永远的痛
前日，无意浏览了人人乐的论坛！里面充满了不满，不平衡和对人人乐的恨铁不成钢的惋息，我不是人人乐的人，但我太熟悉它了，我的很多朋友都在人人乐任中高层管理，听到的，看到的，牌桌上聊到的，同行交流的，我想我可能比一般的员工更有权说话！
我认识人人乐的徐新乐，宋棋，宋涛，何金明，曾凡宏，刘楚源，王涤尘，张杰，陈伟，顿成钢，彭峰，周君平，王创。。。。。
人人乐，奉行拿来主意，家乐福，沃尔玛，但是，学得皮毛有什么用，最后用人人乐特有的模式敷衍过去，崇尚百货，金明心中永远的痛，茂业的高高手在获得乐大量的原始积累后扬长而去，更利用人人乐的平台与曼哈，广州等地获得数百万元的利润，轻松而去，一面偷笑一面数钱，金明只好重新用回茂业的行政采购员－－纪兵总监，人人乐，－－－总监遍地跑，经理如牛毛。
苦了员工啊，一面对上诚煌诚恐，一面忍受一年不入一年的薪水，卖力的吆喝，人人乐好！！！
我熟悉很多企业，家乐福，沃尔玛，7-11，天虹，人人乐是在用人上最不避忌的，大小宋总，金明之家。
金明兄也想改，于是有了沃尔玛人大举杀来，金明啊，你想得太简单了，沃尔玛人不能用的，它们不能适应人人乐的特有的模式，他们只是沃尔玛的零件，不能担当重要岗位，你的苦心没有回报，沃尔玛人只有1995年的是最好的，深圳第一批的精英，打沃尔玛地基的建设者，可惜，你不知道。前些年，人人乐初金明兄广纳贤士，人人乐有了规模，这些人功不可没，但是谁都知道，人人乐好比王小二过年，一年不入一年，开的新店，维护的老店，势头不妙啊！
山中无老虎，猴子称霸王，青黄不接是人人乐人力枯竭的病根！金明兄，现实和理想是有差距的！
各位，有同意的没有！该帖于 2005-11-13 14:33:00 被修改过 | 
