短板
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21楼
王××的重庆人员调整(想想为什么)
我认识王××，他是一个非常好的人，我做为他的下属，他教了我好多东西，这是我在其它公司所学不到的！椐我的了解，我认为你们所讲的是不对的：
1、他每周五，将自已休息时间给所有采购进行培训，如果是培养他自已的人，他会这么做吗？？我倒认为他是培训养所有为人人乐创益的人..（大家都知道人人乐的工资不是很高，我想王××用这种方法，估计也是为了留住人才，比如:百佳、中百就用了高额的工资来招他的经理与主管，不是这种方法，他们可能走了）。
2、我知道他所换的品类，只有二种人：A、第一种人能力较差的人，没有培养价值的人（如:他从成都前期培养的小曾，他换小曾也就说明他不是培养自已的人，不是拉邦结派）。B、第二种人是心态不好的人（如：以工作品类的重要性来要挟长工资的人，像小严、小高）。为什么同一批在重庆招进来的小周还在人人乐呢？、而且王××非常重用他，因为大家很明白，因为小周的能力强。
3、王××人员调整后，在不断的做培训与做团体活动，使整个团队生机勃勃，充满上进心、同时提高团队的战斗力，从可比店渝洲店的销售比去年增长了17.86%，增长率是全国可比店最高的，就可能以说明所有东西。
从以上几点可以看出王××换人的原因了！！
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22楼
……
我认识王，觉得他还可以，以前工过事，是我领导，不过他不管我，哈哈哈，不过我觉得他比起其他的领导还算实在，起码拍马屁能让大家看的出来，真正的隐B拍马屁大家还真看不出来，我觉得这样的人在人人乐数不胜数，因为只要大家在基层干过就会有这样的想法：能干活不如能拍马屁。估计老何以前设计企业文化的时候没这样想过，不过没办法，“必须拍马屁”已经成为人人乐的企业文化了
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23楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
拍马屁是中华人民共和国具有社会主义特色的社会文化，大家试想一下，有人说农民最纯洁，还有人唾厌油嘴滑舌阿谀奉承低三下气溜须拍马的人，那要看他生长在什么环境里。领导有需要你还不乖乖按他的意思来啊！！中文 最后修改于：30 Nov 2005 00:52:00
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24楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
是吗?楼上的主,我知道你是谁,但我不想批评你拍马屁.因为你的另也会上来看,你要养家糊口,在他乡,不容易啊.在这里,我只是想指出你的几点错误:1,小周早走了,你不知道吗?建议你打听看看他走的原因.2,小严走的时候,好象老王还没来重庆两天,他们基本没什么沟通,他连换的机会都没有.3,食品的人为什么对工资不满,看来你是不知道.还是我来告诉大家好了,免得各位误会.最早,是领导多次提出给食品所有人加工资,因为食品的工资最低,但实力和工作效果是最棒的,当然这是在老唐和老王来之前的事了.后来,一直没有落实.大家才有怨言.至于后来你知道的情况完全变味,老肖到成都后放出的话要不小作用.不过一切都不重要了,事情反正都过去了.我只是看不惯,你为拍老王的马屁,污蔑我以前的同事.把真相告诉大家,仅此而已
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25楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
短板兄;
还有一个问题忘了:周五的培训,都是在下班后进行.你的领导牺牲了休息,难道其他人都是不用休息的吗?而且他培训的东西,我拿出来说都觉得丢老采购的脸,当然对刚毕业的学生还是有用的,因为老王看了不少书,值得学习.真正的企业培训,是人事通过对各位同仁的能力了解,针对大家的需求,因人而异的制定不同的课程,聘请真正的专家给大家上课,使大家的能力得到提高,往自己的目标迈进.不过,也不能怪你,因为你从来接受的培训都是这样的.你应该记得老王在重庆的第一次培训:在一张纸上写了一些话,让一个人看后告诉第二个人,第二个人告诉第三个人,剩下的几个人依次告诉后面的人.最后的一个人听后,告诉所有人.变化有多大?相信大家都明白这个道理.所以,何老板的意思,等传到分公司采购耳里,变化会有多大呢?领导本不专业,还培训自己的下属,下属学了会边聪明吗?加上人人乐的采购比较特殊,大都不是做采购出身,你也没办法要求他马上专业.建议有机会的话,将来去WM总部看看什么是专业的采购.那也是我的目标
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26楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
说句公道话人人乐的梯队培养是有问题.但是上级有培养下级的想法和措施足以证明他有他自己的想法和决心。不是吗？
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27楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
兄弟们啊！早就取消梯队培养了，现在减编内调还来不及呢！！
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28楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
我爱说句公道话：
1、首先这个培训只是一个形式注意而已，相信没有谁学到真正的技能，这个培训的目的主要是才到重庆树立威信，以及给所有不了解的和不专业的一个错觉，那就是“我很专业，我比前任强，我比前任有改变”
2、什么叫培养价值？我认为应该符合以下几点：第一非常听话，能力强的（目前重庆没有）第二非常听话没有能力的（比如成都过来的某些人）第三有背景的（动不了，比如华南过来的）第四不听话但有能力的第五又不听话又没有能力的（重庆也没有）至于小曾，好象是因为王××答应人家加工资却没有做到，人家自己走的吧。再问问20楼小武为什么要离开重庆，难道也是心态不好吗？
3、目前重庆的情况并不像20楼说的那么理想，具体的数据就不讲了，大家看看员工的工作情绪，看看供应商的态度，看看每天收银台和竞争对手的对比就什么都知道了。比如能够完成60分但是只做到30分，不过前任的只有20分，那么你们说完成30分的有什么可以夸耀的吗？当然部分员工生机勃勃，充满上进心是可以理解的，因为他们人“《财》”两得。其他的呢？有多少同事在联系调外区域，有多少同事春节过了还会回来？
