1.生鲜要做强 必须自营
2. 物流在初期可以走第三方,单独建立生鲜物流配送链成本太高
3 中央厨房更利于对于加工及技术部类的质量管控 门店越多则优势越明显 但要注意的是 必须行政管理和技术管理分离以起到互相督促的效果 往往中央工厂的失败都是败在管理上 在核算利润方面 你可以把中央工厂当成一个独立的供货商来看
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