主题：PBL谁来监督？

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狂踩菜鸟

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发表于 2007-10-08 12:21 | 只看他 21楼

说到底还是缺乏沟通和理解。为什么我们的部门与部门之间不能有效的沟通和理解，为什么只想着自己顾着自己，不能为兄弟部门多着想着想。看起来还不但缺乏沟通、理解还缺乏共同的目标！失望呀1

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为申城菜篮子工程做贡献。。

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创业浪子强

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发表于 2007-10-08 21:15 | 只看他 22楼

[原创]

------ 以下是引用的内容 ----------------
还是那句话，不能让一粒老鼠屎坏了一锅粥！希望PBL内部也有互相监督制度，揪出害群之马，不要护短！[/quote 这位老兄说的对,锹出害群之马,我们防损部PBL渴望各兄弟部门的监督及指出我们PBL的弊端,有了你们指正我们的错误,我们才会更加前进,同时我也希望个部门的同事在工作时能够配合我们的工作,为易初莲花和自身的发展跨一个大步,

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我是最棒的

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本质不褪色

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发表于 2009-06-19 07:29 | 只看他 23楼

请大家不要这么侮辱PBL这个行业/

他们是为老板服务的。不可否认，害群之马哪里都有，但不要因为那么个别的几个人

把一群人都骂上好吗？谢谢！

如果没事，谁喜欢得罪人？请大家将心比心！

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沉思默想

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发表于 2009-06-19 09:30 | 只看他 24楼

身为PBL的一员,在这只想问一句,在指责PBL的同时你是不是就站在正义的一方了呢?PBL是一个容易得罪人的部门,但我们没有怕过,见错不纠才是我们的原罪,不把PBL提出的建议放心里,等出事故了,商场损失了还来得及补救吗?我也不说PBL的员工个个都好,也欢迎大家监督,PBL没那么大权力能让别人禁言吧,有好的建议请当面说或书面至意见箱,各部门相互配合好了!莲花才能进步!谢谢!

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