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主题:大家再谈谈如何提高配送商品出库的准确性!

Fisherman

积分:4899    金币:55
  |   只看他 楼主
对于零售超市,尤其是便利店来讲,提高配送商品到店准确率都是一个非常重要的课题!门店要A商品送的却是B商品,造成门店投诉,影响物流部门和营运部门的关系不说,很容易造成门店销售机会损失。
造成送货差异主要有两个方面,一个是出库准确,但由于在车上没有很好的隔离或者卸货失误,将不同店面的商品卸串;另外一个就是分拣商品失误,特别是拆零商品。
增加出库的验收环节,整件可以,对于拆零的出库验收,相当浪费时间和人力,库房出库不准确,给门店正常运营也增添不少负担。
大家有什么好的方法,在我们现有物流设施不够先进的条件下,减少出库的差错呢?- 该帖于 2005-11-3 9:42:00 被修改过

lysadong

积分:739    金币:59
  |   只看他 2楼
RE:大家再谈谈如何提高配送商品出库的准确性!
首先,商品出库的错误是不可避免的。
关键是我们要根据自己的实际情况设定一个合理的准确率!因为准确率和你投入的成本是相关的!
解决办法就是增加周转箱、隔板等硬件投资。增加复核的人员。
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hxhhome

积分:138    金币:52
  |   只看他 3楼
增加复核的人员。

戴维老爹

积分:843    金币:105
  |   只看他 4楼
增加复核的人员是常用的办法,但是有两个因素影响,第一,人为差错依然存在,第二,用工成本增加,特别是2008年新劳动法颁布后,企业负担增加。

建议还是采用设备来做复合,准确度以及效率都能够得到明显地提升,而且现在设备的投入成本低了,相较长期升高的人员成本,划得来了...

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砖家

积分:1984    金币:22
  |   只看他 5楼
为了减少串货,我看到一些企业采用分拣物流箱,还有用胶带把整拖板包起来的(这个比较原始),联华采用笼车的方式,我觉得都不错。
增加复核人员确实大大增加了企业的成本,我比较支持2楼的意见。关键是我们要根据自己的实际情况设定一个合理的准确率!企业物流应该建立较为严格的奖惩制度,把错误率降低到一个合理范围,这样可以减少一部分的复核人员。
如果企业有钱,采用滑落式货架做分拣,再配合电子标签使用效果是最好的了。- 该帖于 2007-11-13 10:15:00 被修改过
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我又回来了!

戴维老爹

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  |   只看他 6楼
滑落式货架?...flow rack
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砖家

积分:1984    金币:22
  |   只看他 7楼
流力架,有的地方叫滑落式货架。
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我又回来了!

商业软件

积分:328    金币:63
  |   只看他 8楼
保证库存的准确性才能保证配送的准确性
QQ:137342176

hxhhome

积分:138    金币:52
  |   只看他 9楼
用先进技术当然好,但也有成本问题。

pjh8888

积分:167    金币:9
  |   只看他 10楼
有时间可以共同探讨!~QQ743031794

moonday

积分:616    金币:32
  |   只看他 11楼

比较赞同设置一个各部门都可以承受的准确率,既可以考核相关部门的工作绩效,有可以合理降低企业的运做成本,

更何况现在早已经过了使用人海战术的时代啦。

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