4、我同意一个人漂在重庆的观点：食品的工资最低,但实力和工作效果是最棒的，当然这是在老唐和老王来之前。看看现在的食品什么样子，看看海报的质量？一个字差，除了反反复复的油米现采，根本没有一点亮点。这很明显就是实力的问题，是公司不能融入重庆的问题题。
5、王本人还是很有业务能力的，但是他错在他太急于表现了，太想让上面认可，其实就算和前面的团队比较，至少在食品经理这个位置上小唐比小肖至少差一倍，小唐也就适合在强势区域做强势采购，把他调到弱势区域做经理，简直就是以己之短攻彼之长，完全违背了田己赛马的原则。
6、采购是零售业的灵魂，以如此差的团队来挑战重庆，何老板会多交些学费的。能力是次要的可以通过学习来弥补，但是团队不团结，利益不一致，耍耍手段是不能平衡的，注定这个团队是失败的，只是可惜了何老板的钞票。
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29楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
楼上的说的好。作为供应商我现在很讨厌和人人乐的采购打交道.完全是狮子大开口.一个堆头卖一万块一个月.又不是家乐福.你凭撒子嘛!
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30楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
如果我是供应商，我宁可在中国人自己的企业里投10000块，也不做崇洋媚外的人！！
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31楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
楼上的，完全乱说，那为什么人人乐要卖进口食品，要卖日本品牌
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32楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
别人做的好的,我们也要学习.不然成了井底之蛙就完了
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33楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
有那么人多喜欢买咋办！！
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34楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
阿牛我曾共过事,我的理解和你们根本不同,为什么你们会有这种想法,我能理解,被人放弃加之自身能力有限and嫉妒的心理,作为一个自然人肯定是会做出或者散布出一些可以让自己心理好受点的事情或者言语,做为对此事的发泄.在人人乐采购系统中,和现有的采购总监里面,阿牛的领导及处事能力因该属于第二,(上面还有个"杰哥张").绝对人人乐高层是公认的.
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35楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
得民心者得天下,楼上的你没有听说过吗?
领导认可就行吗?
你对重庆的情况了解多少?
你随便问一个重庆人人乐的供应商,就知道这几个所谓的人人乐的能人是啥子东西?除老会捞钱还会啥子?
你随便问一个重庆人人乐的供应商,就知道走老的人能力如何?
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36楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
我就是供应商,而且是重庆的大供应商!
重庆人人乐算个啥子东西?
开老三家店,生意一家比一家狗屎,最后开的南坪店,20000多平米,四层楼,一天的营业额还比不上新世纪一层楼几千平米的店!
由此可见,这群领导简直是一群窝囊废,这就是人人乐高层认可的能人吗?????
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37楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
我生气了，真的，大家在论坛上交流都属于见仁见智，无所谓。
但是今天我去了南平人人乐，我无语了~~~~~~~~~~
下午6.30分大家知道对于一个零售企业来说意味什么，可是我们人人乐呢？只开了6个收银台（没有排队），某个类别的畅销单品缺货达60%。
还说什么嘛？什么叫比去年可比店增长17%，垃圾，这叫什么？这叫崽卖爷田心不痛，人人乐不是我的，但是我痛心。我替老板痛心，我替所有重庆人人乐的开拓者痛心。
老板，你下来看看呀，不要通知这些人，你下来问问营业员，数据都是假的？
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38楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
我认为楼上的部份兄弟说话有点偏激了,重庆的销售和去年比的确上涨很大不错,人员也的确是有变动.但是真正的是王自己的动作有多少?大部份是因为个人原因或以唯我天下独尊的人以经验用人情来要挟要什么什么的,别人无法满足走人的.真正离开的人中我认为有能力的不到所有离开的人的10%,并且出去过后有几个人拿的工资有在人人乐高的??说句不客气的话,重庆本地离天的部份采购就是胸无点墨心比天高的人!!!
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39楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
就象楼上的说的一样,我们在网上本是就某个问题做讨论,希望让大家都了解重庆的真实状况.但我搞不懂的是,为什么那么多人喜欢护短?工作中拍马屁就可以了吧,干嘛还要在网上继续.本来没有冲突的人,还为了网上几句话搞的不开心,有必要吗?
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40楼
RE:王××的重庆人员调整(想想为什么)
看来38楼的主,心中很有墨水了
