差。
□面积效率分析=营业收入÷品项数目
说明:面积效越高,表示卖场(全场)面积所创造的营业额越高;面积效越低,表示卖场(全场)面积所创造的营业额越低。
□人时生产率=营业收入÷人员总工作时数
说明:人时生产率越高,表示人员工作效率越好;人时生产率越低,表示人员工作效率越差。
□来客数=依收据(发票)数目(通行人数×入店率×交易率)
说明:来客数越高,表示客源越广;来客数越低,表示客源越窄。
□客单价分析=营业额÷来客数
说明:客单价越高,表示一次平均消费额越高;客单价越低,表示一次平均消费额越低。
□交叉比率=毛利率×存货周转率
说明:交叉比率越高,表示越是利润所在;交叉比率越低,表示越不是利润所在。
□大分类构成比=大分类销货净额÷总销货净额
说明:分析各大分类产品占销售净额的比例。
2.人员安全力分析指标
□人员流动率=期间内离职人数÷平均在职人数
说明:比率越高,表示人事越不稳定;比率越低,表示人事越稳定。
3.生产率分析指标
□平均每人营业收入营业额÷门店员工人数
说明:比率越高,表示员工绩效越高;比率越低,表示员工绩效越低。
□员工生产力=营业毛利÷门店员工人数
说明:比例越高,表示员工生产力越高;比例越低,表示员工生产力越低。
□卖场使用率=卖场面积÷全场面积
说明:比率越高,表示使用率越高;比率越低,表示使用率越低。
□人员守备率=卖场面积÷平均工作人数
说明:比率越高,表示每人负责面积数越多;比率越低,表示每人负责面积数越少。
□劳动分配率=人事费用÷营业毛利
说明:比率越高,表示员工创造的毛利越低;比率越低,表示员工创造的毛利越高。
4.成长达成率分析指标
□营收达成率=实际营业收入÷目标营业收入
说明:比率越高,表示经营绩效越高;比率越低,表示经营绩效越低。
□毛利达成率=实际营业毛利÷目标营业毛利
说明:比率越高,表示经营绩效越高;比率越低,表示经营绩效越低。
□营业净利达成率=实际营业净利÷目标营业净利
说明:比率越高,表示经营绩效越高;比率越低,表示经营绩效越低。
□费用达成率=卖场面积数÷目标费用
说明:比率越高,表示实际费用越高;比率越低,表示实际费用越低。
□营业成长率=本期营业收入÷上期(去年同期)营业收入×100%
说明:比率越高,表示成长性越高;比率越低,表示成长性越低。
□毛利成长率=本期营业毛利÷上期(去年同期)营业毛利×100%
说明:比率越高,表示毛利成长性越高;比率越低,表示毛利成长性越低。
□净利成长率=本期营业净利÷上期(去年同期)营业净利×100%
说明:比率越高,表示净利成长性越高;比率越低,表示净利成长性越低。
该帖于 2006-3-2 14:38:00 被修改过

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2005-09-13 16:59
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ahzhangsheng

   
   
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RE:》》连锁分店经营分析指标3+精
  谢谢
大力支持分享精神
2006-02-23 09:45
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和气生财

   
   
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RE:》》连锁分店经营分析指标3+精
  有些指标能不能详细解释一下,谢谢
2006-02-28 17:21
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月满西楼

   
   
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RE:》》连锁分店经营分析指标3+精
  归海一刀不愧是我党我军优秀的久经考验的可以靠得住的同志!这个资料一定要加精的!感谢!

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宽容/勤勉/合作/共赢/共分享
那一日,我摇动所有的经筒,不为超度,只为触及你的指尖
那一年,磕长头在山路,不为虔诚,只为贴着你的温暖
那一世,转山,不为来世,只为在途中与你相遇
2006-03-01 07:38
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RE:》》连锁分店经营分析指标3+精
  谢谢版主的支持和夸奖

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2006-03-01 10:01
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口水一下巴

   
   
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RE:》》连锁分店经营分析指标3+精
  活到老学到老。谢谢楼主!

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我把世俗的东西都抛开,只求一颗不受纷扰的心灵
2006-03-01 11:55
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山河

   
   
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RE:》》连锁分店经营分析指标3+精
  太强了,强烈要求加精!!!
2006-03-01 13:49
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RE:》》连锁分店经营分析指标3+精
  谢谢大家的支持
活到老学到老
学海无崖

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loveyying

   
   
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  很受用!!!!!!
2010-07-09 11:53
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